Una serie de cuestionamientos a la gestión de la Delegación Presidencial Regional de Magallanes, particularmente por el proceso de contratación que involucró a Daniela Panicucci, planteó esta mañana el consejero regional Rodolfo Arecheta Baleta durante una entrevista en el programa Buenos Días Región de Polar Comunicaciones. El consejero señaló que solicitó antecedentes mediante transparencia para conocer en detalle cómo se desarrolló el concurso público, cuáles fueron sus condiciones, cuántas personas participaron y dónde fue difundida la convocatoria. “ Sí, solicité esos antecedentes por transparencia porque ha habido oscuridad por decirlo de alguna manera, en el proceso de contratación ”, afirmó Arecheta, quien sostuvo que, a su juicio, existen varios elementos que deben ser aclarados. Uno de los principales cuestionamientos del consejero apunta a la naturaleza del cargo y a la decisión de incorporar a Panicuchi, señalando que, según los antecedentes que ha conocido, previamente existían dos profesionales desempeñando funciones vinculadas al área. “ Entonces se desmorona el primer argumento que se ha esbozado, que acá es un tema de continuidad del Estado, o sea, sacaron a dos personas para meterla a ella ”, manifestó. Arecheta también puso en duda que se trate de una función altamente especializada que requiera un perfil profesional particularmente específico. Según explicó, el cargo estaría relacionado con labores del ámbito social, por lo que consideró necesario conocer cuáles fueron los requisitos establecidos y cómo se desarrolló la selección. “ No estamos hablando del coordinador eléctrico ni de la Dirección General de Aguas, ni qué sé yo, ni el Consejo Fiscal Autónomo. Estamos hablando de un cargo que era para un perfil de cargo ligado al mundo social ”, sostuvo. A ello agregó sus dudas respecto del número de postulantes que habría tenido el proceso. El consejero comparó la convocatoria con otros concursos públicos realizados en la región, señalando que en un proceso del Gobierno Regional para cargos de abogados habrían postulado cerca de 200 personas. “ Y acá postularon 2 por un sueldo de cerca de casi 2.000.000 a una trabajadora social ”, afirmó. En ese contexto, Arecheta indicó que algunas personas que conoce y que se desempeñan como trabajadores sociales le manifestaron que no tuvieron conocimiento de la convocatoria, situación que, a su juicio, hace necesario revisar la forma en que fue difundido el concurso. “ Entonces hay un manto de dudas, yo creo que ahí despejando un poco los mitos, pero probablemente lo más importante es que esto de la Delegación Presidencial, oficina del Presidente y obviamente lo que se espera es que hayan personas que sean que compartan las ideas del Presidente ”, señaló. Cuestionamientos políticos El consejero regional también centró parte de sus críticas en la dimensión política de la contratación. Según Arecheta, la Delegación Presidencial representa al Gobierno central en la región, por lo que considera particularmente relevante la definición de los equipos que trabajan directamente en esa estructura. En ese sentido, recordó declaraciones públicas atribuidas a Panicuchi respecto de su eventual dificultad para explicar determinadas políticas gubernamentales, debido a que no se identificaría con el Gobierno. “ La misma Daniela Panicucci dijo en una entrevista ayer que a ella en un principio le habían pedido que salga a explicar cuáles eran los programas y decía que a ella eso le costaba mucho porque esa no era del Gobierno y eso demuestra inmediatamente la contradicción que hay entre una persona que ha criticado públicamente al gobierno y ha criticado públicamente al presidente cómo va a trabajar para la oficina del presidente ”, sostuvo. Arecheta calificó la situación como un problema de criterio político y vinculó sus cuestionamientos con la discusión sobre el nepotismo, el amiguismo y las contrataciones de personas cercanas a quienes ejercen cargos de poder. “ Yo creo que un tema político que se ha perdido un poco la dignidad. Estas peguitas bien pagadas, finalmente ya no importa de qué sector político uno viene ”, afirmó. El consejero además sostuvo que, en su opinión, la situación resulta especialmente llamativa considerando los antecedentes políticos de la persona involucrada y su cercanía con sectores opositores al actual Gobierno. “ A quién se le ocurriría en su sano juicio meter a una, en la oficina del Presidente, a un militante activo que ha participado en campañas que del bloque opositor ”, expresó. Consultado por si consideraba que el episodio era incongruente con la narrativa de campaña que planteaba terminar con el nepotismo y el amiguismo en las contrataciones, Arecheta respondió que sí y calificó el hecho como un error político. “ Sí, obviamente es un choque, pero es más grosero desde el punto de vista político que encuentro yo ”, sostuvo. El consejero también cuestionó directamente la conducción de la delegada presidencial Ericka Farías y aseguró que, desde su perspectiva, existen problemas de coordinación con las autoridades sectoriales. “ No me gusta cómo ha sido su gestión, pero obviamente yo no tomo la decisión. Yo hubiese elegido otra persona ”, manifestó. Agregó que, según información que ha recibido, la delegada no habría sostenido reuniones bilaterales con algunos seremis, situación que consideró preocupante para la coordinación del Gobierno en la región. Investigación por compra de inmueble Durante la entrevista, Arecheta también abordó la investigación relacionada con la adquisición de un inmueble destinado a Mejor Niñez por parte del Gobierno Regional y la posterior operación inmobiliaria que involucraría a una sociedad vinculada a la cónyuge del gobernador Jorge Flies. El consejero señaló que, en el marco de una causa judicial en la que él se encuentra querellado por supuestas injurias, su defensa solicitó antecedentes respecto de la situación investigada por el Ministerio Público. Según explicó, la Contraloría habría remitido antecedentes al Ministerio Público luego de revisar la operación. “ Hoy día podemos confirmar que Jorge Flies tiene la calidad de imputado en la causa esta de la casa del juez y que además se han llevado a cabo medidas intrusivas en su contra ”, afirmó. Arecheta agregó que, de acuerdo con los antecedentes que maneja, se habrían realizado diligencias respecto del gobernador, su cónyuge, un juez y la cónyuge de este último, y sostuvo que la hipótesis investigativa estaría relacionada con una eventual negociación incompatible. El consejero valoró que la Fiscalía haya entregado los antecedentes requeridos por el tribunal y manifestó que espera que la investigación avance. “ Porque la Fiscalía ya lo, o sea perdón, la Contraloría ya lo dijo que la actuación había sido ilegal ”, sostuvo, refiriéndose a las conclusiones que, según indicó, habría establecido el órgano contralor. Críticas al funcionamiento del Gobierno Regional Otro de los temas abordados fue la situación de terrenos en Porvenir destinados a proyectos habitacionales. Arecheta manifestó su preocupación por los tiempos de tramitación y por las observaciones formuladas por la Contraloría a distintas actuaciones administrativas. “ El Gobierno Regional tiene incapacidad prácticamente para tramitar nada. O sea, es desolador el panorama del Gobierno Regional, todo lo que se demora en las cosas ”, afirmó. El consejero sostuvo que las observaciones realizadas por el organismo fiscalizador no necesariamente serían complejas de subsanar y cuestionó que algunas situaciones permanezcan pendientes durante largos períodos. “ Entonces se comprueba todas estas cuestiones que esto parece el Gobierno Regional de Magallanes, que administra cerca de 100.000 millones de pesos al año, funciona pulpería y es lamentable ”, señaló. En el caso de Porvenir, Arecheta destacó que los procesos de adquisición de terrenos deben ajustarse a procedimientos establecidos y criticó que se pretenda realizar compras de manera directa cuando corresponde recurrir a mecanismos de licitación. “ La compra de terreno se hace mediante procesos licitatorios y no a dedo ”, afirmó. Pide rigurosidad ante acusaciones por supuesta filtración en EPA Finalmente, el consejero regional se refirió a la controversia surgida en torno al directorio de EPA y a versiones sobre una eventual filtración de información relacionada con una votación. Arecheta defendió a Daniela Arecheta —a quien identificó como su prima en segundo grado— frente a las insinuaciones que la vincularían con una eventual filtración y sostuvo que, a su juicio, no existen antecedentes que permitan atribuirle dicha acción. “ Si tienen alguna información de que Daniela Arecheta filtró, filtró información, valga la redundancia, díganlo con nombre y apellido y los antecedentes y a quién se la filtró ”, manifestó. El consejero planteó incluso la posibilidad de que el asunto sea llevado a tribunales para determinar responsabilidades. “ Yo creo que en aras de la transparencia es mejor que esto se judicialice ”, sostuvo, agregando que también sería pertinente revisar los antecedentes relacionados con la empresa encargada del proceso de selección. Arecheta cerró este punto haciendo un llamado a los medios de comunicación y a quienes han formulado acusaciones a entregar antecedentes concretos.
El Gobierno Regional renovó la concesión de un terreno ubicado en el sector de San Juan a la Corporación Nacional Forestal (CONAF) en Magallanes, donde se construirá una base de brigada para el combate de incendios forestales y un centro de información. La decisión fue votada y aprobada de forma unánime por el Consejo Regional y consiste en una concesión de uso gratuito de corto plazo hasta el año 2031 del Lote N°75 del sector San Juan, de 1,26 hectáreas, ubicada a 56 km de la ciudad de Punta Arenas en un área fiscal de 93 hectáreas y cuya concesión anterior se extendió desde junio del 2021 hasta el 20 de agosto del 2026. En aquel lugar se llevará adelante el proyecto Base de Brigada para el combate de incendios forestales y Centro de Informaciones en San Juan financiado el año 2024 por el Gobierno Regional a través del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) por más de mil millones de pesos y que consiste en un edificio construido en un área libre de árboles, dos pisos, con 267,54 m2, cierre perimetral, 5 habitaciones, baños, salas de estar, comedor, cocina, lavandería, bodegas y taller de herramientas, una capacidad para albergar a 11 personas, estacionamientos y un sistema de eficiencia energética de gas y luz solar, además de un sistema de agua por captación subterránea y alcantarillado con planta de tratamiento. En la sesión previa a la votación del Consejo Regional, el director regional de CONAF, John Revello, junto al Jefe del Departamento de Protección Contra Incendios Forestales, René Cifuentes, aportaron antecedentes del proyecto que justifican la renovación de esta concesión, señalando que se busca cumplir fielmente la misión institucional de la corporación garantizando la conservación, restauración y manejo sustentable de los ecosistemas boscosos y xerofíticos, con un fuerte enfoque en la mitigación de la crisis climática, la prevención de incendios forestales, la protección de la biodiversidad, educación ambiental y el trabajo comunitario con enfoque de género y pertinencia territorial. Por su parte, la seremi de Bienes Nacionales, Lorena Díaz Loaiza, respaldó la solicitud de CONAF señalando que esta iniciativa es una muestra de lo valioso que es trabajar juntos con el Gobierno Regional, respondiendo a un ambicioso proyecto de la CONAF que será de gran valor para el área de San Juan y sus alrededores. En este sentido recordó también, que hace solo unos años, en 2016, hubo un incendio que tomó casi tres semanas extinguir y que el ministerio de Bienes Nacionales allí tiene una superficie fiscal cercana a las 100 hectáreas con diversas administraciones que son altamente sensibles tales como la reserva del Canquén Colorado, el Parque del Estrecho y lo que será el futuro Parque Cabo Froward. Por eso gestionamos el territorio con una visión estratégica y de largo plazo, siempre abierta a tener un desarrollo armónico con el patrimonio fiscal que es de todos los chilenos. Homenaje a René Cifuentes En la ocasión, el Gobierno Regional decidió sorprender al Jefe del DEPRIF de CONAF, René Cifuentes, con un reconocimiento a su trayectoria y próximo retiro tras acogerse a jubilación después de una trayectoria de 50 años en la institución. El reconocimiento lo realizó el propio Gobernador Jorge Flies quién resaltó el compromiso de René Cifuentes con la protección del medio ambiente y una trayectoria donde debió enfrentar grandes incendios, pero a la vez un gran periodo donde no acontecieron gracias al trabajo preventivo realizado durante su gestión. Cifuentes, visiblemente emocionado, agradeció el reconocimiento del Gobierno Regional, recordando hitos de su trayectoria en la corporación tanto en áreas protegidas como, posteriormente, liderando la prevención y combate de incendios forestales en la región con la que finaliza su carrera de medio siglo en CONAF.
Consejero regional abordó en Buenos Días Región la preparación ante emergencias, la conectividad de Punta Arenas, el Fondo de Medios, el empleo, los anuncios habitacionales y la situación del Liceo María Behety. El consejero regional Juan Morano Cornejo abordó esta mañana, en el programa Buenos Días Región de Polar Comunicaciones, una serie de materias vinculadas al desarrollo de Magallanes, poniendo especial énfasis en la necesidad de fortalecer la planificación, evitar anuncios que no se traduzcan en obras concretas y avanzar hacia soluciones que consideren las particularidades del territorio. Uno de los primeros temas tratados fue la preparación regional frente a emergencias y desastres naturales, a propósito de los recientes eventos meteorológicos registrados en otras zonas del país. Morano destacó que Magallanes presenta una situación favorable respecto de otras regiones, al contar todas sus comunas con planes de emergencia, pero sostuvo que aún existen aspectos que deben ser reforzados. El consejero recordó la experiencia regional acumulada en materia de prevención y señaló que la planificación debe mantenerse permanentemente actualizada, incorporando distintos escenarios de riesgo y no solamente aquellos que tradicionalmente han sido considerados. “Yo creo que con el tiempo nos íbamos quedando en algunas soluciones que podrían ser bastante mejores al hacerse con tiempo y planificarse de buena forma. O sea que hagamos ejercicios tsunami me parece perfecto. Pero también de repente, qué pasaría en otros casos de otras emergencias que no sabemos cómo abordarlas porque no hay mente que esté diciendo mire ojo para acá, ojo para allá”, sostuvo. En esa línea, planteó que la prevención debe trascender a los organismos de emergencia y convertirse también en una práctica cotidiana de la ciudadanía, considerando además las características geográficas de la región y el importante flujo de personas que se desplazan hacia sectores rurales y costeros durante determinadas épocas del año. “Las autoridades que les competa tienen que tener los sistemas funcionando, no hay otra, o sea. Las emergencias que han permitido, bueno, la del 2012 ya puso el acento en los trabajos, tanto en los puentes que tenemos actualmente y generaciones hay generaciones que nos recuerdan que antiguamente no gastó, era recto, los puentes, los trabajos que se hicieron arriba también para la acumulación del agua y todo lo demás”, afirmó. Circunvalación y crecimiento de Punta Arenas Otro de los puntos abordados fue la planificación del crecimiento de Punta Arenas y, particularmente, la necesidad de mejorar la conectividad hacia sectores como Agua Fresca y San Juan. Morano sostuvo que la comuna presenta una importante brecha en materia de caminos en comparación con otras zonas de la región y volvió a plantear la necesidad de concretar una circunvalación que permita mejorar la conectividad alrededor de la península de Brunswick. “Punta Arenas o la comuna Punta Arenas es la comuna de la región que tiene la menor cantidad de kilómetros viales construidos. Si tú lo comparas con Tierra del Fuego, por ejemplo, Tierra del Fuego tiene una cantidad de caminos que te mueres. Acá solo uno para cada lado, uno hacia el norte, 45 km hasta que llegamos al límite y el 8 hacia el sur, 60 km. Urge, urge tener un anillo de circunvalación de la península de Brunswick”, planteó. A juicio del consejero, se trata de una iniciativa que permitiría abrir nuevas alternativas de desplazamiento y contribuir a una planificación territorial de largo plazo. Sin embargo, cuestionó que pese a que la idea se viene discutiendo desde hace años, todavía no existiría la decisión política necesaria para materializarla. “Este es un proyecto que se está conversando en la década del 2000. Y ahí estamos, llegará el momento. Yo espero que sea antes que el túnel”, manifestó. Críticas al Fondo de Medios Durante la entrevista también se abordó la discusión desarrollada en el Consejo Regional respecto de los recursos del Fondo de Medios. Morano manifestó reparos respecto de las actuales bases y planteó que el instrumento debería ser revisado para responder de mejor manera a la realidad de las regiones. “Las bases están mal si tú me preguntas a mí, no puede ser que unas bases permitan a una persona que saca 10 distintos porque tiene 10 personalidades jurídicas, pues prestar 10 proyectos y llevarse la mitad al fondo, por ejemplo, y lo permiten las bases, o sea, si alguien lo hacen, está cometiendo ninguna irregularidad. Está usando las bases”, señaló. El consejero propuso, además, avanzar hacia una administración más descentralizada de estos recursos, planteando la posibilidad de establecer convenios que permitan que una parte de las decisiones y de la gestión se realice directamente desde la región. “Entonces yo creo que el fondo de medios debiera regionalizarse. Debemos decirle al Ministerio de Gobierno, hagamos un convenio, usted pone 10 y nosotros vamos 10 y lo administramos en la región completo”, sostuvo. En su evaluación, el actual fondo no estaría cumpliendo completamente el objetivo de fortalecer el acceso de la ciudadanía a información, cultura y contenidos diversos. “Yo creo que el fondo de medios es un fondo pobre, que no fomenta de verdad la penetración de la comunicación en la sociedad. Es el objetivo que tiene el Estado con el fondo de medios”, afirmó. Respaldo a iniciativas culturales y deportivas En contraste con las críticas formuladas en otras materias, Morano valoró la aprobación de iniciativas vinculadas al deporte y la cultura, destacando particularmente la recuperación del campeonato de futsal del Instituto Superior de Comercio y el Campeonato Nacional de Cueca Juvenil. Respecto del torneo de futsal, señaló que su recuperación permite rescatar una tradición vinculada a la comunidad estudiantil y que la expectativa es que pueda mantenerse durante los próximos años. “Partamos por lo más simple que fue el campeonato futsal, donde estábamos todos felices que se hubiera retomado el campeonato futsal del Insuco. Durante muchos años tuvo mucha fama, digamos, el torneo que congregaba a muchos alumnos. Y son todas las cosas que hay que fomentar para que la juventud tenga qué hacer”, indicó. También destacó la continuidad del Campeonato Nacional de Cueca Juvenil, que alcanzará su trigésima versión, y llamó a que estas actividades tengan presencia en las distintas comunas de Magallanes, incluyendo Puerto Williams. Rechazo a propuesta para enfrentar el desempleo Uno de los puntos de mayor énfasis durante la entrevista fue la decisión del Consejo Regional de rechazar una propuesta destinada a generar empleo mediante recursos para proyectos municipales. Morano defendió la determinación y sostuvo que la iniciativa no respondía de manera adecuada a la realidad laboral de la región ni permitía generar puestos de trabajo con la rapidez que se necesitaba. “A desempleo ayer hubo una señal bastante dura. En rechazar una propuesta que creía que la propuesta del Ejecutivo a nivel nacional del presente Kast que, traspasándole plata al proyecto FRIL de los municipios al general mano de obra”, explicó. Según el consejero, uno de los principales problemas era el calendario de implementación, considerando los plazos administrativos necesarios para que los municipios formularan proyectos y posteriormente fueran evaluados y licitados. “Yo hubiera preferido una sinceridad mayor. En que ustedes dijeron, mira ayúdennos vamos a instalar el empleo de nuevo para contratar mano ahora por esa vía mientras vivimos esta situación de emergencia, vamos a pagar un mes mínimo legal. En fin, todo lo que usted quiera, pero está otro camino. Además no tenía ni la propuesta, no tiene ni pie ni cabeza”, cuestionó. Morano también planteó que los recursos debían distribuirse considerando las diferencias entre las comunas de la región y sus respectivas realidades laborales. “Puerto Williams, Torres del Paine, recibe la misma cantidad que Punta Arenas, como si el problema de empleo en Puerto Williams, en Torres del Paine y en Punta Arenas fueran de la misma dimensión. ¿Entonces, de qué estamos hablando?”, manifestó. En ese contexto, defendió el rol fiscalizador y deliberativo del Consejo Regional, descartando que su función sea simplemente respaldar propuestas para mostrar resultados. “Nosotros no queremos ser un Consejo Regional que está para la foto y que dice, sí, aquí estamos aportando”, enfatizó. Críticas a anuncios habitacionales sin proyectos concretos La entrevista también abordó la situación de los anuncios habitacionales en Porvenir y otras iniciativas de vivienda que, según Morano, se han comunicado públicamente antes de contar con las condiciones necesarias para su ejecución. El consejero cuestionó específicamente el anuncio de construcción de cientos de viviendas en Tierra del Fuego, señalando que posteriormente se conoció que ni siquiera existiría un terreno disponible para materializar el proyecto. “Ayer nos enteramos que el terreno no existe. Después de 3 o 4 años, entonces yo creo que hay una. Tenemos una cultura, hemos ido adquiriendo una cultura como sociedad y localmente más duro de querer que los anuncios son las soluciones”, señaló. Morano explicó que, por esta razón, ha optado por no participar de ceremonias asociadas a primeras piedras o anuncios de futuros proyectos mientras estos no cuenten con un grado suficiente de avance administrativo. Para el consejero, la comunicación de proyectos debe ir acompañada de información clara respecto de sus etapas, plazos y condiciones de ejecución, evitando generar expectativas en la ciudadanía que posteriormente no puedan cumplirse. “Yo creo que tenemos que volver a la cultura anterior de decir sabe qué más: estas son las cosas, este es el proyecto, esto es lo que vamos a hacer el 2026, 27, 28 o del 2030, pero no que se mezcle todo y la gente al final se quede”, sostuvo. Situación del Liceo María Behety Finalmente, Morano se refirió a la situación que afecta al Liceo María Behety y a los estudiantes que han debido compartir espacios reducidos debido a la falta de recuperación de infraestructura comprometida. El consejero recordó que el establecimiento fue diseñado considerando la necesidad de entregar mejores condiciones de espacio a estudiantes que anteriormente se encontraban en una situación de hacinamiento, por lo que cuestionó que actualmente esa infraestructura no pueda ser utilizada de la manera originalmente prevista. “No puede ser que sigamos evadiendo resolver un tema. Los alumnos que están en cuarto medio hoy día en ese colegio, cuando llegaron al María Behety a primero medio le dijeron, sabe qué más, de entre tres años nos vamos a ir de acá y va usted a recuperar su patio. Y siguen esperando y no hay nadie que asuma”, manifestó. Morano llamó a que las autoridades con capacidad efectiva de decisión se involucren directamente en la búsqueda de una solución, planteando que no basta con declaraciones de apoyo si quienes las realizan no tienen facultades para ejecutar las medidas. “Yo creo que ahí hay que resolver ese tema y que la actitud de los alumnos sea una actitud más que prudente, más que razonable. Lo mismo que los papás, lo mismo que los docentes en hacer estas llamadas de atención. Pero que la autoridad no ha dado el ancho a pesar de anuncios de alguna autoridad”, señaló. Finalmente, vinculó esta situación con la necesidad de coherencia entre los mensajes que las instituciones entregan a los jóvenes y las acciones que posteriormente desarrollan las propias autoridades. “Es el peor ejemplo, o sea, no hay un espejo donde mirarse. Si la primera autoridad le dijo algo y hoy día dice no, no nos vamos. O sea, aquí no, no, yo creo que es imposible la situación imposible debe abordarse”, concluyó el consejero regional.
El Jefe de la Unidad Regional SUBDERE Magallanes, Javier A. Labrín Jofré, realizó una actividad inédita denominada, “RINDO CUENTA SUBDERE” dirigida a los Consejeros Regionales, instancia en la cual expuso los principales logros, gestiones y avances institucionales alcanzados a la fecha por la Unidad Regional. La presentación de este martes 18 de agosto, en las dependencias de la Delegación Presidencial Regional de Magallanes, con la asistencia de la Delegada Regional, Sra. Ericka Farías Guerra, tuvo por finalidad informar sobre la gestión institucional, la distribución e impacto de los recursos asignados a nuestra región, destacando el fortalecimiento de la equidad territorial y el apoyo a zonas extremas. Durante el periodo comprendido entre julio de 2025 y julio de 2026, la SUBDERE financió en el territorio un monto histórico total de $2.202.443.273, desglosado en $1.148.993.593 asignado en transferencias de recursos 2025 y $1.053.449.680 correspondientes al presupuesto de 2026. La ejecución se materializó a través de tres ejes clave. En primer lugar, el Programa de Mejoramiento Urbano (PMU) concentró una asignación de $1.087.368.661 para el desarrollo de 13 proyectos fundamentales como veredas, iluminación LED y sedes comunitarias, beneficiando a comunas como Cabo de Hornos ($137.397.999), Natales ($446.361.121), Punta Arenas ($178.331.381) y San Gregorio ($325.278.160). Por su parte, el Programa de Mejoramiento de Barrios (PMB) viabilizó soluciones sanitarias estructurales y energización rural mediante 9 proyectos que totalizaron $1.073.424.612 distribuidos estratégicamente en Natales, Primavera, Punta Arenas, San Gregorio y Timaukel. Complementariamente, el Programa PTRAC financió $41.650.000 destinados al Plan Nacional de Esterilizaciones de Tenencia Responsable de Mascotas en la capital regional. Además, dio cuenta del protagonismo y fortalecimiento de la SUBDERE en la región, mediante su despliegue territorial activo en las 11 comunas, con las 10 municipalidades, en un plazo menor a 120 días, supervisando obras, difundiendo la Política Nacional de Zonas Extremas (PEDZE) y articulando inversiones estratégicas que respondan a las necesidades locales. Asimismo, se relevó el impacto regional de los fondos procedentes del Royalty Minero, que inyectaron recursos frescos directos por un total general de $2.648.676.137 en 2025 y $2.050.503.948 programados para 2026. Con esta actividad, la Unidad Regional busca instalar la rendición de cuentas como un ejercicio periódico y relevante de su gestión, reafirmando el compromiso de dar a conocer de manera clara y directa el destino de la inversión pública en beneficio de las comunidades de Magallanes y de la Antártica Chilena.
La historia de Magallanes también se escribe desde sus tradiciones. Expresiones que han marcado la identidad regional, como el legado de la migración chilota, la cueca y el deporte formativo, continuarán llegando a la comunidad gracias al respaldo del Consejo Regional, que aprobó recursos del Fondo de Vinculación con la Comunidad 8%. Las raíces magallánicas, en parte, se deben a la llegada de cientos de familias provenientes del archipiélago de Chiloé. Esa historia compartida será el eje del Programa Cultural Bicentenario Chiloé–Magallanes 2026, que contará con un financiamiento de $24.220.000 para desarrollar actividades culturales, educativas y patrimoniales, que conmemorarán los 200 años de la incorporación de Chiloé a Chile y pondrán en valor el aporte de la migración chilota a la construcción de la región. El Consejero Max Salas destacó el valor simbólico de la iniciativa, señalando el vínculo que mantiene con la comunidad, es un honor, porque permite reconocer el papel que tuvo el pueblo chilote en la integración del extremo austral. XXX Campeonato Nacional Juvenil La cueca también volverá a convocar a jóvenes de distintas regiones del país en Magallanes. Con un aporte de $27.830.000, el XXX Campeonato Nacional Juvenil de Cueca e Intercambio Cultural reunirá entre el 29 de septiembre y el 5 de octubre a delegaciones provenientes de todo Chile, dando continuidad a un certamen que durante casi tres décadas ha convertido a la región en punto de encuentro del folclore juvenil. En los últimos años, además, la actividad ha extendido parte de su programación hacia otras comunas, fortaleciendo su presencia en el territorio regional. Para el Consejero Juan Morano, ambas iniciativas representan parte importante de la identidad territorial. Valoró especialmente que el campeonato de cueca se mantenga vigente tras casi 30 años de trayectoria y manifestó su expectativa de que las actividades continúen ampliando su alcance hacia comunas más apartadas. En tanto, el Consejero Antonio Bradasic también apoyó la sanción, resaltando la oportunidad que genera, contribuir a que Magallanes y Punta Arenas se posicione como un punto de encuentro nacional en torno a la cultura, el folclore y nuestras tradiciones. La jornada también contempló el apoyo al deporte formativo. En el marco de los 90 años del Instituto Superior de Comercio (INSUCO), el campeonato escolar de futsal recibirá $4.391.220, permitiendo reunir a delegaciones femeninas y masculinas de Punta Arenas, Puerto Natales y Porvenir en una competencia que busca fortalecer la convivencia, el trabajo en equipo y la participación estudiantil.
Una serie de cuestionamientos a la gestión de la Delegación Presidencial Regional de Magallanes, particularmente por el proceso de contratación que involucró a Daniela Panicucci, planteó esta mañana el consejero regional Rodolfo Arecheta Baleta durante una entrevista en el programa Buenos Días Región de Polar Comunicaciones. El consejero señaló que solicitó antecedentes mediante transparencia para conocer en detalle cómo se desarrolló el concurso público, cuáles fueron sus condiciones, cuántas personas participaron y dónde fue difundida la convocatoria. “ Sí, solicité esos antecedentes por transparencia porque ha habido oscuridad por decirlo de alguna manera, en el proceso de contratación ”, afirmó Arecheta, quien sostuvo que, a su juicio, existen varios elementos que deben ser aclarados. Uno de los principales cuestionamientos del consejero apunta a la naturaleza del cargo y a la decisión de incorporar a Panicuchi, señalando que, según los antecedentes que ha conocido, previamente existían dos profesionales desempeñando funciones vinculadas al área. “ Entonces se desmorona el primer argumento que se ha esbozado, que acá es un tema de continuidad del Estado, o sea, sacaron a dos personas para meterla a ella ”, manifestó. Arecheta también puso en duda que se trate de una función altamente especializada que requiera un perfil profesional particularmente específico. Según explicó, el cargo estaría relacionado con labores del ámbito social, por lo que consideró necesario conocer cuáles fueron los requisitos establecidos y cómo se desarrolló la selección. “ No estamos hablando del coordinador eléctrico ni de la Dirección General de Aguas, ni qué sé yo, ni el Consejo Fiscal Autónomo. Estamos hablando de un cargo que era para un perfil de cargo ligado al mundo social ”, sostuvo. A ello agregó sus dudas respecto del número de postulantes que habría tenido el proceso. El consejero comparó la convocatoria con otros concursos públicos realizados en la región, señalando que en un proceso del Gobierno Regional para cargos de abogados habrían postulado cerca de 200 personas. “ Y acá postularon 2 por un sueldo de cerca de casi 2.000.000 a una trabajadora social ”, afirmó. En ese contexto, Arecheta indicó que algunas personas que conoce y que se desempeñan como trabajadores sociales le manifestaron que no tuvieron conocimiento de la convocatoria, situación que, a su juicio, hace necesario revisar la forma en que fue difundido el concurso. “ Entonces hay un manto de dudas, yo creo que ahí despejando un poco los mitos, pero probablemente lo más importante es que esto de la Delegación Presidencial, oficina del Presidente y obviamente lo que se espera es que hayan personas que sean que compartan las ideas del Presidente ”, señaló. Cuestionamientos políticos El consejero regional también centró parte de sus críticas en la dimensión política de la contratación. Según Arecheta, la Delegación Presidencial representa al Gobierno central en la región, por lo que considera particularmente relevante la definición de los equipos que trabajan directamente en esa estructura. En ese sentido, recordó declaraciones públicas atribuidas a Panicuchi respecto de su eventual dificultad para explicar determinadas políticas gubernamentales, debido a que no se identificaría con el Gobierno. “ La misma Daniela Panicucci dijo en una entrevista ayer que a ella en un principio le habían pedido que salga a explicar cuáles eran los programas y decía que a ella eso le costaba mucho porque esa no era del Gobierno y eso demuestra inmediatamente la contradicción que hay entre una persona que ha criticado públicamente al gobierno y ha criticado públicamente al presidente cómo va a trabajar para la oficina del presidente ”, sostuvo. Arecheta calificó la situación como un problema de criterio político y vinculó sus cuestionamientos con la discusión sobre el nepotismo, el amiguismo y las contrataciones de personas cercanas a quienes ejercen cargos de poder. “ Yo creo que un tema político que se ha perdido un poco la dignidad. Estas peguitas bien pagadas, finalmente ya no importa de qué sector político uno viene ”, afirmó. El consejero además sostuvo que, en su opinión, la situación resulta especialmente llamativa considerando los antecedentes políticos de la persona involucrada y su cercanía con sectores opositores al actual Gobierno. “ A quién se le ocurriría en su sano juicio meter a una, en la oficina del Presidente, a un militante activo que ha participado en campañas que del bloque opositor ”, expresó. Consultado por si consideraba que el episodio era incongruente con la narrativa de campaña que planteaba terminar con el nepotismo y el amiguismo en las contrataciones, Arecheta respondió que sí y calificó el hecho como un error político. “ Sí, obviamente es un choque, pero es más grosero desde el punto de vista político que encuentro yo ”, sostuvo. El consejero también cuestionó directamente la conducción de la delegada presidencial Ericka Farías y aseguró que, desde su perspectiva, existen problemas de coordinación con las autoridades sectoriales. “ No me gusta cómo ha sido su gestión, pero obviamente yo no tomo la decisión. Yo hubiese elegido otra persona ”, manifestó. Agregó que, según información que ha recibido, la delegada no habría sostenido reuniones bilaterales con algunos seremis, situación que consideró preocupante para la coordinación del Gobierno en la región. Investigación por compra de inmueble Durante la entrevista, Arecheta también abordó la investigación relacionada con la adquisición de un inmueble destinado a Mejor Niñez por parte del Gobierno Regional y la posterior operación inmobiliaria que involucraría a una sociedad vinculada a la cónyuge del gobernador Jorge Flies. El consejero señaló que, en el marco de una causa judicial en la que él se encuentra querellado por supuestas injurias, su defensa solicitó antecedentes respecto de la situación investigada por el Ministerio Público. Según explicó, la Contraloría habría remitido antecedentes al Ministerio Público luego de revisar la operación. “ Hoy día podemos confirmar que Jorge Flies tiene la calidad de imputado en la causa esta de la casa del juez y que además se han llevado a cabo medidas intrusivas en su contra ”, afirmó. Arecheta agregó que, de acuerdo con los antecedentes que maneja, se habrían realizado diligencias respecto del gobernador, su cónyuge, un juez y la cónyuge de este último, y sostuvo que la hipótesis investigativa estaría relacionada con una eventual negociación incompatible. El consejero valoró que la Fiscalía haya entregado los antecedentes requeridos por el tribunal y manifestó que espera que la investigación avance. “ Porque la Fiscalía ya lo, o sea perdón, la Contraloría ya lo dijo que la actuación había sido ilegal ”, sostuvo, refiriéndose a las conclusiones que, según indicó, habría establecido el órgano contralor. Críticas al funcionamiento del Gobierno Regional Otro de los temas abordados fue la situación de terrenos en Porvenir destinados a proyectos habitacionales. Arecheta manifestó su preocupación por los tiempos de tramitación y por las observaciones formuladas por la Contraloría a distintas actuaciones administrativas. “ El Gobierno Regional tiene incapacidad prácticamente para tramitar nada. O sea, es desolador el panorama del Gobierno Regional, todo lo que se demora en las cosas ”, afirmó. El consejero sostuvo que las observaciones realizadas por el organismo fiscalizador no necesariamente serían complejas de subsanar y cuestionó que algunas situaciones permanezcan pendientes durante largos períodos. “ Entonces se comprueba todas estas cuestiones que esto parece el Gobierno Regional de Magallanes, que administra cerca de 100.000 millones de pesos al año, funciona pulpería y es lamentable ”, señaló. En el caso de Porvenir, Arecheta destacó que los procesos de adquisición de terrenos deben ajustarse a procedimientos establecidos y criticó que se pretenda realizar compras de manera directa cuando corresponde recurrir a mecanismos de licitación. “ La compra de terreno se hace mediante procesos licitatorios y no a dedo ”, afirmó. Pide rigurosidad ante acusaciones por supuesta filtración en EPA Finalmente, el consejero regional se refirió a la controversia surgida en torno al directorio de EPA y a versiones sobre una eventual filtración de información relacionada con una votación. Arecheta defendió a Daniela Arecheta —a quien identificó como su prima en segundo grado— frente a las insinuaciones que la vincularían con una eventual filtración y sostuvo que, a su juicio, no existen antecedentes que permitan atribuirle dicha acción. “ Si tienen alguna información de que Daniela Arecheta filtró, filtró información, valga la redundancia, díganlo con nombre y apellido y los antecedentes y a quién se la filtró ”, manifestó. El consejero planteó incluso la posibilidad de que el asunto sea llevado a tribunales para determinar responsabilidades. “ Yo creo que en aras de la transparencia es mejor que esto se judicialice ”, sostuvo, agregando que también sería pertinente revisar los antecedentes relacionados con la empresa encargada del proceso de selección. Arecheta cerró este punto haciendo un llamado a los medios de comunicación y a quienes han formulado acusaciones a entregar antecedentes concretos.
El Gobierno Regional renovó la concesión de un terreno ubicado en el sector de San Juan a la Corporación Nacional Forestal (CONAF) en Magallanes, donde se construirá una base de brigada para el combate de incendios forestales y un centro de información. La decisión fue votada y aprobada de forma unánime por el Consejo Regional y consiste en una concesión de uso gratuito de corto plazo hasta el año 2031 del Lote N°75 del sector San Juan, de 1,26 hectáreas, ubicada a 56 km de la ciudad de Punta Arenas en un área fiscal de 93 hectáreas y cuya concesión anterior se extendió desde junio del 2021 hasta el 20 de agosto del 2026. En aquel lugar se llevará adelante el proyecto Base de Brigada para el combate de incendios forestales y Centro de Informaciones en San Juan financiado el año 2024 por el Gobierno Regional a través del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) por más de mil millones de pesos y que consiste en un edificio construido en un área libre de árboles, dos pisos, con 267,54 m2, cierre perimetral, 5 habitaciones, baños, salas de estar, comedor, cocina, lavandería, bodegas y taller de herramientas, una capacidad para albergar a 11 personas, estacionamientos y un sistema de eficiencia energética de gas y luz solar, además de un sistema de agua por captación subterránea y alcantarillado con planta de tratamiento. En la sesión previa a la votación del Consejo Regional, el director regional de CONAF, John Revello, junto al Jefe del Departamento de Protección Contra Incendios Forestales, René Cifuentes, aportaron antecedentes del proyecto que justifican la renovación de esta concesión, señalando que se busca cumplir fielmente la misión institucional de la corporación garantizando la conservación, restauración y manejo sustentable de los ecosistemas boscosos y xerofíticos, con un fuerte enfoque en la mitigación de la crisis climática, la prevención de incendios forestales, la protección de la biodiversidad, educación ambiental y el trabajo comunitario con enfoque de género y pertinencia territorial. Por su parte, la seremi de Bienes Nacionales, Lorena Díaz Loaiza, respaldó la solicitud de CONAF señalando que esta iniciativa es una muestra de lo valioso que es trabajar juntos con el Gobierno Regional, respondiendo a un ambicioso proyecto de la CONAF que será de gran valor para el área de San Juan y sus alrededores. En este sentido recordó también, que hace solo unos años, en 2016, hubo un incendio que tomó casi tres semanas extinguir y que el ministerio de Bienes Nacionales allí tiene una superficie fiscal cercana a las 100 hectáreas con diversas administraciones que son altamente sensibles tales como la reserva del Canquén Colorado, el Parque del Estrecho y lo que será el futuro Parque Cabo Froward. Por eso gestionamos el territorio con una visión estratégica y de largo plazo, siempre abierta a tener un desarrollo armónico con el patrimonio fiscal que es de todos los chilenos. Homenaje a René Cifuentes En la ocasión, el Gobierno Regional decidió sorprender al Jefe del DEPRIF de CONAF, René Cifuentes, con un reconocimiento a su trayectoria y próximo retiro tras acogerse a jubilación después de una trayectoria de 50 años en la institución. El reconocimiento lo realizó el propio Gobernador Jorge Flies quién resaltó el compromiso de René Cifuentes con la protección del medio ambiente y una trayectoria donde debió enfrentar grandes incendios, pero a la vez un gran periodo donde no acontecieron gracias al trabajo preventivo realizado durante su gestión. Cifuentes, visiblemente emocionado, agradeció el reconocimiento del Gobierno Regional, recordando hitos de su trayectoria en la corporación tanto en áreas protegidas como, posteriormente, liderando la prevención y combate de incendios forestales en la región con la que finaliza su carrera de medio siglo en CONAF.
Consejero regional abordó en Buenos Días Región la preparación ante emergencias, la conectividad de Punta Arenas, el Fondo de Medios, el empleo, los anuncios habitacionales y la situación del Liceo María Behety. El consejero regional Juan Morano Cornejo abordó esta mañana, en el programa Buenos Días Región de Polar Comunicaciones, una serie de materias vinculadas al desarrollo de Magallanes, poniendo especial énfasis en la necesidad de fortalecer la planificación, evitar anuncios que no se traduzcan en obras concretas y avanzar hacia soluciones que consideren las particularidades del territorio. Uno de los primeros temas tratados fue la preparación regional frente a emergencias y desastres naturales, a propósito de los recientes eventos meteorológicos registrados en otras zonas del país. Morano destacó que Magallanes presenta una situación favorable respecto de otras regiones, al contar todas sus comunas con planes de emergencia, pero sostuvo que aún existen aspectos que deben ser reforzados. El consejero recordó la experiencia regional acumulada en materia de prevención y señaló que la planificación debe mantenerse permanentemente actualizada, incorporando distintos escenarios de riesgo y no solamente aquellos que tradicionalmente han sido considerados. “Yo creo que con el tiempo nos íbamos quedando en algunas soluciones que podrían ser bastante mejores al hacerse con tiempo y planificarse de buena forma. O sea que hagamos ejercicios tsunami me parece perfecto. Pero también de repente, qué pasaría en otros casos de otras emergencias que no sabemos cómo abordarlas porque no hay mente que esté diciendo mire ojo para acá, ojo para allá”, sostuvo. En esa línea, planteó que la prevención debe trascender a los organismos de emergencia y convertirse también en una práctica cotidiana de la ciudadanía, considerando además las características geográficas de la región y el importante flujo de personas que se desplazan hacia sectores rurales y costeros durante determinadas épocas del año. “Las autoridades que les competa tienen que tener los sistemas funcionando, no hay otra, o sea. Las emergencias que han permitido, bueno, la del 2012 ya puso el acento en los trabajos, tanto en los puentes que tenemos actualmente y generaciones hay generaciones que nos recuerdan que antiguamente no gastó, era recto, los puentes, los trabajos que se hicieron arriba también para la acumulación del agua y todo lo demás”, afirmó. Circunvalación y crecimiento de Punta Arenas Otro de los puntos abordados fue la planificación del crecimiento de Punta Arenas y, particularmente, la necesidad de mejorar la conectividad hacia sectores como Agua Fresca y San Juan. Morano sostuvo que la comuna presenta una importante brecha en materia de caminos en comparación con otras zonas de la región y volvió a plantear la necesidad de concretar una circunvalación que permita mejorar la conectividad alrededor de la península de Brunswick. “Punta Arenas o la comuna Punta Arenas es la comuna de la región que tiene la menor cantidad de kilómetros viales construidos. Si tú lo comparas con Tierra del Fuego, por ejemplo, Tierra del Fuego tiene una cantidad de caminos que te mueres. Acá solo uno para cada lado, uno hacia el norte, 45 km hasta que llegamos al límite y el 8 hacia el sur, 60 km. Urge, urge tener un anillo de circunvalación de la península de Brunswick”, planteó. A juicio del consejero, se trata de una iniciativa que permitiría abrir nuevas alternativas de desplazamiento y contribuir a una planificación territorial de largo plazo. Sin embargo, cuestionó que pese a que la idea se viene discutiendo desde hace años, todavía no existiría la decisión política necesaria para materializarla. “Este es un proyecto que se está conversando en la década del 2000. Y ahí estamos, llegará el momento. Yo espero que sea antes que el túnel”, manifestó. Críticas al Fondo de Medios Durante la entrevista también se abordó la discusión desarrollada en el Consejo Regional respecto de los recursos del Fondo de Medios. Morano manifestó reparos respecto de las actuales bases y planteó que el instrumento debería ser revisado para responder de mejor manera a la realidad de las regiones. “Las bases están mal si tú me preguntas a mí, no puede ser que unas bases permitan a una persona que saca 10 distintos porque tiene 10 personalidades jurídicas, pues prestar 10 proyectos y llevarse la mitad al fondo, por ejemplo, y lo permiten las bases, o sea, si alguien lo hacen, está cometiendo ninguna irregularidad. Está usando las bases”, señaló. El consejero propuso, además, avanzar hacia una administración más descentralizada de estos recursos, planteando la posibilidad de establecer convenios que permitan que una parte de las decisiones y de la gestión se realice directamente desde la región. “Entonces yo creo que el fondo de medios debiera regionalizarse. Debemos decirle al Ministerio de Gobierno, hagamos un convenio, usted pone 10 y nosotros vamos 10 y lo administramos en la región completo”, sostuvo. En su evaluación, el actual fondo no estaría cumpliendo completamente el objetivo de fortalecer el acceso de la ciudadanía a información, cultura y contenidos diversos. “Yo creo que el fondo de medios es un fondo pobre, que no fomenta de verdad la penetración de la comunicación en la sociedad. Es el objetivo que tiene el Estado con el fondo de medios”, afirmó. Respaldo a iniciativas culturales y deportivas En contraste con las críticas formuladas en otras materias, Morano valoró la aprobación de iniciativas vinculadas al deporte y la cultura, destacando particularmente la recuperación del campeonato de futsal del Instituto Superior de Comercio y el Campeonato Nacional de Cueca Juvenil. Respecto del torneo de futsal, señaló que su recuperación permite rescatar una tradición vinculada a la comunidad estudiantil y que la expectativa es que pueda mantenerse durante los próximos años. “Partamos por lo más simple que fue el campeonato futsal, donde estábamos todos felices que se hubiera retomado el campeonato futsal del Insuco. Durante muchos años tuvo mucha fama, digamos, el torneo que congregaba a muchos alumnos. Y son todas las cosas que hay que fomentar para que la juventud tenga qué hacer”, indicó. También destacó la continuidad del Campeonato Nacional de Cueca Juvenil, que alcanzará su trigésima versión, y llamó a que estas actividades tengan presencia en las distintas comunas de Magallanes, incluyendo Puerto Williams. Rechazo a propuesta para enfrentar el desempleo Uno de los puntos de mayor énfasis durante la entrevista fue la decisión del Consejo Regional de rechazar una propuesta destinada a generar empleo mediante recursos para proyectos municipales. Morano defendió la determinación y sostuvo que la iniciativa no respondía de manera adecuada a la realidad laboral de la región ni permitía generar puestos de trabajo con la rapidez que se necesitaba. “A desempleo ayer hubo una señal bastante dura. En rechazar una propuesta que creía que la propuesta del Ejecutivo a nivel nacional del presente Kast que, traspasándole plata al proyecto FRIL de los municipios al general mano de obra”, explicó. Según el consejero, uno de los principales problemas era el calendario de implementación, considerando los plazos administrativos necesarios para que los municipios formularan proyectos y posteriormente fueran evaluados y licitados. “Yo hubiera preferido una sinceridad mayor. En que ustedes dijeron, mira ayúdennos vamos a instalar el empleo de nuevo para contratar mano ahora por esa vía mientras vivimos esta situación de emergencia, vamos a pagar un mes mínimo legal. En fin, todo lo que usted quiera, pero está otro camino. Además no tenía ni la propuesta, no tiene ni pie ni cabeza”, cuestionó. Morano también planteó que los recursos debían distribuirse considerando las diferencias entre las comunas de la región y sus respectivas realidades laborales. “Puerto Williams, Torres del Paine, recibe la misma cantidad que Punta Arenas, como si el problema de empleo en Puerto Williams, en Torres del Paine y en Punta Arenas fueran de la misma dimensión. ¿Entonces, de qué estamos hablando?”, manifestó. En ese contexto, defendió el rol fiscalizador y deliberativo del Consejo Regional, descartando que su función sea simplemente respaldar propuestas para mostrar resultados. “Nosotros no queremos ser un Consejo Regional que está para la foto y que dice, sí, aquí estamos aportando”, enfatizó. Críticas a anuncios habitacionales sin proyectos concretos La entrevista también abordó la situación de los anuncios habitacionales en Porvenir y otras iniciativas de vivienda que, según Morano, se han comunicado públicamente antes de contar con las condiciones necesarias para su ejecución. El consejero cuestionó específicamente el anuncio de construcción de cientos de viviendas en Tierra del Fuego, señalando que posteriormente se conoció que ni siquiera existiría un terreno disponible para materializar el proyecto. “Ayer nos enteramos que el terreno no existe. Después de 3 o 4 años, entonces yo creo que hay una. Tenemos una cultura, hemos ido adquiriendo una cultura como sociedad y localmente más duro de querer que los anuncios son las soluciones”, señaló. Morano explicó que, por esta razón, ha optado por no participar de ceremonias asociadas a primeras piedras o anuncios de futuros proyectos mientras estos no cuenten con un grado suficiente de avance administrativo. Para el consejero, la comunicación de proyectos debe ir acompañada de información clara respecto de sus etapas, plazos y condiciones de ejecución, evitando generar expectativas en la ciudadanía que posteriormente no puedan cumplirse. “Yo creo que tenemos que volver a la cultura anterior de decir sabe qué más: estas son las cosas, este es el proyecto, esto es lo que vamos a hacer el 2026, 27, 28 o del 2030, pero no que se mezcle todo y la gente al final se quede”, sostuvo. Situación del Liceo María Behety Finalmente, Morano se refirió a la situación que afecta al Liceo María Behety y a los estudiantes que han debido compartir espacios reducidos debido a la falta de recuperación de infraestructura comprometida. El consejero recordó que el establecimiento fue diseñado considerando la necesidad de entregar mejores condiciones de espacio a estudiantes que anteriormente se encontraban en una situación de hacinamiento, por lo que cuestionó que actualmente esa infraestructura no pueda ser utilizada de la manera originalmente prevista. “No puede ser que sigamos evadiendo resolver un tema. Los alumnos que están en cuarto medio hoy día en ese colegio, cuando llegaron al María Behety a primero medio le dijeron, sabe qué más, de entre tres años nos vamos a ir de acá y va usted a recuperar su patio. Y siguen esperando y no hay nadie que asuma”, manifestó. Morano llamó a que las autoridades con capacidad efectiva de decisión se involucren directamente en la búsqueda de una solución, planteando que no basta con declaraciones de apoyo si quienes las realizan no tienen facultades para ejecutar las medidas. “Yo creo que ahí hay que resolver ese tema y que la actitud de los alumnos sea una actitud más que prudente, más que razonable. Lo mismo que los papás, lo mismo que los docentes en hacer estas llamadas de atención. Pero que la autoridad no ha dado el ancho a pesar de anuncios de alguna autoridad”, señaló. Finalmente, vinculó esta situación con la necesidad de coherencia entre los mensajes que las instituciones entregan a los jóvenes y las acciones que posteriormente desarrollan las propias autoridades. “Es el peor ejemplo, o sea, no hay un espejo donde mirarse. Si la primera autoridad le dijo algo y hoy día dice no, no nos vamos. O sea, aquí no, no, yo creo que es imposible la situación imposible debe abordarse”, concluyó el consejero regional.
El Jefe de la Unidad Regional SUBDERE Magallanes, Javier A. Labrín Jofré, realizó una actividad inédita denominada, “RINDO CUENTA SUBDERE” dirigida a los Consejeros Regionales, instancia en la cual expuso los principales logros, gestiones y avances institucionales alcanzados a la fecha por la Unidad Regional. La presentación de este martes 18 de agosto, en las dependencias de la Delegación Presidencial Regional de Magallanes, con la asistencia de la Delegada Regional, Sra. Ericka Farías Guerra, tuvo por finalidad informar sobre la gestión institucional, la distribución e impacto de los recursos asignados a nuestra región, destacando el fortalecimiento de la equidad territorial y el apoyo a zonas extremas. Durante el periodo comprendido entre julio de 2025 y julio de 2026, la SUBDERE financió en el territorio un monto histórico total de $2.202.443.273, desglosado en $1.148.993.593 asignado en transferencias de recursos 2025 y $1.053.449.680 correspondientes al presupuesto de 2026. La ejecución se materializó a través de tres ejes clave. En primer lugar, el Programa de Mejoramiento Urbano (PMU) concentró una asignación de $1.087.368.661 para el desarrollo de 13 proyectos fundamentales como veredas, iluminación LED y sedes comunitarias, beneficiando a comunas como Cabo de Hornos ($137.397.999), Natales ($446.361.121), Punta Arenas ($178.331.381) y San Gregorio ($325.278.160). Por su parte, el Programa de Mejoramiento de Barrios (PMB) viabilizó soluciones sanitarias estructurales y energización rural mediante 9 proyectos que totalizaron $1.073.424.612 distribuidos estratégicamente en Natales, Primavera, Punta Arenas, San Gregorio y Timaukel. Complementariamente, el Programa PTRAC financió $41.650.000 destinados al Plan Nacional de Esterilizaciones de Tenencia Responsable de Mascotas en la capital regional. Además, dio cuenta del protagonismo y fortalecimiento de la SUBDERE en la región, mediante su despliegue territorial activo en las 11 comunas, con las 10 municipalidades, en un plazo menor a 120 días, supervisando obras, difundiendo la Política Nacional de Zonas Extremas (PEDZE) y articulando inversiones estratégicas que respondan a las necesidades locales. Asimismo, se relevó el impacto regional de los fondos procedentes del Royalty Minero, que inyectaron recursos frescos directos por un total general de $2.648.676.137 en 2025 y $2.050.503.948 programados para 2026. Con esta actividad, la Unidad Regional busca instalar la rendición de cuentas como un ejercicio periódico y relevante de su gestión, reafirmando el compromiso de dar a conocer de manera clara y directa el destino de la inversión pública en beneficio de las comunidades de Magallanes y de la Antártica Chilena.
La historia de Magallanes también se escribe desde sus tradiciones. Expresiones que han marcado la identidad regional, como el legado de la migración chilota, la cueca y el deporte formativo, continuarán llegando a la comunidad gracias al respaldo del Consejo Regional, que aprobó recursos del Fondo de Vinculación con la Comunidad 8%. Las raíces magallánicas, en parte, se deben a la llegada de cientos de familias provenientes del archipiélago de Chiloé. Esa historia compartida será el eje del Programa Cultural Bicentenario Chiloé–Magallanes 2026, que contará con un financiamiento de $24.220.000 para desarrollar actividades culturales, educativas y patrimoniales, que conmemorarán los 200 años de la incorporación de Chiloé a Chile y pondrán en valor el aporte de la migración chilota a la construcción de la región. El Consejero Max Salas destacó el valor simbólico de la iniciativa, señalando el vínculo que mantiene con la comunidad, es un honor, porque permite reconocer el papel que tuvo el pueblo chilote en la integración del extremo austral. XXX Campeonato Nacional Juvenil La cueca también volverá a convocar a jóvenes de distintas regiones del país en Magallanes. Con un aporte de $27.830.000, el XXX Campeonato Nacional Juvenil de Cueca e Intercambio Cultural reunirá entre el 29 de septiembre y el 5 de octubre a delegaciones provenientes de todo Chile, dando continuidad a un certamen que durante casi tres décadas ha convertido a la región en punto de encuentro del folclore juvenil. En los últimos años, además, la actividad ha extendido parte de su programación hacia otras comunas, fortaleciendo su presencia en el territorio regional. Para el Consejero Juan Morano, ambas iniciativas representan parte importante de la identidad territorial. Valoró especialmente que el campeonato de cueca se mantenga vigente tras casi 30 años de trayectoria y manifestó su expectativa de que las actividades continúen ampliando su alcance hacia comunas más apartadas. En tanto, el Consejero Antonio Bradasic también apoyó la sanción, resaltando la oportunidad que genera, contribuir a que Magallanes y Punta Arenas se posicione como un punto de encuentro nacional en torno a la cultura, el folclore y nuestras tradiciones. La jornada también contempló el apoyo al deporte formativo. En el marco de los 90 años del Instituto Superior de Comercio (INSUCO), el campeonato escolar de futsal recibirá $4.391.220, permitiendo reunir a delegaciones femeninas y masculinas de Punta Arenas, Puerto Natales y Porvenir en una competencia que busca fortalecer la convivencia, el trabajo en equipo y la participación estudiantil.
