Con el objetivo de descentralizar el acceso a metodologías de trabajo y fortalecer el tejido creativo local, la compañía regional Teatro Experimental del Estrecho anunció la realización del workshop presencial Arte y Territorio. La instancia formativa estará a cargo del reconocido artista visual y director del Centro Experimental La Perrera Arte, Antonio Becerro. El encuentro, diseñado especialmente para artistas, gestores independientes y organizaciones artístico-culturales de la comuna, apunta a resolver brechas de financiamiento y asociatividad a través de la entrega de herramientas de gestión adaptadas a la realidad magallánica. Asimismo, el espacio busca consolidarse como un puente de intercambio cultural directo entre la ciudad de Santiago y Punta Arenas. Desde la organización destacaron que este hito se levanta gracias a la Subvención Municipal de la Ilustre Municipalidad de Punta Arenas y de La Perrera Arte, sumando además el apoyo del Espacio Comunitario La Idea, recinto que albergará la jornada. La actividad —completamente gratuita— se llevará a cabo el miércoles 15 de julio, entre las 18:00 y las 21:00 horas, en dependencias del Espacio Comunitario La Idea, ubicado en calle Mejicana #252. Debido a que los cupos son limitados, los interesados en participar deben completar sus datos ingresando directamente al siguiente formulario oficial de inscripción: https://forms.gle/rnabYiUxNGD43w7u9. Para obtener más detalles de la convocatoria, también pueden revisar las plataformas digitales del Teatro Experimental del Estrecho.
Con una feria informativa previa y ante un importante marco de público, el director del Hospital Clínico de Magallanes, Ricardo Contreras, rindió Cuenta Pública Participativa de gestión año 2025, ampliando el ejercicio de transparencia y rendición de cuentas al trienio 2023–2025; presentación que fue reconocida por la comunidad usuaria, funcionaria y autoridades presentes. La ceremonia desarrollada en el auditorio Dr. Carlos Banse, contó con la asistencia del Gobernador de Magallanes, Jorge Flies; de la Delegada Presidencial Regional, Ericka Farias; del SEREMI de Salud, Fabián Barrientos; de la Subdirectora de Gestión Asistencial del Servicio de Salud Magallanes, Sandra Velásquez y del jefe Área Salud CORMUPA, Juan Araya; además de representantes de la sociedad civil, gremios del sector salud y voluntariados. Los asistentes conocieron de primera fuente los resultados de gestión del período, considerando producción hospitalaria, gestión financiera, gestión de personas, satisfacción usuaria, calidad y seguridad del paciente, inversiones e infraestructura y desafíos institucionales para 2026, entre otros. “Somos el hospital de alta complejidad autogestionado en red de la Región de Magallanes y la Antártica Chilena, nuestro objetivo es resolver las necesidades de salud de nuestra comunidad, con calidad y seguridad, para lo cual contamos con 1.691 funcionarias y funcionarios, quienes nos permitieron crecer un 38,6% en intervenciones quirúrgicas en el trienio, reducir de manera histórica los tiempos de espera en especialidades y obtener durante el año 2025 la reacreditación en Calidad y Seguridad otorgada por la Superintendencia de Salud”, indicó orgulloso Ricardo Contreras a su audiencia. Respecto de la producción alcanzada en el trienio, Contreras, destacó el aumento en 3.952 intervenciones quirúrgicas, pasando de 10.250 a 14.202 cirugías, el crecimiento sostenido de 45,4% en atenciones odontológicas, el aumento de 12,7% de consultas de especialidad y, en el ámbito de patologías asociadas a oncología, el crecimiento del 16,2%. Otro de los temas abordados fueron las listas de espera, informando el directivo que, en consultas de especialidad, los registros se mantuvieron estables llegando a 24.121 casos en 2025, con una mediana de tiempo de espera que cayó de 492 días en el año 2023 a 231 días en 2025. “Es decir, hoy un paciente espera prácticamente menos de la mitad del tiempo que hace tres años. Un esfuerzo de colaboración de equipos clínicos, de gestión administrativa e Inter sector que rinde frutos significativos, por ejemplo, con los aportes del Gobierno Regional a la disminución de Listas de Espera”, dijo el Director HCM. En cuanto Apoyo Diagnóstico, se comunicó que en el periodo 2025 se realizaron más de 1,4 millones de exámenes, un 5,1% más que en 2023, destacando el incremento de un 13,3% en tomografías computarizadas (TAC) y un 20% en resonancias magnéticas. El presupuesto hospitalario creció de 107 mil millones en 2023 a 123 mil millones en 2025, un aumento acumulado del 15,3%, mientras la deuda flotante al cierre del año 2025 fue de 3 mil 940 millones de pesos, lo que involucra un desafío a trabajar con una planificación presupuestaria más rigurosa. Además, Ricardo Contreras, destacó la cartera de inversiones comprometidas para el presente año, la cual supera los 6.400 millones de pesos, considerando un nuevo angiógrafo para hemodinamia, braquiterapia de alta tasa para oncología, ampliación de la UPC Pediátrica y Neonatología y mejoras en oncología y endoscopia; iniciativas que refuerzan el trabajo conjunto entre el hospital y el Gobierno Regional para avanzar en mejores condiciones de atención para la comunidad usuaria. Feria de Salud Inserta en la ceremonia de rendición de Cuenta Pública del Hospital Clínico de Magallanes, diversos servicios, dieron vida a una interactiva “Feria de Salud”, en el hall de acceso del Auditórium del hospital. Vacunatorio, Banco de Sangre, Donación de órganos, SOME, Listas de Espera, Hospital Amigo y otros, fueron consultados por los asistentes a la cuenta, fortaleciendo el vínculo entre la institución y su comunidad.
La gerente general de la Corporación de Desarrollo de Magallanes (Cormag), Yenny Oyarzo Alvarado, respondió este martes a los cuestionamientos formulados por el diputado Alejandro Riquelme y destacó los principales avances impulsados por la institución en materia de emprendimiento, fortalecimiento empresarial y desarrollo del turismo de negocios en la región. Durante una entrevista concedida al programa “Buenos Días Región” de Polar Comunicaciones, Oyarzo aseguró que las críticas emitidas por el parlamentario no corresponden a la realidad de la corporación que actualmente encabeza. “ Yo creo que en esa declaración que se hace la verdad es que se hace una declaración de una Cormag que no es la que yo lidero ”, afirmó. La ejecutiva enfatizó que la corporación dispone de una sección de transparencia en su sitio web, donde se publican informes trimestrales sobre contrataciones, estructura de gastos y cartera de proyectos. “ Desde el principio hemos estado siendo transparentes y dando a conocer la información ”, sostuvo, agregando que los antecedentes se encuentran disponibles públicamente y que “ está a un solo click ”. Asimismo, explicó que la contratación de personal se realiza bajo un reglamento aprobado por el directorio y descartó la existencia de operadores políticos al interior de la entidad. “ Son todos profesionales con experiencia. Ustedes pueden ver en la página web quiénes son, pueden ver los links a LinkedIn, su background y en los informes trimestrales damos cuenta de cómo cumplen el perfil que nosotros tenemos para cada uno de los cargos ”, señaló. Respecto del trabajo con las autoridades, indicó que han sostenido reuniones con la delegada presidencial regional, el seremi de Economía, el director regional de Corfo y la directora regional de ProChile, además de solicitar encuentros con otras reparticiones. “ Los recursos son escasos y hay que tratar de amplificar el motor que esos dineros puedan ejecutar ”, expresó. Impulso al emprendimiento joven Entre las iniciativas destacadas por la gerente general figura la Academia de Emprendimiento, desarrollada junto al Centro de Formación Técnica Estatal de Magallanes, que reunió a cerca de 150 estudiantes provenientes de cinco establecimientos educacionales. La segunda etapa del programa se realizará en agosto y culminará con una muestra de ideas de negocio. “ No vemos que esto se nos puede transformar como una incubadora de ideas de negocio en etapas tempranas del emprendimiento ”, explicó. Oyarzo agregó que la experiencia ha despertado el interés de Corfo debido a que actualmente existen pocas instancias destinadas a apoyar a emprendedores en sus primeras etapas. Sello Empresa Regional y nueva Red de Mentores La ejecutiva también destacó la consolidación del programa Sello Empresa Regional, iniciativa impulsada conjuntamente por actores públicos y privados, que busca reconocer a empresas con trayectoria y aporte al desarrollo territorial. “ Ha sido bien recibido por parte de los empresarios ”, indicó. Además, anunció la implementación de la Red de Mentores de Cormag, mediante la cual gerentes de empresas socias destinan dos horas de asesoría gratuita para apoyar a emprendedores y empresas avanzadas. “ Fíjate que ahora ha sido en su mayoría presencial y eso también enriquece la transferencia de conocimiento ”, comentó. Turismo de negocios y oficina de convenciones Otro de los ejes estratégicos abordados por la gerente general fue el desarrollo del turismo MICE (reuniones, incentivos, congresos y eventos), área en la que la corporación trabaja desde hace más de un año. Según explicó, la meta es instalar una oficina de convenciones en Magallanes y potenciar la llegada de congresos y encuentros durante los meses de menor actividad turística. “ Queremos un turismo todo el año ”, afirmó. La reciente realización de un seminario sobre turismo de negocios reunió a cerca de 150 asistentes presenciales y otros 90 conectados vía streaming, reflejando, según Oyarzo, un interés creciente por este segmento. Asimismo, destacó que este tipo de actividades generan demanda para diversos servicios especializados. “ Es un turismo donde no solo se necesita hotel, restaurant ni transporte, sino que también se requieren empresas de audiovisuales, traductores, fotógrafos, transportes VIP. Hay una serie de servicios que de repente uno no los vislumbra, pero este modelo permite que todo eso sirva como parte de la oferta ”, concluyó.
Torres del Paine, junio de 2026 Ante la información difundida por Contraloría General de la República y replicada por diversos medios de comunicación, la alcaldesa de Torres del Paine Anahí Cárdenas Rodríguez informa lo siguiente: El pasado 15 de junio, Contraloría General de la República hizo público el Informe CIC N° 23, en el mencionado documento se analiza la situación de 345 municipalidades del país y señala, en el caso de Torres del Paine, la supuesta obtención 48 permisos de circulación fuera de norma entre los periodos 2022 y 2025. Para nosotros es lamentable que esta noticia haya sido difundida públicamente por el órgano contralor sin que hayamos sido notificados al respecto, esto ha generado una serie de especulaciones en la opinión pública, debido a la réplica de la información en diversos medios de comunicación. Así como nos exigen ser responsables para entregar la información que se nos solicita por Ley de Transparencia, esperamos lo mismo a la hora de recibir información de tanta relevancia, es primordial ser notificados mediante el conducto regular que corresponde y no enterarnos por terceros. Es fundamental aclarar que el documento publicado por la Contraloría corresponde a un análisis masivo y automatizado de bases de datos a nivel nacional, y no a una auditoría específica o en terreno realizada en las dependencias de nuestro municipio. Este tipo de procedimientos sistemáticos no contempla una etapa de notificación previa a las municipalidades, lo que impide aclarar inconsistencias que suelen surgir en estos cruces masivos datos, donde pueden existir desfases, errores de actualización de plataformas externas o situaciones excepcionales que pudiesen ser corregidas técnicamente si se diera el tiempo y la instancia para hacerlo. Difundir estos datos sin una revisión previa, no promueve el buen ejercicio del sistema público, sino una mala proyección de imagen hacia la comunidad por la cual trabajamos. Sabemos que como autoridades y entes públicos estamos expuestos, por eso es importante enfatizar que en los periodos mencionados el Municipio de Torres del Paine siempre estuvo en los estándares más altos de transparencia, siendo en el año 2025 una de las 10 municipalidades del Chile con mayor rendimiento en la entrega de información a través de la plataforma transparencia activa. Entonces, como equipo municipal estamos atentos a la entrega oficial de la información, para tomar las medidas correspondientes y mantener el estándar de transparencia y responsabilidad con el cumplimiento de la ley.
Con la participación de 27 representantes de instituciones públicas, principalmente de servicios del Ministerio de Agricultura, entre ellos Odepa, SAG, FIA, INIA, CNR, INDAP y la Subsecretaría de Agricultura, además de SUBREI, finalizó el viernes 12 de junio en Santiago el Taller Nacional sobre el Acuerdo sobre la Agricultura y sus Notificaciones. La actividad fue coordinada por Odepa y SUBREI, con el apoyo del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) y la Organización Mundial del Comercio (OMC), con el objetivo de fortalecer las capacidades técnicas de las instituciones públicas vinculadas al comercio agrícola internacional y al cumplimiento de los compromisos de notificación ante la OMC. Durante ambas jornadas, las y los participantes profundizaron conocimientos sobre el funcionamiento del Acuerdo sobre la Agricultura, las obligaciones de transparencia, las notificaciones agrícolas y los principales desafíos que enfrenta el comercio agroalimentario internacional. La directora nacional (s) de Odepa, Daniela Acuña, destacó que fortalecer las capacidades técnicas de los equipos públicos es fundamental para apoyar una mejor inserción internacional de la agricultura chilena. Este taller demuestra el valor de la colaboración entre instituciones para enfrentar desafíos cada vez más complejos en materia de comercio agrícola. Por su parte, Hernán Chiriboga, representante del IICA en Chile, señaló que el fortalecimiento de capacidades y el intercambio de experiencias entre instituciones son elementos esenciales para contribuir al desarrollo de políticas públicas más robustas y una mejor integración de los países en el comercio agrícola internacional. Las exposiciones estuvieron a cargo de Gloria Abraham Peralta, consultora internacional, exembajadora de Costa Rica ante la OMC, expresidenta de las negociaciones agrícolas de la OMC y exministra de Agricultura y Ganadería de Costa Rica; y de Javier Ocampo, oficial de asuntos económicos de la División de Agricultura y Productos Básicos de la OMC, especialista en el Acuerdo sobre la Agricultura, medidas sanitarias y fitosanitarias, y seguimiento de políticas comerciales agrícolas. El taller concluyó el viernes con la entrega de certificados de participación a las y los 27 representantes, reafirmando el compromiso de las instituciones organizadoras con la capacitación continua, la cooperación internacional y el fortalecimiento de las capacidades públicas en comercio agrícola.
Con el objetivo de descentralizar el acceso a metodologías de trabajo y fortalecer el tejido creativo local, la compañía regional Teatro Experimental del Estrecho anunció la realización del workshop presencial Arte y Territorio. La instancia formativa estará a cargo del reconocido artista visual y director del Centro Experimental La Perrera Arte, Antonio Becerro. El encuentro, diseñado especialmente para artistas, gestores independientes y organizaciones artístico-culturales de la comuna, apunta a resolver brechas de financiamiento y asociatividad a través de la entrega de herramientas de gestión adaptadas a la realidad magallánica. Asimismo, el espacio busca consolidarse como un puente de intercambio cultural directo entre la ciudad de Santiago y Punta Arenas. Desde la organización destacaron que este hito se levanta gracias a la Subvención Municipal de la Ilustre Municipalidad de Punta Arenas y de La Perrera Arte, sumando además el apoyo del Espacio Comunitario La Idea, recinto que albergará la jornada. La actividad —completamente gratuita— se llevará a cabo el miércoles 15 de julio, entre las 18:00 y las 21:00 horas, en dependencias del Espacio Comunitario La Idea, ubicado en calle Mejicana #252. Debido a que los cupos son limitados, los interesados en participar deben completar sus datos ingresando directamente al siguiente formulario oficial de inscripción: https://forms.gle/rnabYiUxNGD43w7u9. Para obtener más detalles de la convocatoria, también pueden revisar las plataformas digitales del Teatro Experimental del Estrecho.
Con una feria informativa previa y ante un importante marco de público, el director del Hospital Clínico de Magallanes, Ricardo Contreras, rindió Cuenta Pública Participativa de gestión año 2025, ampliando el ejercicio de transparencia y rendición de cuentas al trienio 2023–2025; presentación que fue reconocida por la comunidad usuaria, funcionaria y autoridades presentes. La ceremonia desarrollada en el auditorio Dr. Carlos Banse, contó con la asistencia del Gobernador de Magallanes, Jorge Flies; de la Delegada Presidencial Regional, Ericka Farias; del SEREMI de Salud, Fabián Barrientos; de la Subdirectora de Gestión Asistencial del Servicio de Salud Magallanes, Sandra Velásquez y del jefe Área Salud CORMUPA, Juan Araya; además de representantes de la sociedad civil, gremios del sector salud y voluntariados. Los asistentes conocieron de primera fuente los resultados de gestión del período, considerando producción hospitalaria, gestión financiera, gestión de personas, satisfacción usuaria, calidad y seguridad del paciente, inversiones e infraestructura y desafíos institucionales para 2026, entre otros. “Somos el hospital de alta complejidad autogestionado en red de la Región de Magallanes y la Antártica Chilena, nuestro objetivo es resolver las necesidades de salud de nuestra comunidad, con calidad y seguridad, para lo cual contamos con 1.691 funcionarias y funcionarios, quienes nos permitieron crecer un 38,6% en intervenciones quirúrgicas en el trienio, reducir de manera histórica los tiempos de espera en especialidades y obtener durante el año 2025 la reacreditación en Calidad y Seguridad otorgada por la Superintendencia de Salud”, indicó orgulloso Ricardo Contreras a su audiencia. Respecto de la producción alcanzada en el trienio, Contreras, destacó el aumento en 3.952 intervenciones quirúrgicas, pasando de 10.250 a 14.202 cirugías, el crecimiento sostenido de 45,4% en atenciones odontológicas, el aumento de 12,7% de consultas de especialidad y, en el ámbito de patologías asociadas a oncología, el crecimiento del 16,2%. Otro de los temas abordados fueron las listas de espera, informando el directivo que, en consultas de especialidad, los registros se mantuvieron estables llegando a 24.121 casos en 2025, con una mediana de tiempo de espera que cayó de 492 días en el año 2023 a 231 días en 2025. “Es decir, hoy un paciente espera prácticamente menos de la mitad del tiempo que hace tres años. Un esfuerzo de colaboración de equipos clínicos, de gestión administrativa e Inter sector que rinde frutos significativos, por ejemplo, con los aportes del Gobierno Regional a la disminución de Listas de Espera”, dijo el Director HCM. En cuanto Apoyo Diagnóstico, se comunicó que en el periodo 2025 se realizaron más de 1,4 millones de exámenes, un 5,1% más que en 2023, destacando el incremento de un 13,3% en tomografías computarizadas (TAC) y un 20% en resonancias magnéticas. El presupuesto hospitalario creció de 107 mil millones en 2023 a 123 mil millones en 2025, un aumento acumulado del 15,3%, mientras la deuda flotante al cierre del año 2025 fue de 3 mil 940 millones de pesos, lo que involucra un desafío a trabajar con una planificación presupuestaria más rigurosa. Además, Ricardo Contreras, destacó la cartera de inversiones comprometidas para el presente año, la cual supera los 6.400 millones de pesos, considerando un nuevo angiógrafo para hemodinamia, braquiterapia de alta tasa para oncología, ampliación de la UPC Pediátrica y Neonatología y mejoras en oncología y endoscopia; iniciativas que refuerzan el trabajo conjunto entre el hospital y el Gobierno Regional para avanzar en mejores condiciones de atención para la comunidad usuaria. Feria de Salud Inserta en la ceremonia de rendición de Cuenta Pública del Hospital Clínico de Magallanes, diversos servicios, dieron vida a una interactiva “Feria de Salud”, en el hall de acceso del Auditórium del hospital. Vacunatorio, Banco de Sangre, Donación de órganos, SOME, Listas de Espera, Hospital Amigo y otros, fueron consultados por los asistentes a la cuenta, fortaleciendo el vínculo entre la institución y su comunidad.
La gerente general de la Corporación de Desarrollo de Magallanes (Cormag), Yenny Oyarzo Alvarado, respondió este martes a los cuestionamientos formulados por el diputado Alejandro Riquelme y destacó los principales avances impulsados por la institución en materia de emprendimiento, fortalecimiento empresarial y desarrollo del turismo de negocios en la región. Durante una entrevista concedida al programa “Buenos Días Región” de Polar Comunicaciones, Oyarzo aseguró que las críticas emitidas por el parlamentario no corresponden a la realidad de la corporación que actualmente encabeza. “ Yo creo que en esa declaración que se hace la verdad es que se hace una declaración de una Cormag que no es la que yo lidero ”, afirmó. La ejecutiva enfatizó que la corporación dispone de una sección de transparencia en su sitio web, donde se publican informes trimestrales sobre contrataciones, estructura de gastos y cartera de proyectos. “ Desde el principio hemos estado siendo transparentes y dando a conocer la información ”, sostuvo, agregando que los antecedentes se encuentran disponibles públicamente y que “ está a un solo click ”. Asimismo, explicó que la contratación de personal se realiza bajo un reglamento aprobado por el directorio y descartó la existencia de operadores políticos al interior de la entidad. “ Son todos profesionales con experiencia. Ustedes pueden ver en la página web quiénes son, pueden ver los links a LinkedIn, su background y en los informes trimestrales damos cuenta de cómo cumplen el perfil que nosotros tenemos para cada uno de los cargos ”, señaló. Respecto del trabajo con las autoridades, indicó que han sostenido reuniones con la delegada presidencial regional, el seremi de Economía, el director regional de Corfo y la directora regional de ProChile, además de solicitar encuentros con otras reparticiones. “ Los recursos son escasos y hay que tratar de amplificar el motor que esos dineros puedan ejecutar ”, expresó. Impulso al emprendimiento joven Entre las iniciativas destacadas por la gerente general figura la Academia de Emprendimiento, desarrollada junto al Centro de Formación Técnica Estatal de Magallanes, que reunió a cerca de 150 estudiantes provenientes de cinco establecimientos educacionales. La segunda etapa del programa se realizará en agosto y culminará con una muestra de ideas de negocio. “ No vemos que esto se nos puede transformar como una incubadora de ideas de negocio en etapas tempranas del emprendimiento ”, explicó. Oyarzo agregó que la experiencia ha despertado el interés de Corfo debido a que actualmente existen pocas instancias destinadas a apoyar a emprendedores en sus primeras etapas. Sello Empresa Regional y nueva Red de Mentores La ejecutiva también destacó la consolidación del programa Sello Empresa Regional, iniciativa impulsada conjuntamente por actores públicos y privados, que busca reconocer a empresas con trayectoria y aporte al desarrollo territorial. “ Ha sido bien recibido por parte de los empresarios ”, indicó. Además, anunció la implementación de la Red de Mentores de Cormag, mediante la cual gerentes de empresas socias destinan dos horas de asesoría gratuita para apoyar a emprendedores y empresas avanzadas. “ Fíjate que ahora ha sido en su mayoría presencial y eso también enriquece la transferencia de conocimiento ”, comentó. Turismo de negocios y oficina de convenciones Otro de los ejes estratégicos abordados por la gerente general fue el desarrollo del turismo MICE (reuniones, incentivos, congresos y eventos), área en la que la corporación trabaja desde hace más de un año. Según explicó, la meta es instalar una oficina de convenciones en Magallanes y potenciar la llegada de congresos y encuentros durante los meses de menor actividad turística. “ Queremos un turismo todo el año ”, afirmó. La reciente realización de un seminario sobre turismo de negocios reunió a cerca de 150 asistentes presenciales y otros 90 conectados vía streaming, reflejando, según Oyarzo, un interés creciente por este segmento. Asimismo, destacó que este tipo de actividades generan demanda para diversos servicios especializados. “ Es un turismo donde no solo se necesita hotel, restaurant ni transporte, sino que también se requieren empresas de audiovisuales, traductores, fotógrafos, transportes VIP. Hay una serie de servicios que de repente uno no los vislumbra, pero este modelo permite que todo eso sirva como parte de la oferta ”, concluyó.
Torres del Paine, junio de 2026 Ante la información difundida por Contraloría General de la República y replicada por diversos medios de comunicación, la alcaldesa de Torres del Paine Anahí Cárdenas Rodríguez informa lo siguiente: El pasado 15 de junio, Contraloría General de la República hizo público el Informe CIC N° 23, en el mencionado documento se analiza la situación de 345 municipalidades del país y señala, en el caso de Torres del Paine, la supuesta obtención 48 permisos de circulación fuera de norma entre los periodos 2022 y 2025. Para nosotros es lamentable que esta noticia haya sido difundida públicamente por el órgano contralor sin que hayamos sido notificados al respecto, esto ha generado una serie de especulaciones en la opinión pública, debido a la réplica de la información en diversos medios de comunicación. Así como nos exigen ser responsables para entregar la información que se nos solicita por Ley de Transparencia, esperamos lo mismo a la hora de recibir información de tanta relevancia, es primordial ser notificados mediante el conducto regular que corresponde y no enterarnos por terceros. Es fundamental aclarar que el documento publicado por la Contraloría corresponde a un análisis masivo y automatizado de bases de datos a nivel nacional, y no a una auditoría específica o en terreno realizada en las dependencias de nuestro municipio. Este tipo de procedimientos sistemáticos no contempla una etapa de notificación previa a las municipalidades, lo que impide aclarar inconsistencias que suelen surgir en estos cruces masivos datos, donde pueden existir desfases, errores de actualización de plataformas externas o situaciones excepcionales que pudiesen ser corregidas técnicamente si se diera el tiempo y la instancia para hacerlo. Difundir estos datos sin una revisión previa, no promueve el buen ejercicio del sistema público, sino una mala proyección de imagen hacia la comunidad por la cual trabajamos. Sabemos que como autoridades y entes públicos estamos expuestos, por eso es importante enfatizar que en los periodos mencionados el Municipio de Torres del Paine siempre estuvo en los estándares más altos de transparencia, siendo en el año 2025 una de las 10 municipalidades del Chile con mayor rendimiento en la entrega de información a través de la plataforma transparencia activa. Entonces, como equipo municipal estamos atentos a la entrega oficial de la información, para tomar las medidas correspondientes y mantener el estándar de transparencia y responsabilidad con el cumplimiento de la ley.
Con la participación de 27 representantes de instituciones públicas, principalmente de servicios del Ministerio de Agricultura, entre ellos Odepa, SAG, FIA, INIA, CNR, INDAP y la Subsecretaría de Agricultura, además de SUBREI, finalizó el viernes 12 de junio en Santiago el Taller Nacional sobre el Acuerdo sobre la Agricultura y sus Notificaciones. La actividad fue coordinada por Odepa y SUBREI, con el apoyo del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) y la Organización Mundial del Comercio (OMC), con el objetivo de fortalecer las capacidades técnicas de las instituciones públicas vinculadas al comercio agrícola internacional y al cumplimiento de los compromisos de notificación ante la OMC. Durante ambas jornadas, las y los participantes profundizaron conocimientos sobre el funcionamiento del Acuerdo sobre la Agricultura, las obligaciones de transparencia, las notificaciones agrícolas y los principales desafíos que enfrenta el comercio agroalimentario internacional. La directora nacional (s) de Odepa, Daniela Acuña, destacó que fortalecer las capacidades técnicas de los equipos públicos es fundamental para apoyar una mejor inserción internacional de la agricultura chilena. Este taller demuestra el valor de la colaboración entre instituciones para enfrentar desafíos cada vez más complejos en materia de comercio agrícola. Por su parte, Hernán Chiriboga, representante del IICA en Chile, señaló que el fortalecimiento de capacidades y el intercambio de experiencias entre instituciones son elementos esenciales para contribuir al desarrollo de políticas públicas más robustas y una mejor integración de los países en el comercio agrícola internacional. Las exposiciones estuvieron a cargo de Gloria Abraham Peralta, consultora internacional, exembajadora de Costa Rica ante la OMC, expresidenta de las negociaciones agrícolas de la OMC y exministra de Agricultura y Ganadería de Costa Rica; y de Javier Ocampo, oficial de asuntos económicos de la División de Agricultura y Productos Básicos de la OMC, especialista en el Acuerdo sobre la Agricultura, medidas sanitarias y fitosanitarias, y seguimiento de políticas comerciales agrícolas. El taller concluyó el viernes con la entrega de certificados de participación a las y los 27 representantes, reafirmando el compromiso de las instituciones organizadoras con la capacitación continua, la cooperación internacional y el fortalecimiento de las capacidades públicas en comercio agrícola.
