La Asociación Gremial de Productores de Hidrógeno Verde y sus derivados de Magallanes (H2V Magallanes) ha anunciado que pondrá una pausa a sus actividades gremiales, hasta que las condiciones de los mercados internacionales permitan dar un mayor dinamismo al esarrollo de estos proyectos, tan necesarios para acelerar la transición energética global. La contingencia internacional ha derivado en la inexistencia de un mercado consolidado para el hidrógeno verde y sus derivados, sin compradores firmes ni señales claras de demanda internacional, que permitan sustentar proyectos de gran escala e intensivos en capital como las que se están desarrollando en Magallanes. Las compañías Consorcio Austral, Acciona & Nordex Green Hydrogen, TEG Chile y Total Energies H2, que continúan formando parte de esta asociación, seguirán trabajando en el desarrollo de sus respectivas iniciativas. Junto con ello, continuarán colaborando con las autoridades para avanzar en una estrategia nacional que brinde certidumbre al proceso de evaluación ambiental, a la obtención de permisos sectoriales y a la necesidad de infraestructura habilitante. Durante este año y hasta que las condiciones de mercado mejoren, será fundamental que Chile mantenga su posicionamiento internacional y entregue señales de desarrollo país, de tal forma de que, superando este período de maduración, Chile tenga una base sólida para promover el desarrollo de proyectos de hidrógeno y derivados, especialmente en la Región de Magallanes. La Asociación agradece a todos quienes han colaborado en este proceso, tanto del sector público, privado, académicos, representantes de comunidades, y a las personas e instituciones que se han involucrado desde sus roles con el desarrollo sostenible de esta industria.
La Asociación de Hoteles y Servicios Turísticos de Torres del Paine (HYST) señaló que hace una semana recibió desde el nivel nacional de la Corporación Nacional Forestal (CONAF) las cifras oficiales de ingreso 2025 al Parque Nacional Torres del Paine, las que registran 366.642 visitantes, levemente por debajo de los 367.379 informados en 2024. Desde el gremio precisaron que hasta octubre de 2025 la métrica utilizada permitía comparaciones con la serie histórica. Sin embargo, indicaron que en noviembre y diciembre se observa una baja que impacta el cierre anual y que, a su juicio, no se condice con los indicadores territoriales como ocupación hotelera, comportamiento de reservas y movimiento aéreo asociado al destino. Según datos internos de HYST, el comportamiento del mercado en los meses finales del año mostró una tendencia al alza, en línea con la recuperación sostenida post pandemia. Asimismo, de manera extraoficial, indicaron que a nivel regional se estaría manejando una cifra de 415.158 ingresos en 2025, número que consideran coherente con el desempeño efectivo del destino. La gerente de HYST, Sara Adema, expresó que “nos preocupa no contar con cifras claras y consistentes sobre los ingresos al Parque Nacional Torres del Paine. Hasta octubre los datos eran coherentes con la serie histórica; sin embargo, en noviembre y diciembre se produce una variación que no se condice con los indicadores reales del territorio”. Añadió que una métrica distinta, no comparable con la histórica, “distorsiona el análisis, dificulta evaluar la evolución real del destino y genera confusión en la información que guía decisiones públicas y privadas”. El gremio reiteró la necesidad de revisar y transparentar los criterios de medición, señalando que cifras homogéneas y comparables son fundamentales para la planificación estratégica del parque y de la Región de Magallanes. Además, manifestaron su disposición a colaborar técnicamente en instancias que fortalezcan los sistemas de registro y consoliden una base estadística sólida para el desarrollo sostenible del destino.
Esta mañana, en el programa “Aquí Hidrógeno Verde” de Polar Comunicaciones, Salvador Harambour Palma, director ejecutivo de la Asociación Gremial H2V Magallanes, conversó sobre el escenario actual que enfrenta la industria del hidrógeno y amoníaco verde en la región, marcado por la eventual pausa de algunos megaproyectos debido al complejo contexto internacional. En ese marco, Harambour explicó que “uno de nuestros proyectos HNH Energy, el proyecto más avanzado del gremio, decidió poner en pausa sus inversiones, salir del gremio además, un poco a la espera para ver qué es lo que está pasando en el escenario internacional”. Aclaró que la iniciativa no se detiene completamente, ya que “van a mantener la actividad hasta lograr la RCA, están trabajando en responder las consultas del segundo ICSARA, tienen hasta fines de marzo para hacerlo y luego definir la forma en la que continúan”. El director ejecutivo llamó a la calma frente a este escenario, señalando que “es importante aterrizar, es un proyecto que no se está retirando ni acabando, tiene que ver con una estrategia empresarial en torno a lo que está pasando con la industria del hidrógeno verde a nivel internacional, que está complejo el mercado, no se está desarrollando a la velocidad ni a la robustez que se esperaba y eso hace que los proyectos grandes tengan que revisarse, hay que desdramatizar esta situación”. Agregó que “esto depende de muchos factores, algunos los podemos controlar y otros no, los inversionistas se van acomodando a esos factores, es importante poner paños fríos, la industria claramente ha sufrido y está sufriendo un golpe, no es una buena noticia que los proyectos entren en pausa, pero peor sería que los proyectos decidan retirarse”. Harambour también abordó los desafíos de competitividad que enfrenta Magallanes para atraer inversiones, indicando que “cómo hacemos para que nuestros proyectos sean atractivos en el mercado internacional” es una pregunta clave que involucra costos, factores técnicos y dos elementos críticos: infraestructura y normativa. En ese sentido, explicó que “en la región es necesario construirlo todo, no hay red eléctrica, caminos o puertos suficientes”, y que además existe un problema asociado a la “permisología”, relacionado con los tiempos y procesos para obtener autorizaciones. Según detalló, “de los proyectos del gremio, los que llevan más tiempo en la práctica cerca de 6 años, algunos han gastado 120 millones de dólares en estudios y sin embargo ninguno de estos proyectos tiene nada concreto que en última instancia pueda ser negociable”, lo que “le quita competitividad a nuestra región”. Añadió que este es un desafío país y expresó la expectativa de que “la nueva administración dé pasos concretos para que sea más eficiente la obtención de los permisos ambientales, sin que eso signifique cambiar los estándares ambientales”. Finalmente, subrayó que la vocación de estos proyectos es eminentemente internacional, señalando que “en Magallanes no tenemos un mercado propio, somos una región chiquita, los proyectos que están planteados en la región con megaproyectos están orientados al mercado internacional, no está orientado al mercado regional porque no existe, y pensar en desarrollar un mercado regional para un megaproyecto es una utopía por problemas de volumen, tiene que ser al revés”.
Como parte de su planificación anual, la Asociación de Hoteles y Servicios Turísticos de Torres del Paine realizó, como todos los años, un viaje a la ciudad de Santiago a inicios del calendario 2026, con el objetivo de sostener una serie de reuniones y gestiones con autoridades del nivel central y actores estratégicos del sector turístico. Esta agenda de trabajo permitió, por una parte, evaluar las distintas acciones desarrolladas durante el año anterior y, por otra, presentar la calendarización 2026 de la Asociación, con el fin de coordinar y articular esfuerzos conjuntos en iniciativas prioritarias para el desarrollo del turismo en Torres del Paine y en la región de Magallanes en su conjunto. En este contexto, la Asociación sostuvo reuniones con autoridades del nivel central, entre ellas la Subsecretaría de Turismo, la Dirección Nacional de Turismo y la Dirección Nacional del Servicio de Biodiversidad y Áreas Protegidas (SBAP), abordando materias vinculadas a planificación turística, coordinación público-privada y proyección de acciones conjuntas para el año 2026. Asimismo, se desarrollaron gestiones con actores del ámbito privado, destacando reuniones con TUR.com de COPEC, plataforma directamente vinculada al sistema de Pases Parques de CONAF, y con líneas aéreas nacionales como Sky Airline y JetSMART, instancias orientadas a fortalecer la conectividad aérea, la promoción del destino y el trabajo colaborativo en acciones de difusión turística para Magallanes y Torres del Paine. Finalmente, como un hito relevante de esta agenda, la Asociación realizó su presentación oficial ante la Cámara Nacional de Comercio, incorporándose como socio estratégico en materia de turismo y representando a la región de Magallanes a nivel nacional, fortaleciendo la visibilidad del destino y la presencia del sector turístico regional en instancias de alcance país. Desde la Asociación de Hoteles y Servicios Turísticos de Torres del Paine se valoró positivamente esta agenda de trabajo, reafirmando el compromiso de continuar impulsando acciones colaborativas que fortalezcan el turismo sostenible, la coordinación institucional y el posicionamiento de Magallanes como un destino estratégico a nivel nacional e internacional.
El encuentro permitió abordar en profundidad las principales gestiones impulsadas por HYST durante el año 2025, período en el que la asociación ha consolidado su rol como un actor relevante del turismo regional, fortaleciendo el trabajo colaborativo público-privado, promoviendo el destino Torres del Paine y la Región de Magallanes en instancias nacionales e internacionales, y participando activamente en mesas de trabajo vinculadas a sostenibilidad, conectividad, promoción y desarrollo territorial. Asimismo, durante la reunión se analizaron los principales desafíos y oportunidades para el sector turístico de cara al año 2026, proyectando un trabajo conjunto con el Gobierno Regional que permita seguir avanzando en una planificación estratégica del turismo, resguardando el equilibrio entre crecimiento, conservación y beneficio para las comunidades locales. Desde HYST se destacó la importancia de mantener espacios de diálogo permanente con las autoridades regionales, los cuales permiten alinear visiones, coordinar acciones y fortalecer políticas públicas que impacten positivamente en la actividad turística, uno de los pilares económicos de la Región de Magallanes y de la Antártica Chilena. Finalmente, la Asociación de Hoteles y Servicios Turísticos de Torres del Paine valoró la disposición del Gobernador Regional para continuar trabajando de manera articulada, reafirmando su compromiso con la construcción de un turismo más sostenible, competitivo y responsable, que proyecte a Torres del Paine y a Magallanes como destinos de clase mundial.
La Asociación Gremial de Productores de Hidrógeno Verde y sus derivados de Magallanes (H2V Magallanes) ha anunciado que pondrá una pausa a sus actividades gremiales, hasta que las condiciones de los mercados internacionales permitan dar un mayor dinamismo al esarrollo de estos proyectos, tan necesarios para acelerar la transición energética global. La contingencia internacional ha derivado en la inexistencia de un mercado consolidado para el hidrógeno verde y sus derivados, sin compradores firmes ni señales claras de demanda internacional, que permitan sustentar proyectos de gran escala e intensivos en capital como las que se están desarrollando en Magallanes. Las compañías Consorcio Austral, Acciona & Nordex Green Hydrogen, TEG Chile y Total Energies H2, que continúan formando parte de esta asociación, seguirán trabajando en el desarrollo de sus respectivas iniciativas. Junto con ello, continuarán colaborando con las autoridades para avanzar en una estrategia nacional que brinde certidumbre al proceso de evaluación ambiental, a la obtención de permisos sectoriales y a la necesidad de infraestructura habilitante. Durante este año y hasta que las condiciones de mercado mejoren, será fundamental que Chile mantenga su posicionamiento internacional y entregue señales de desarrollo país, de tal forma de que, superando este período de maduración, Chile tenga una base sólida para promover el desarrollo de proyectos de hidrógeno y derivados, especialmente en la Región de Magallanes. La Asociación agradece a todos quienes han colaborado en este proceso, tanto del sector público, privado, académicos, representantes de comunidades, y a las personas e instituciones que se han involucrado desde sus roles con el desarrollo sostenible de esta industria.
La Asociación de Hoteles y Servicios Turísticos de Torres del Paine (HYST) señaló que hace una semana recibió desde el nivel nacional de la Corporación Nacional Forestal (CONAF) las cifras oficiales de ingreso 2025 al Parque Nacional Torres del Paine, las que registran 366.642 visitantes, levemente por debajo de los 367.379 informados en 2024. Desde el gremio precisaron que hasta octubre de 2025 la métrica utilizada permitía comparaciones con la serie histórica. Sin embargo, indicaron que en noviembre y diciembre se observa una baja que impacta el cierre anual y que, a su juicio, no se condice con los indicadores territoriales como ocupación hotelera, comportamiento de reservas y movimiento aéreo asociado al destino. Según datos internos de HYST, el comportamiento del mercado en los meses finales del año mostró una tendencia al alza, en línea con la recuperación sostenida post pandemia. Asimismo, de manera extraoficial, indicaron que a nivel regional se estaría manejando una cifra de 415.158 ingresos en 2025, número que consideran coherente con el desempeño efectivo del destino. La gerente de HYST, Sara Adema, expresó que “nos preocupa no contar con cifras claras y consistentes sobre los ingresos al Parque Nacional Torres del Paine. Hasta octubre los datos eran coherentes con la serie histórica; sin embargo, en noviembre y diciembre se produce una variación que no se condice con los indicadores reales del territorio”. Añadió que una métrica distinta, no comparable con la histórica, “distorsiona el análisis, dificulta evaluar la evolución real del destino y genera confusión en la información que guía decisiones públicas y privadas”. El gremio reiteró la necesidad de revisar y transparentar los criterios de medición, señalando que cifras homogéneas y comparables son fundamentales para la planificación estratégica del parque y de la Región de Magallanes. Además, manifestaron su disposición a colaborar técnicamente en instancias que fortalezcan los sistemas de registro y consoliden una base estadística sólida para el desarrollo sostenible del destino.
Esta mañana, en el programa “Aquí Hidrógeno Verde” de Polar Comunicaciones, Salvador Harambour Palma, director ejecutivo de la Asociación Gremial H2V Magallanes, conversó sobre el escenario actual que enfrenta la industria del hidrógeno y amoníaco verde en la región, marcado por la eventual pausa de algunos megaproyectos debido al complejo contexto internacional. En ese marco, Harambour explicó que “uno de nuestros proyectos HNH Energy, el proyecto más avanzado del gremio, decidió poner en pausa sus inversiones, salir del gremio además, un poco a la espera para ver qué es lo que está pasando en el escenario internacional”. Aclaró que la iniciativa no se detiene completamente, ya que “van a mantener la actividad hasta lograr la RCA, están trabajando en responder las consultas del segundo ICSARA, tienen hasta fines de marzo para hacerlo y luego definir la forma en la que continúan”. El director ejecutivo llamó a la calma frente a este escenario, señalando que “es importante aterrizar, es un proyecto que no se está retirando ni acabando, tiene que ver con una estrategia empresarial en torno a lo que está pasando con la industria del hidrógeno verde a nivel internacional, que está complejo el mercado, no se está desarrollando a la velocidad ni a la robustez que se esperaba y eso hace que los proyectos grandes tengan que revisarse, hay que desdramatizar esta situación”. Agregó que “esto depende de muchos factores, algunos los podemos controlar y otros no, los inversionistas se van acomodando a esos factores, es importante poner paños fríos, la industria claramente ha sufrido y está sufriendo un golpe, no es una buena noticia que los proyectos entren en pausa, pero peor sería que los proyectos decidan retirarse”. Harambour también abordó los desafíos de competitividad que enfrenta Magallanes para atraer inversiones, indicando que “cómo hacemos para que nuestros proyectos sean atractivos en el mercado internacional” es una pregunta clave que involucra costos, factores técnicos y dos elementos críticos: infraestructura y normativa. En ese sentido, explicó que “en la región es necesario construirlo todo, no hay red eléctrica, caminos o puertos suficientes”, y que además existe un problema asociado a la “permisología”, relacionado con los tiempos y procesos para obtener autorizaciones. Según detalló, “de los proyectos del gremio, los que llevan más tiempo en la práctica cerca de 6 años, algunos han gastado 120 millones de dólares en estudios y sin embargo ninguno de estos proyectos tiene nada concreto que en última instancia pueda ser negociable”, lo que “le quita competitividad a nuestra región”. Añadió que este es un desafío país y expresó la expectativa de que “la nueva administración dé pasos concretos para que sea más eficiente la obtención de los permisos ambientales, sin que eso signifique cambiar los estándares ambientales”. Finalmente, subrayó que la vocación de estos proyectos es eminentemente internacional, señalando que “en Magallanes no tenemos un mercado propio, somos una región chiquita, los proyectos que están planteados en la región con megaproyectos están orientados al mercado internacional, no está orientado al mercado regional porque no existe, y pensar en desarrollar un mercado regional para un megaproyecto es una utopía por problemas de volumen, tiene que ser al revés”.
Como parte de su planificación anual, la Asociación de Hoteles y Servicios Turísticos de Torres del Paine realizó, como todos los años, un viaje a la ciudad de Santiago a inicios del calendario 2026, con el objetivo de sostener una serie de reuniones y gestiones con autoridades del nivel central y actores estratégicos del sector turístico. Esta agenda de trabajo permitió, por una parte, evaluar las distintas acciones desarrolladas durante el año anterior y, por otra, presentar la calendarización 2026 de la Asociación, con el fin de coordinar y articular esfuerzos conjuntos en iniciativas prioritarias para el desarrollo del turismo en Torres del Paine y en la región de Magallanes en su conjunto. En este contexto, la Asociación sostuvo reuniones con autoridades del nivel central, entre ellas la Subsecretaría de Turismo, la Dirección Nacional de Turismo y la Dirección Nacional del Servicio de Biodiversidad y Áreas Protegidas (SBAP), abordando materias vinculadas a planificación turística, coordinación público-privada y proyección de acciones conjuntas para el año 2026. Asimismo, se desarrollaron gestiones con actores del ámbito privado, destacando reuniones con TUR.com de COPEC, plataforma directamente vinculada al sistema de Pases Parques de CONAF, y con líneas aéreas nacionales como Sky Airline y JetSMART, instancias orientadas a fortalecer la conectividad aérea, la promoción del destino y el trabajo colaborativo en acciones de difusión turística para Magallanes y Torres del Paine. Finalmente, como un hito relevante de esta agenda, la Asociación realizó su presentación oficial ante la Cámara Nacional de Comercio, incorporándose como socio estratégico en materia de turismo y representando a la región de Magallanes a nivel nacional, fortaleciendo la visibilidad del destino y la presencia del sector turístico regional en instancias de alcance país. Desde la Asociación de Hoteles y Servicios Turísticos de Torres del Paine se valoró positivamente esta agenda de trabajo, reafirmando el compromiso de continuar impulsando acciones colaborativas que fortalezcan el turismo sostenible, la coordinación institucional y el posicionamiento de Magallanes como un destino estratégico a nivel nacional e internacional.
El encuentro permitió abordar en profundidad las principales gestiones impulsadas por HYST durante el año 2025, período en el que la asociación ha consolidado su rol como un actor relevante del turismo regional, fortaleciendo el trabajo colaborativo público-privado, promoviendo el destino Torres del Paine y la Región de Magallanes en instancias nacionales e internacionales, y participando activamente en mesas de trabajo vinculadas a sostenibilidad, conectividad, promoción y desarrollo territorial. Asimismo, durante la reunión se analizaron los principales desafíos y oportunidades para el sector turístico de cara al año 2026, proyectando un trabajo conjunto con el Gobierno Regional que permita seguir avanzando en una planificación estratégica del turismo, resguardando el equilibrio entre crecimiento, conservación y beneficio para las comunidades locales. Desde HYST se destacó la importancia de mantener espacios de diálogo permanente con las autoridades regionales, los cuales permiten alinear visiones, coordinar acciones y fortalecer políticas públicas que impacten positivamente en la actividad turística, uno de los pilares económicos de la Región de Magallanes y de la Antártica Chilena. Finalmente, la Asociación de Hoteles y Servicios Turísticos de Torres del Paine valoró la disposición del Gobernador Regional para continuar trabajando de manera articulada, reafirmando su compromiso con la construcción de un turismo más sostenible, competitivo y responsable, que proyecte a Torres del Paine y a Magallanes como destinos de clase mundial.
