El encuentro estuvo marcado por la transversalidad política y la búsqueda de acuerdos en beneficio del desarrollo sostenible de Chile y la contribución de la industria del hidrógeno verde y sus derivados para ello. Este jueves se realizó la tercera sesión del Comité Estratégico de Hidrógeno Verde, con el fin de revisar la actualización de la estrategia nacional y los avances del Plan de Acción de H2V 2023-2030. El encuentro se desarrolló en el edificio de CORFO, y participaron el biministro de Energía y de Economía, Fomento y Turismo, Álvaro García; la expresidenta Michelle Bachelet; el exministro de Obras Públicas y Minería, Hernán de Solminihac; la directora de la Universidad de Concepción, Marcela Angulo; la investigadora Anahí Urquiza, los gobernadores regionales de Magallanes y Antofagasta, Jorge Flies y Ricardo Díaz; representantes de Corfo, de los ministerios de Energía, Economía, Fomento y Turismo, Relaciones Exteriores, Hacienda y Medio Ambiente. En el encuentro, marcado por la transversalidad política y la búsqueda de acuerdos en beneficio del desarrollo sostenible y la contribución a ello de la industria del hidrógeno verde y sus derivados, el biministro García aseguró que “la actualización de la Estrategia Nacional de Hidrógeno Verde nos permitirá mantener las ventajas competitivas para ser un actor central de esta industria en el futuro”. La autoridad, igualmente, valoró el trabajo del Comité Estratégico y afirmó que “este es uno de los buenos ejemplos que tenemos en Chile de continuidad a través del tiempo, y lo que nos convoca hoy es cómo mantenemos eso y lo heredamos al siguiente gobierno para que lo sigan implementando”. Durante la reunión se avanzó en los focos estratégicos y temas críticos para la actualización y se abrió una discusión sobre posibles metas. En este sentido, se reafirmó que la estrategia nacional no solo considera la producción de hidrógeno verde, sino también sus derivados —especialmente amoniaco—, fundamentales para la demanda interna y las exportaciones. Los participantes coincidieron en la necesidad de metas ambiciosas pero realistas para movilizar los esfuerzos de los distintos actores. De igual manera, se respaldó el avance en instrumentos económicos transitorios con impacto fiscal neutro y mecanismos flexibles de seguimiento y evaluación. Con estas definiciones, el Comité reafirma su compromiso con una industria que impulse la transición energética, la diversificación productiva y el desarrollo regional. El Comité Estratégico se volverá a reunir en enero, antes del lanzamiento del borrador de Estrategia Nacional de H2V actualizada a consulta pública.
Con una concurrida asistencia fue que este jueves se firmó el Convenio de Colaboración entre el Gobierno Regional de Magallanes y de la Antártica Chilena, y el Consejo Nacional de Desarrollo Territorial ( CNDT), para la conformación del Comité de Desarrollo Territorial ( CDT) regional. El CDT local apunta a hacer efectiva la descentralización, asesorando a la autoridad regional en materia de desarrollo territorial; profundizando la coordinación entre los actores involucrados; enriqueciendo las propuestas de políticas públicas nacionales y regionales en materia de territorio; proponiendo una mirada local en la implementación de la Política Nacional de Desarrollo Urbano, la Rural y la de Ordenamiento Territorial; y estableciendo una colaboración con el CNDT. En la firma del convenio participó la Gobernadora subrogante, Hina Carabantes; la presidenta del CNDT, Paola Jirón; el jefe de la división de Planificación y Desarrollo Regional ( Diplader), Axel González; además de alcaldes, Secretarios Regionales Ministeriales ( Seremis); jefes de servicios, representantes del mundo privado y de la sociedad civil. La presidenta del Consejo valoró la conformación del CDT, sobre todo porque “ estamos avanzando en el proceso de descentralización ”: “Sabemos que el proceso de planificación urbana y territorial tiene que ser más descentralizado, las regiones tienen que tomar un rol protagónico, ya que no podemos seguir dictando las formas de planificar desde Santiago ”. En la misma línea, adelantó que las asesorías del CDT al Gobernador Regional permitirán “ poder desarrollar una forma de planificar con pertinencia territorial : hay especificidades de la región que requieren herramientas, instrumentos, discusiones que son más relevantes que se lleven a cabo desde acá, en colaboración, también, con otros gobiernos regionales ”. Existen tres CDT pilotos en Chile : en Tarapacá, O’Higgins y Magallanes. Desde esa perspectiva, el CNDT podrá prestar apoyo metodológico o documental, potenciando una forma de trabajo “ eficiente, eficaz y pertinente ”. “ Estas son políticas de Estado, que permanecen en el tiempo. Lo que queremos es que traspasen los gobiernos de turno y que los asesores que forman parte, que son elegidos por el gobernador, pero que tienen que ver con personas que conocen su territorio, permanezcan independientes de la administración de turno, para hacer una gobernanza que pueda articular las distintas necesidades”, concluyó. Axel González, por su parte, contextualizó en que Magallanes es territorialmente la región más extensa de Chile, a lo que se suma también la incumbencia antártica: “ En este contexto, nuestra región presenta desafíos de planificación territorial de largo alcance. Estos impactan en políticas públicas, en convenios de programación o en planes, y en todo el accionar del Gobierno Regional ”. A su juicio, es “ de primera relevancia ” el generar instancias de coordinación “ multisectoriales y multiactorales : necesitamos establecer ecosistemas de coordinación multiactoral para establecer los lineamientos de desarrollo regional de nuestra región”, advirtió. Hacia el final, adelantó que “ el Consejo va a asentar los lineamientos del desarrollo futuro de Magallanes ”. Del sector privado, Cristóbal Bascuñán, presidente de la Cámara Chilena de la Construcción, sede Magallanes, calificó como “ tremendamente relevante ” la conformación del CDT: “La planificación, tanto urbana como rural, en una región como la nuestra, que es tan extensa, en donde la gente que vive lo hace no solo en ciudades, sino también en zonas más alejadas, cobra una relevancia importante, porque de alunga manera quiénes mejor que nosotros, los que habitamos acá, conocemos y sabemos cuáles son las necesidades y las inquietudes que tiene cada una de las personas y habitantes de Magallanes ”. “ Se ha demostrado con creces la intención del mundo privado por aportar para el desarrollo de nuestra región ”, acotó al cierre. Los integrantes del CDT Magallanes son 23 : el Consejo Regional de Magallanes y de la Antártica Chilena; la municipalidad de Cabo de Hornos; la municipalidad de Laguna Blanca; las seremis de Obras Públicas, de Desarrollo Social, de Vivienda y Urbanismo, de Agricultura, de Transportes y Telecomunicaciones, de Bienes Nacionales y de Medio Ambiente; la dirección regional de Arquitectura; CORFO; la Subsecretaría de Desarrollo Regional ( Subdere) ; las divisiones de Fomento e Industria ( Difoin), Infraestructura y Transportes ( DIT), Presupuesto e Inversión Regional ( Dipir) del Gobierno Regional; la Universidad de Magallanes ( UMAG); la Cámara Chilena de la Construcción ( CChC); la Empresa Portuaria Austral ( EPAustral); el Instituto Antártico Chileno ( Inach); el Colegio de Arquitectos; el Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil ( Cosoc) de Punta Arenas y la Empresa Nacional del Petróleo ( ENAP). Metodología González explicó que el CDT regional sesionará en función de las urgencias de planificación territorial, aunque “ tenemos desafíos importantísimos en la región asociados a instrumentos de planificación territorial : el Plan de Zonas Extremas ( PEDZE) aprobado recientemente en noviembre, con una proyección de 10 años, en 105 iniciativas que van a incorporar recursos, cerca de $2,4 billones; también tenemos grandes Convenios de Programación firmados con el ministerio de Obras Públicas, con Vivienda, con Salud, con Educación y con la Empresa Portuaria Austral, con el desafío logístico que tenemos hoy como región para, entre otras cosas, generar infraestructura habilitante para el desarrollo de industrias clave como el hidrógeno verde, o con los desafíos logísticos que tiene el territorio antártico”. En las sesiones se analizará cada cartera pertinente, se generarán acuerdos y se propiciarán instancias para la participación de los integrantes, a fin de modelar y diseñar el desarrollo territorial.
Una nueva sesión del Comité Operativo Regional de Justicia (COR) se llevó a cabo en la región de Magallanes cuyo objetivo fue evaluar lo realizado durante el año y destacar los avances que el Servicio de Reinserción Social Juvenil ha mostrado en el primer año de gestión institucional. Este Comité es liderado por la Seremi de Justicia y Derechos Humanos Michelle Peutat y coordinado operativamente por el Director Regional del Servicio de Reinserción Social Juvenil de Magallanes, César Montiel. A la cita acudieron representantes de más de 11 servicios públicos que lo integran, como Secretarías Regionales Ministeriales de Educación, Salud, Trabajo, Deporte, Culturas, las Artes y el Patrimonio, Desarrollo Social y Familia, Seguridad Pública, Vivienda y Urbanismo; y servicios regionales de Protección Especializada, Gendarmería, Sence, Fosis, Injuv, Migraciones, INDH, Sernameg, Senda, entre otras. Estos integrantes asumieron diversos compromisos en enero de 2025 al conformar el COR, y desde entonces han colaborado en la ejecución de diversas iniciativas que buscan la integración social de los jóvenes en conflicto con la justicia. La última jornada del año 2025, incluyó una rendición de avances de la Corporación Opción, Organismo Acreditado del Servicio de Reinserción Social Juvenil en la región de Magallanes, encargado de administrar medidas y/ sanciones en medio libre a través de centros de cumplimiento, en las modalidades Libertad Asistida Especial (LAE); Libertad Asistida Simple (LAS); Salida Alternativa (SA); Servicio en beneficio de la Comunidad y Reparación de Daño (SBC/RD y Medidas Cautelares Ambulatorias (MCA. Estas modalidades son una alternativa a la privación libertad. La exposición de Corporación Opción estuvo liderada por Claudia Páez, directora del Centro Tripartito MCA, SA, SBC; junto a Ana María Vásquez, directora de Centro LAE y LAS; y Natalia Briceño, psicóloga y jefa técnica del Organismo Acreditado. Junto a lo anterior, el Director Regional del Servicio de Reinserción Social Juvenil, César Montiel, informó sobre los avances alcanzados en este primer año de gestión institucional, mediante un informe del Plan Anual de Acción Regional para la Reinserción, en el cual la autoridad valoró los avances y destacó los desafíos para el 2026, en áreas que han fortalecido la prevención y el acompañamiento de los jóvenes usuarios del sistema. La Seremi de Justicia y Derechos Humanos, Michelle Peutat resaltó al cierre del primer año de esta instancia técnica el poder revisar el plan de trabajo que se trazó el COR, permitiendo abordar de qué manera se ha ido dando cumplimiento a sus distintos ejes de acción y, especialmente, cuáles son aquellas medidas de continuidad para el próximo año y la identificación de otras a más largo plazo a través del Plan de Acción Regional. Al respecto, también es muy relevante la participación del intersector, para poder responder adecuadamente a las necesidades locales, a objeto de entregar un mejor acompañamiento y asegurar la plena reinserción social de las y los jóvenes infractores de ley. Por su parte, el Director Regional del Servicio de Reinserción Social juvenil, César Montiel, valoró el compromiso de los servicios que integran el COR. Este trabajo es el resultado del compromiso de los distintos servicios públicos, asegurando a través de la articulación de sus ofertas programáticas, que cada adolescente tenga una oportunidad real de cambiar su vida y construir un futuro, promoviendo su reinserción social y familiar. En resumen, el COR ha transformado la política pública en acciones concretas, promoviendo un sistema de justicia juvenil más humano, efectivo y centrado en la reinserción. ¿Qué es el COR? El COR es un espacio resolutivo, cuya misión fundamental es coordinar la implementación del Plan Anual de Acción Regional para la Reinserción Juvenil, además de abordar situaciones técnicas particulares y responder a necesidades de cobertura y disponibilidad de la oferta requerida. Adicionalmente, reúne en una misma instancia a los distintos sectores del Estado que deben acompañar la intervención especializada que permita avanzar hacia el abandono de toda conducta delictiva de las y los jóvenes que se encuentran en proceso de reinserción social.
Este lunes 15 de diciembre se constituyó en Punta Arenas el Comité Estratégico Regional por Escazú, cuyo propósito fue iniciar su funcionamiento y organización operativa, de acuerdo al Plan Nacional de Implementación Participativa del Acuerdo de Escazú 2024-2030. El Seremi del Medio Ambiente, Enrique Rebolledo Toro, explicó que “el Acuerdo de Escazú mejora el acceso a la justicia ambiental, eleva los estándares de la generación y entrega de información, protege a defensoras y defensores de Derechos Humanos en materia ambiental e invita a que nuestro país tenga más participación pública. El Gobierno del Presidente Gabriel Boric ratificó este acuerdo al inicio de su mandato y durante el 2023 y 2024 trabajamos en la elaboración del Plan de Implementación Participativa del Acuerdo de Escazú Chile 2024-2030 que establece el desarrollo de un Sistema de Gobernanza, que invitará a desarrollar un trabajo colaborativo, multinivel y multiactor, en el que participan actores regionales del sector privado, sociedad civil y servicios públicos”. Gabriela Simonetti Grez, Directora Ejecutiva de la Asociación Kauyeken, explicó que quisieron postular al Comité Regional por Escazú porque “estamos convencidas de que la conservación de la Biodiversidad y la defensa ambiental debe involucrar los conocimientos de todas y todos. En la medida que conocemos más el territorio e incorporamos las distintas voces y fortalecemos la Democracia, podemos tomar mejores decisiones para el futuro y el presente, tanto de las personas y la Naturaleza”. Además, Simonetti destacó el trabajo de la Seremi del Medio Ambiente y la diversidad que existe en el Comité. “Es muy enriquecedora, creo que va a ser desafiante poder escucharnos y aprender de los unos y los otros. Desde servicios públicos, comunidad y empresas y que en conjunto podamos entender cuáles son las visiones que tenemos, pero por sobre todo nos comprometamos y entendamos de manera colectiva, por qué la democracia ambiental es fundamental para avanzar en un futuro más justo”, detalló. Por su parte, Paulina Santis, funcionaria de la Municipalidad de Punta Arenas señaló que “para el municipio es muy importante participar de este comité, ya que la participación ciudadana es muy relevante para fortalecer todos nuestros instrumentos, tanto a nivel local, como regional”. En Magallanes, el Comité Estratégico Regional por Escazú está conformado por representantes de las secretarías de Medio Ambiente, Desarrollo Social y Familia, Justicia y Derechos Humanos, Servicio de Evaluación Ambiental, Delegación Presidencial Regional, Gobernación Regional de Magallanes, Municipalidad de Punta Arenas y Municipalidad de Torres del Paine. Del sector privado participan Rafael González Fly Fishing Limitada y Asociación de Productores de Salmon y Trucha AG. Mientras que de la sociedad civil participa la Fundación Ciudadanos y Clima de Tierra del Fuego, Asociación Kauyeken, Wildlife Conservation Society y Club de Pesca con Mosca Patagonia Magallánica.
El encuentro estuvo marcado por la transversalidad política y la búsqueda de acuerdos en beneficio del desarrollo sostenible de Chile y la contribución de la industria del hidrógeno verde y sus derivados para ello. Este jueves se realizó la tercera sesión del Comité Estratégico de Hidrógeno Verde, con el fin de revisar la actualización de la estrategia nacional y los avances del Plan de Acción de H2V 2023-2030. El encuentro se desarrolló en el edificio de CORFO, y participaron el biministro de Energía y de Economía, Fomento y Turismo, Álvaro García; la expresidenta Michelle Bachelet; el exministro de Obras Públicas y Minería, Hernán de Solminihac; la directora de la Universidad de Concepción, Marcela Angulo; la investigadora Anahí Urquiza, los gobernadores regionales de Magallanes y Antofagasta, Jorge Flies y Ricardo Díaz; representantes de Corfo, de los ministerios de Energía, Economía, Fomento y Turismo, Relaciones Exteriores, Hacienda y Medio Ambiente. En el encuentro, marcado por la transversalidad política y la búsqueda de acuerdos en beneficio del desarrollo sostenible y la contribución a ello de la industria del hidrógeno verde y sus derivados, el biministro García aseguró que “la actualización de la Estrategia Nacional de Hidrógeno Verde nos permitirá mantener las ventajas competitivas para ser un actor central de esta industria en el futuro”. La autoridad, igualmente, valoró el trabajo del Comité Estratégico y afirmó que “este es uno de los buenos ejemplos que tenemos en Chile de continuidad a través del tiempo, y lo que nos convoca hoy es cómo mantenemos eso y lo heredamos al siguiente gobierno para que lo sigan implementando”. Durante la reunión se avanzó en los focos estratégicos y temas críticos para la actualización y se abrió una discusión sobre posibles metas. En este sentido, se reafirmó que la estrategia nacional no solo considera la producción de hidrógeno verde, sino también sus derivados —especialmente amoniaco—, fundamentales para la demanda interna y las exportaciones. Los participantes coincidieron en la necesidad de metas ambiciosas pero realistas para movilizar los esfuerzos de los distintos actores. De igual manera, se respaldó el avance en instrumentos económicos transitorios con impacto fiscal neutro y mecanismos flexibles de seguimiento y evaluación. Con estas definiciones, el Comité reafirma su compromiso con una industria que impulse la transición energética, la diversificación productiva y el desarrollo regional. El Comité Estratégico se volverá a reunir en enero, antes del lanzamiento del borrador de Estrategia Nacional de H2V actualizada a consulta pública.
Con una concurrida asistencia fue que este jueves se firmó el Convenio de Colaboración entre el Gobierno Regional de Magallanes y de la Antártica Chilena, y el Consejo Nacional de Desarrollo Territorial ( CNDT), para la conformación del Comité de Desarrollo Territorial ( CDT) regional. El CDT local apunta a hacer efectiva la descentralización, asesorando a la autoridad regional en materia de desarrollo territorial; profundizando la coordinación entre los actores involucrados; enriqueciendo las propuestas de políticas públicas nacionales y regionales en materia de territorio; proponiendo una mirada local en la implementación de la Política Nacional de Desarrollo Urbano, la Rural y la de Ordenamiento Territorial; y estableciendo una colaboración con el CNDT. En la firma del convenio participó la Gobernadora subrogante, Hina Carabantes; la presidenta del CNDT, Paola Jirón; el jefe de la división de Planificación y Desarrollo Regional ( Diplader), Axel González; además de alcaldes, Secretarios Regionales Ministeriales ( Seremis); jefes de servicios, representantes del mundo privado y de la sociedad civil. La presidenta del Consejo valoró la conformación del CDT, sobre todo porque “ estamos avanzando en el proceso de descentralización ”: “Sabemos que el proceso de planificación urbana y territorial tiene que ser más descentralizado, las regiones tienen que tomar un rol protagónico, ya que no podemos seguir dictando las formas de planificar desde Santiago ”. En la misma línea, adelantó que las asesorías del CDT al Gobernador Regional permitirán “ poder desarrollar una forma de planificar con pertinencia territorial : hay especificidades de la región que requieren herramientas, instrumentos, discusiones que son más relevantes que se lleven a cabo desde acá, en colaboración, también, con otros gobiernos regionales ”. Existen tres CDT pilotos en Chile : en Tarapacá, O’Higgins y Magallanes. Desde esa perspectiva, el CNDT podrá prestar apoyo metodológico o documental, potenciando una forma de trabajo “ eficiente, eficaz y pertinente ”. “ Estas son políticas de Estado, que permanecen en el tiempo. Lo que queremos es que traspasen los gobiernos de turno y que los asesores que forman parte, que son elegidos por el gobernador, pero que tienen que ver con personas que conocen su territorio, permanezcan independientes de la administración de turno, para hacer una gobernanza que pueda articular las distintas necesidades”, concluyó. Axel González, por su parte, contextualizó en que Magallanes es territorialmente la región más extensa de Chile, a lo que se suma también la incumbencia antártica: “ En este contexto, nuestra región presenta desafíos de planificación territorial de largo alcance. Estos impactan en políticas públicas, en convenios de programación o en planes, y en todo el accionar del Gobierno Regional ”. A su juicio, es “ de primera relevancia ” el generar instancias de coordinación “ multisectoriales y multiactorales : necesitamos establecer ecosistemas de coordinación multiactoral para establecer los lineamientos de desarrollo regional de nuestra región”, advirtió. Hacia el final, adelantó que “ el Consejo va a asentar los lineamientos del desarrollo futuro de Magallanes ”. Del sector privado, Cristóbal Bascuñán, presidente de la Cámara Chilena de la Construcción, sede Magallanes, calificó como “ tremendamente relevante ” la conformación del CDT: “La planificación, tanto urbana como rural, en una región como la nuestra, que es tan extensa, en donde la gente que vive lo hace no solo en ciudades, sino también en zonas más alejadas, cobra una relevancia importante, porque de alunga manera quiénes mejor que nosotros, los que habitamos acá, conocemos y sabemos cuáles son las necesidades y las inquietudes que tiene cada una de las personas y habitantes de Magallanes ”. “ Se ha demostrado con creces la intención del mundo privado por aportar para el desarrollo de nuestra región ”, acotó al cierre. Los integrantes del CDT Magallanes son 23 : el Consejo Regional de Magallanes y de la Antártica Chilena; la municipalidad de Cabo de Hornos; la municipalidad de Laguna Blanca; las seremis de Obras Públicas, de Desarrollo Social, de Vivienda y Urbanismo, de Agricultura, de Transportes y Telecomunicaciones, de Bienes Nacionales y de Medio Ambiente; la dirección regional de Arquitectura; CORFO; la Subsecretaría de Desarrollo Regional ( Subdere) ; las divisiones de Fomento e Industria ( Difoin), Infraestructura y Transportes ( DIT), Presupuesto e Inversión Regional ( Dipir) del Gobierno Regional; la Universidad de Magallanes ( UMAG); la Cámara Chilena de la Construcción ( CChC); la Empresa Portuaria Austral ( EPAustral); el Instituto Antártico Chileno ( Inach); el Colegio de Arquitectos; el Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil ( Cosoc) de Punta Arenas y la Empresa Nacional del Petróleo ( ENAP). Metodología González explicó que el CDT regional sesionará en función de las urgencias de planificación territorial, aunque “ tenemos desafíos importantísimos en la región asociados a instrumentos de planificación territorial : el Plan de Zonas Extremas ( PEDZE) aprobado recientemente en noviembre, con una proyección de 10 años, en 105 iniciativas que van a incorporar recursos, cerca de $2,4 billones; también tenemos grandes Convenios de Programación firmados con el ministerio de Obras Públicas, con Vivienda, con Salud, con Educación y con la Empresa Portuaria Austral, con el desafío logístico que tenemos hoy como región para, entre otras cosas, generar infraestructura habilitante para el desarrollo de industrias clave como el hidrógeno verde, o con los desafíos logísticos que tiene el territorio antártico”. En las sesiones se analizará cada cartera pertinente, se generarán acuerdos y se propiciarán instancias para la participación de los integrantes, a fin de modelar y diseñar el desarrollo territorial.
Una nueva sesión del Comité Operativo Regional de Justicia (COR) se llevó a cabo en la región de Magallanes cuyo objetivo fue evaluar lo realizado durante el año y destacar los avances que el Servicio de Reinserción Social Juvenil ha mostrado en el primer año de gestión institucional. Este Comité es liderado por la Seremi de Justicia y Derechos Humanos Michelle Peutat y coordinado operativamente por el Director Regional del Servicio de Reinserción Social Juvenil de Magallanes, César Montiel. A la cita acudieron representantes de más de 11 servicios públicos que lo integran, como Secretarías Regionales Ministeriales de Educación, Salud, Trabajo, Deporte, Culturas, las Artes y el Patrimonio, Desarrollo Social y Familia, Seguridad Pública, Vivienda y Urbanismo; y servicios regionales de Protección Especializada, Gendarmería, Sence, Fosis, Injuv, Migraciones, INDH, Sernameg, Senda, entre otras. Estos integrantes asumieron diversos compromisos en enero de 2025 al conformar el COR, y desde entonces han colaborado en la ejecución de diversas iniciativas que buscan la integración social de los jóvenes en conflicto con la justicia. La última jornada del año 2025, incluyó una rendición de avances de la Corporación Opción, Organismo Acreditado del Servicio de Reinserción Social Juvenil en la región de Magallanes, encargado de administrar medidas y/ sanciones en medio libre a través de centros de cumplimiento, en las modalidades Libertad Asistida Especial (LAE); Libertad Asistida Simple (LAS); Salida Alternativa (SA); Servicio en beneficio de la Comunidad y Reparación de Daño (SBC/RD y Medidas Cautelares Ambulatorias (MCA. Estas modalidades son una alternativa a la privación libertad. La exposición de Corporación Opción estuvo liderada por Claudia Páez, directora del Centro Tripartito MCA, SA, SBC; junto a Ana María Vásquez, directora de Centro LAE y LAS; y Natalia Briceño, psicóloga y jefa técnica del Organismo Acreditado. Junto a lo anterior, el Director Regional del Servicio de Reinserción Social Juvenil, César Montiel, informó sobre los avances alcanzados en este primer año de gestión institucional, mediante un informe del Plan Anual de Acción Regional para la Reinserción, en el cual la autoridad valoró los avances y destacó los desafíos para el 2026, en áreas que han fortalecido la prevención y el acompañamiento de los jóvenes usuarios del sistema. La Seremi de Justicia y Derechos Humanos, Michelle Peutat resaltó al cierre del primer año de esta instancia técnica el poder revisar el plan de trabajo que se trazó el COR, permitiendo abordar de qué manera se ha ido dando cumplimiento a sus distintos ejes de acción y, especialmente, cuáles son aquellas medidas de continuidad para el próximo año y la identificación de otras a más largo plazo a través del Plan de Acción Regional. Al respecto, también es muy relevante la participación del intersector, para poder responder adecuadamente a las necesidades locales, a objeto de entregar un mejor acompañamiento y asegurar la plena reinserción social de las y los jóvenes infractores de ley. Por su parte, el Director Regional del Servicio de Reinserción Social juvenil, César Montiel, valoró el compromiso de los servicios que integran el COR. Este trabajo es el resultado del compromiso de los distintos servicios públicos, asegurando a través de la articulación de sus ofertas programáticas, que cada adolescente tenga una oportunidad real de cambiar su vida y construir un futuro, promoviendo su reinserción social y familiar. En resumen, el COR ha transformado la política pública en acciones concretas, promoviendo un sistema de justicia juvenil más humano, efectivo y centrado en la reinserción. ¿Qué es el COR? El COR es un espacio resolutivo, cuya misión fundamental es coordinar la implementación del Plan Anual de Acción Regional para la Reinserción Juvenil, además de abordar situaciones técnicas particulares y responder a necesidades de cobertura y disponibilidad de la oferta requerida. Adicionalmente, reúne en una misma instancia a los distintos sectores del Estado que deben acompañar la intervención especializada que permita avanzar hacia el abandono de toda conducta delictiva de las y los jóvenes que se encuentran en proceso de reinserción social.
Este lunes 15 de diciembre se constituyó en Punta Arenas el Comité Estratégico Regional por Escazú, cuyo propósito fue iniciar su funcionamiento y organización operativa, de acuerdo al Plan Nacional de Implementación Participativa del Acuerdo de Escazú 2024-2030. El Seremi del Medio Ambiente, Enrique Rebolledo Toro, explicó que “el Acuerdo de Escazú mejora el acceso a la justicia ambiental, eleva los estándares de la generación y entrega de información, protege a defensoras y defensores de Derechos Humanos en materia ambiental e invita a que nuestro país tenga más participación pública. El Gobierno del Presidente Gabriel Boric ratificó este acuerdo al inicio de su mandato y durante el 2023 y 2024 trabajamos en la elaboración del Plan de Implementación Participativa del Acuerdo de Escazú Chile 2024-2030 que establece el desarrollo de un Sistema de Gobernanza, que invitará a desarrollar un trabajo colaborativo, multinivel y multiactor, en el que participan actores regionales del sector privado, sociedad civil y servicios públicos”. Gabriela Simonetti Grez, Directora Ejecutiva de la Asociación Kauyeken, explicó que quisieron postular al Comité Regional por Escazú porque “estamos convencidas de que la conservación de la Biodiversidad y la defensa ambiental debe involucrar los conocimientos de todas y todos. En la medida que conocemos más el territorio e incorporamos las distintas voces y fortalecemos la Democracia, podemos tomar mejores decisiones para el futuro y el presente, tanto de las personas y la Naturaleza”. Además, Simonetti destacó el trabajo de la Seremi del Medio Ambiente y la diversidad que existe en el Comité. “Es muy enriquecedora, creo que va a ser desafiante poder escucharnos y aprender de los unos y los otros. Desde servicios públicos, comunidad y empresas y que en conjunto podamos entender cuáles son las visiones que tenemos, pero por sobre todo nos comprometamos y entendamos de manera colectiva, por qué la democracia ambiental es fundamental para avanzar en un futuro más justo”, detalló. Por su parte, Paulina Santis, funcionaria de la Municipalidad de Punta Arenas señaló que “para el municipio es muy importante participar de este comité, ya que la participación ciudadana es muy relevante para fortalecer todos nuestros instrumentos, tanto a nivel local, como regional”. En Magallanes, el Comité Estratégico Regional por Escazú está conformado por representantes de las secretarías de Medio Ambiente, Desarrollo Social y Familia, Justicia y Derechos Humanos, Servicio de Evaluación Ambiental, Delegación Presidencial Regional, Gobernación Regional de Magallanes, Municipalidad de Punta Arenas y Municipalidad de Torres del Paine. Del sector privado participan Rafael González Fly Fishing Limitada y Asociación de Productores de Salmon y Trucha AG. Mientras que de la sociedad civil participa la Fundación Ciudadanos y Clima de Tierra del Fuego, Asociación Kauyeken, Wildlife Conservation Society y Club de Pesca con Mosca Patagonia Magallánica.
