La Oficina Municipal de Intermediación Laboral (OMIL) de Punta Arenas recibió este miércoles la visita del subsecretario del Trabajo, Gustavo Rosende, quien junto al alcalde Claudio Radonich revisaron el funcionamiento de la unidad, sus principales resultados y las acciones que desarrolla para facilitar el acceso al empleo de los vecinos de la comuna. Hemos multiplicado nuestras ferias laborales y nuestra colaboración con los pequeños emprendimientos, que son los que generan empleo y sustento para muchas familias que ya no tienen un empleo formal. Por eso, como Municipalidad, siempre estamos abocados. Hay que tener claro que la Municipalidad no genera empleo; nuestro rol es facilitar el encuentro entre quienes buscan trabajo y las empresas. Además, somos buenos socios para la empresa porque los perfilamos y, durante el período que hemos visto, cerca del 35% de las personas que buscan empleo con nosotros lo obtienen, señaló el alcalde de Punta Arenas, Claudio Radonich. Por su parte, el subsecretario del Trabajo, Gustavo Rosende, explicó que la visita forma parte del despliegue territorial impulsado por el Gobierno para conocer las distintas realidades laborales del país y fortalecer el trabajo conjunto con los municipios. Nos hemos encontrado aquí con una OMIL que, la verdad, es que es para sentirse orgullosos. Creemos que funciona bastante bien, están muy insertos también en la red del Ministerio. Por lo mismo, los siguientes pasos que venimos a anunciar, también en esta visita, están en el marco del plan de empleo que está promoviendo el gobierno, sostuvo. Asimismo, Rosende agregó que uno de los principales objetivos es avanzar en la creación de empleos formales y de calidad, fortaleciendo la capacitación y certificación de competencias para responder a las necesidades del mercado laboral regional. Creemos que la OMIL de aquí, de esta ciudad en particular, de la Municipalidad de Punta Arenas, puede ser un aliado estratégico muy importante para poder ir cerrando esas brechas y darle tranquilidad, sobre todo mucha tranquilidad a las familias de esta linda ciudad, que el gobierno y el municipio vamos a estar trabajando de la mano para poder entregar más y mejores empleos, indicó. Durante el primer semestre de 2026, la OMIL atendió a 2.553 personas y concretó 699 colocaciones laborales. Además, en abril realizó una Feria Laboral Municipal que reunió a 25 empresas, ofreció 700 vacantes y convocó a cerca de 1.800 asistentes. Como parte de las próximas acciones, la OMIL de Punta Arenas desarrollará en agosto una nueva Feria Laboral. Asimismo, se realizarán dos encuentros con empresas orientados a abordar las necesidades de capacitación y formación del capital humano, especialmente en empleos de menor complejidad.
Este lunes, el Gobernador Regional de Magallanes, Jorge Flies Añón, se reunió con el Seremi del Medio Ambiente, Gonzalo Rosenfeld Sekulovic, quienes definieron las prioridades para Medio Ambiente, entre las que destacan la gestión de residuos y el fomento al reciclaje. La reunión permitió a las autoridades avanzar en un programa de trabajo, donde se priorice la implementación de los rellenos sanitarios provinciales y el cierre de vertederos, que en el caso de Punta Arenas y Natales se encuentran en estado crítico. “Nos reunimos con el Gobernador Regional para avanzar en diversos temas ambientales que le preocupan a los habitantes de la región de Magallanes y de la Antártica Chilena. Uno de ellos, es la gestión de residuos, ya que debemos lograr aumentar las cifras de reciclaje que hoy están cerca del 11% , disminuir los residuos que llegan al vertedero y pensar a mediano y largo plazo, para desarrollar el Plan de Cierre de los Vertederos y avanzar en la implementación de los rellenos sanitarios”, detalló el Seremi del Medio Ambiente, Gonzalo Rosenfeld. Otro de los temas tratados en la jornada fue el impulso a diversas industrias que ven en Magallanes una oportunidad de desarrollo económico. En este sentido, se revisaron algunas iniciativas de energías renovables y desarrollo tecnológico que ingresarán prontamente a Evaluación Ambiental. Finalmente, se revisó el proceso de relocalización de concesiones acuícolas y las iniciativas legislativas que está impulsando el Gobierno del Presidente José Antonio Kast para la reconstrucción nacional y el desarrollo económico y social.
Con el objetivo de descentralizar el acceso a metodologías de trabajo y fortalecer el tejido creativo local, la compañía regional Teatro Experimental del Estrecho anunció la realización del workshop presencial Arte y Territorio. La instancia formativa estará a cargo del reconocido artista visual y director del Centro Experimental La Perrera Arte, Antonio Becerro. El encuentro, diseñado especialmente para artistas, gestores independientes y organizaciones artístico-culturales de la comuna, apunta a resolver brechas de financiamiento y asociatividad a través de la entrega de herramientas de gestión adaptadas a la realidad magallánica. Asimismo, el espacio busca consolidarse como un puente de intercambio cultural directo entre la ciudad de Santiago y Punta Arenas. Desde la organización destacaron que este hito se levanta gracias a la Subvención Municipal de la Ilustre Municipalidad de Punta Arenas y de La Perrera Arte, sumando además el apoyo del Espacio Comunitario La Idea, recinto que albergará la jornada. La actividad —completamente gratuita— se llevará a cabo el miércoles 15 de julio, entre las 18:00 y las 21:00 horas, en dependencias del Espacio Comunitario La Idea, ubicado en calle Mejicana #252. Debido a que los cupos son limitados, los interesados en participar deben completar sus datos ingresando directamente al siguiente formulario oficial de inscripción: https://forms.gle/rnabYiUxNGD43w7u9. Para obtener más detalles de la convocatoria, también pueden revisar las plataformas digitales del Teatro Experimental del Estrecho.
Con una feria informativa previa y ante un importante marco de público, el director del Hospital Clínico de Magallanes, Ricardo Contreras, rindió Cuenta Pública Participativa de gestión año 2025, ampliando el ejercicio de transparencia y rendición de cuentas al trienio 2023–2025; presentación que fue reconocida por la comunidad usuaria, funcionaria y autoridades presentes. La ceremonia desarrollada en el auditorio Dr. Carlos Banse, contó con la asistencia del Gobernador de Magallanes, Jorge Flies; de la Delegada Presidencial Regional, Ericka Farias; del SEREMI de Salud, Fabián Barrientos; de la Subdirectora de Gestión Asistencial del Servicio de Salud Magallanes, Sandra Velásquez y del jefe Área Salud CORMUPA, Juan Araya; además de representantes de la sociedad civil, gremios del sector salud y voluntariados. Los asistentes conocieron de primera fuente los resultados de gestión del período, considerando producción hospitalaria, gestión financiera, gestión de personas, satisfacción usuaria, calidad y seguridad del paciente, inversiones e infraestructura y desafíos institucionales para 2026, entre otros. “Somos el hospital de alta complejidad autogestionado en red de la Región de Magallanes y la Antártica Chilena, nuestro objetivo es resolver las necesidades de salud de nuestra comunidad, con calidad y seguridad, para lo cual contamos con 1.691 funcionarias y funcionarios, quienes nos permitieron crecer un 38,6% en intervenciones quirúrgicas en el trienio, reducir de manera histórica los tiempos de espera en especialidades y obtener durante el año 2025 la reacreditación en Calidad y Seguridad otorgada por la Superintendencia de Salud”, indicó orgulloso Ricardo Contreras a su audiencia. Respecto de la producción alcanzada en el trienio, Contreras, destacó el aumento en 3.952 intervenciones quirúrgicas, pasando de 10.250 a 14.202 cirugías, el crecimiento sostenido de 45,4% en atenciones odontológicas, el aumento de 12,7% de consultas de especialidad y, en el ámbito de patologías asociadas a oncología, el crecimiento del 16,2%. Otro de los temas abordados fueron las listas de espera, informando el directivo que, en consultas de especialidad, los registros se mantuvieron estables llegando a 24.121 casos en 2025, con una mediana de tiempo de espera que cayó de 492 días en el año 2023 a 231 días en 2025. “Es decir, hoy un paciente espera prácticamente menos de la mitad del tiempo que hace tres años. Un esfuerzo de colaboración de equipos clínicos, de gestión administrativa e Inter sector que rinde frutos significativos, por ejemplo, con los aportes del Gobierno Regional a la disminución de Listas de Espera”, dijo el Director HCM. En cuanto Apoyo Diagnóstico, se comunicó que en el periodo 2025 se realizaron más de 1,4 millones de exámenes, un 5,1% más que en 2023, destacando el incremento de un 13,3% en tomografías computarizadas (TAC) y un 20% en resonancias magnéticas. El presupuesto hospitalario creció de 107 mil millones en 2023 a 123 mil millones en 2025, un aumento acumulado del 15,3%, mientras la deuda flotante al cierre del año 2025 fue de 3 mil 940 millones de pesos, lo que involucra un desafío a trabajar con una planificación presupuestaria más rigurosa. Además, Ricardo Contreras, destacó la cartera de inversiones comprometidas para el presente año, la cual supera los 6.400 millones de pesos, considerando un nuevo angiógrafo para hemodinamia, braquiterapia de alta tasa para oncología, ampliación de la UPC Pediátrica y Neonatología y mejoras en oncología y endoscopia; iniciativas que refuerzan el trabajo conjunto entre el hospital y el Gobierno Regional para avanzar en mejores condiciones de atención para la comunidad usuaria. Feria de Salud Inserta en la ceremonia de rendición de Cuenta Pública del Hospital Clínico de Magallanes, diversos servicios, dieron vida a una interactiva “Feria de Salud”, en el hall de acceso del Auditórium del hospital. Vacunatorio, Banco de Sangre, Donación de órganos, SOME, Listas de Espera, Hospital Amigo y otros, fueron consultados por los asistentes a la cuenta, fortaleciendo el vínculo entre la institución y su comunidad.
La gerente general de la Corporación de Desarrollo de Magallanes (Cormag), Yenny Oyarzo Alvarado, respondió este martes a los cuestionamientos formulados por el diputado Alejandro Riquelme y destacó los principales avances impulsados por la institución en materia de emprendimiento, fortalecimiento empresarial y desarrollo del turismo de negocios en la región. Durante una entrevista concedida al programa “Buenos Días Región” de Polar Comunicaciones, Oyarzo aseguró que las críticas emitidas por el parlamentario no corresponden a la realidad de la corporación que actualmente encabeza. “ Yo creo que en esa declaración que se hace la verdad es que se hace una declaración de una Cormag que no es la que yo lidero ”, afirmó. La ejecutiva enfatizó que la corporación dispone de una sección de transparencia en su sitio web, donde se publican informes trimestrales sobre contrataciones, estructura de gastos y cartera de proyectos. “ Desde el principio hemos estado siendo transparentes y dando a conocer la información ”, sostuvo, agregando que los antecedentes se encuentran disponibles públicamente y que “ está a un solo click ”. Asimismo, explicó que la contratación de personal se realiza bajo un reglamento aprobado por el directorio y descartó la existencia de operadores políticos al interior de la entidad. “ Son todos profesionales con experiencia. Ustedes pueden ver en la página web quiénes son, pueden ver los links a LinkedIn, su background y en los informes trimestrales damos cuenta de cómo cumplen el perfil que nosotros tenemos para cada uno de los cargos ”, señaló. Respecto del trabajo con las autoridades, indicó que han sostenido reuniones con la delegada presidencial regional, el seremi de Economía, el director regional de Corfo y la directora regional de ProChile, además de solicitar encuentros con otras reparticiones. “ Los recursos son escasos y hay que tratar de amplificar el motor que esos dineros puedan ejecutar ”, expresó. Impulso al emprendimiento joven Entre las iniciativas destacadas por la gerente general figura la Academia de Emprendimiento, desarrollada junto al Centro de Formación Técnica Estatal de Magallanes, que reunió a cerca de 150 estudiantes provenientes de cinco establecimientos educacionales. La segunda etapa del programa se realizará en agosto y culminará con una muestra de ideas de negocio. “ No vemos que esto se nos puede transformar como una incubadora de ideas de negocio en etapas tempranas del emprendimiento ”, explicó. Oyarzo agregó que la experiencia ha despertado el interés de Corfo debido a que actualmente existen pocas instancias destinadas a apoyar a emprendedores en sus primeras etapas. Sello Empresa Regional y nueva Red de Mentores La ejecutiva también destacó la consolidación del programa Sello Empresa Regional, iniciativa impulsada conjuntamente por actores públicos y privados, que busca reconocer a empresas con trayectoria y aporte al desarrollo territorial. “ Ha sido bien recibido por parte de los empresarios ”, indicó. Además, anunció la implementación de la Red de Mentores de Cormag, mediante la cual gerentes de empresas socias destinan dos horas de asesoría gratuita para apoyar a emprendedores y empresas avanzadas. “ Fíjate que ahora ha sido en su mayoría presencial y eso también enriquece la transferencia de conocimiento ”, comentó. Turismo de negocios y oficina de convenciones Otro de los ejes estratégicos abordados por la gerente general fue el desarrollo del turismo MICE (reuniones, incentivos, congresos y eventos), área en la que la corporación trabaja desde hace más de un año. Según explicó, la meta es instalar una oficina de convenciones en Magallanes y potenciar la llegada de congresos y encuentros durante los meses de menor actividad turística. “ Queremos un turismo todo el año ”, afirmó. La reciente realización de un seminario sobre turismo de negocios reunió a cerca de 150 asistentes presenciales y otros 90 conectados vía streaming, reflejando, según Oyarzo, un interés creciente por este segmento. Asimismo, destacó que este tipo de actividades generan demanda para diversos servicios especializados. “ Es un turismo donde no solo se necesita hotel, restaurant ni transporte, sino que también se requieren empresas de audiovisuales, traductores, fotógrafos, transportes VIP. Hay una serie de servicios que de repente uno no los vislumbra, pero este modelo permite que todo eso sirva como parte de la oferta ”, concluyó.
La Oficina Municipal de Intermediación Laboral (OMIL) de Punta Arenas recibió este miércoles la visita del subsecretario del Trabajo, Gustavo Rosende, quien junto al alcalde Claudio Radonich revisaron el funcionamiento de la unidad, sus principales resultados y las acciones que desarrolla para facilitar el acceso al empleo de los vecinos de la comuna. Hemos multiplicado nuestras ferias laborales y nuestra colaboración con los pequeños emprendimientos, que son los que generan empleo y sustento para muchas familias que ya no tienen un empleo formal. Por eso, como Municipalidad, siempre estamos abocados. Hay que tener claro que la Municipalidad no genera empleo; nuestro rol es facilitar el encuentro entre quienes buscan trabajo y las empresas. Además, somos buenos socios para la empresa porque los perfilamos y, durante el período que hemos visto, cerca del 35% de las personas que buscan empleo con nosotros lo obtienen, señaló el alcalde de Punta Arenas, Claudio Radonich. Por su parte, el subsecretario del Trabajo, Gustavo Rosende, explicó que la visita forma parte del despliegue territorial impulsado por el Gobierno para conocer las distintas realidades laborales del país y fortalecer el trabajo conjunto con los municipios. Nos hemos encontrado aquí con una OMIL que, la verdad, es que es para sentirse orgullosos. Creemos que funciona bastante bien, están muy insertos también en la red del Ministerio. Por lo mismo, los siguientes pasos que venimos a anunciar, también en esta visita, están en el marco del plan de empleo que está promoviendo el gobierno, sostuvo. Asimismo, Rosende agregó que uno de los principales objetivos es avanzar en la creación de empleos formales y de calidad, fortaleciendo la capacitación y certificación de competencias para responder a las necesidades del mercado laboral regional. Creemos que la OMIL de aquí, de esta ciudad en particular, de la Municipalidad de Punta Arenas, puede ser un aliado estratégico muy importante para poder ir cerrando esas brechas y darle tranquilidad, sobre todo mucha tranquilidad a las familias de esta linda ciudad, que el gobierno y el municipio vamos a estar trabajando de la mano para poder entregar más y mejores empleos, indicó. Durante el primer semestre de 2026, la OMIL atendió a 2.553 personas y concretó 699 colocaciones laborales. Además, en abril realizó una Feria Laboral Municipal que reunió a 25 empresas, ofreció 700 vacantes y convocó a cerca de 1.800 asistentes. Como parte de las próximas acciones, la OMIL de Punta Arenas desarrollará en agosto una nueva Feria Laboral. Asimismo, se realizarán dos encuentros con empresas orientados a abordar las necesidades de capacitación y formación del capital humano, especialmente en empleos de menor complejidad.
Este lunes, el Gobernador Regional de Magallanes, Jorge Flies Añón, se reunió con el Seremi del Medio Ambiente, Gonzalo Rosenfeld Sekulovic, quienes definieron las prioridades para Medio Ambiente, entre las que destacan la gestión de residuos y el fomento al reciclaje. La reunión permitió a las autoridades avanzar en un programa de trabajo, donde se priorice la implementación de los rellenos sanitarios provinciales y el cierre de vertederos, que en el caso de Punta Arenas y Natales se encuentran en estado crítico. “Nos reunimos con el Gobernador Regional para avanzar en diversos temas ambientales que le preocupan a los habitantes de la región de Magallanes y de la Antártica Chilena. Uno de ellos, es la gestión de residuos, ya que debemos lograr aumentar las cifras de reciclaje que hoy están cerca del 11% , disminuir los residuos que llegan al vertedero y pensar a mediano y largo plazo, para desarrollar el Plan de Cierre de los Vertederos y avanzar en la implementación de los rellenos sanitarios”, detalló el Seremi del Medio Ambiente, Gonzalo Rosenfeld. Otro de los temas tratados en la jornada fue el impulso a diversas industrias que ven en Magallanes una oportunidad de desarrollo económico. En este sentido, se revisaron algunas iniciativas de energías renovables y desarrollo tecnológico que ingresarán prontamente a Evaluación Ambiental. Finalmente, se revisó el proceso de relocalización de concesiones acuícolas y las iniciativas legislativas que está impulsando el Gobierno del Presidente José Antonio Kast para la reconstrucción nacional y el desarrollo económico y social.
Con el objetivo de descentralizar el acceso a metodologías de trabajo y fortalecer el tejido creativo local, la compañía regional Teatro Experimental del Estrecho anunció la realización del workshop presencial Arte y Territorio. La instancia formativa estará a cargo del reconocido artista visual y director del Centro Experimental La Perrera Arte, Antonio Becerro. El encuentro, diseñado especialmente para artistas, gestores independientes y organizaciones artístico-culturales de la comuna, apunta a resolver brechas de financiamiento y asociatividad a través de la entrega de herramientas de gestión adaptadas a la realidad magallánica. Asimismo, el espacio busca consolidarse como un puente de intercambio cultural directo entre la ciudad de Santiago y Punta Arenas. Desde la organización destacaron que este hito se levanta gracias a la Subvención Municipal de la Ilustre Municipalidad de Punta Arenas y de La Perrera Arte, sumando además el apoyo del Espacio Comunitario La Idea, recinto que albergará la jornada. La actividad —completamente gratuita— se llevará a cabo el miércoles 15 de julio, entre las 18:00 y las 21:00 horas, en dependencias del Espacio Comunitario La Idea, ubicado en calle Mejicana #252. Debido a que los cupos son limitados, los interesados en participar deben completar sus datos ingresando directamente al siguiente formulario oficial de inscripción: https://forms.gle/rnabYiUxNGD43w7u9. Para obtener más detalles de la convocatoria, también pueden revisar las plataformas digitales del Teatro Experimental del Estrecho.
Con una feria informativa previa y ante un importante marco de público, el director del Hospital Clínico de Magallanes, Ricardo Contreras, rindió Cuenta Pública Participativa de gestión año 2025, ampliando el ejercicio de transparencia y rendición de cuentas al trienio 2023–2025; presentación que fue reconocida por la comunidad usuaria, funcionaria y autoridades presentes. La ceremonia desarrollada en el auditorio Dr. Carlos Banse, contó con la asistencia del Gobernador de Magallanes, Jorge Flies; de la Delegada Presidencial Regional, Ericka Farias; del SEREMI de Salud, Fabián Barrientos; de la Subdirectora de Gestión Asistencial del Servicio de Salud Magallanes, Sandra Velásquez y del jefe Área Salud CORMUPA, Juan Araya; además de representantes de la sociedad civil, gremios del sector salud y voluntariados. Los asistentes conocieron de primera fuente los resultados de gestión del período, considerando producción hospitalaria, gestión financiera, gestión de personas, satisfacción usuaria, calidad y seguridad del paciente, inversiones e infraestructura y desafíos institucionales para 2026, entre otros. “Somos el hospital de alta complejidad autogestionado en red de la Región de Magallanes y la Antártica Chilena, nuestro objetivo es resolver las necesidades de salud de nuestra comunidad, con calidad y seguridad, para lo cual contamos con 1.691 funcionarias y funcionarios, quienes nos permitieron crecer un 38,6% en intervenciones quirúrgicas en el trienio, reducir de manera histórica los tiempos de espera en especialidades y obtener durante el año 2025 la reacreditación en Calidad y Seguridad otorgada por la Superintendencia de Salud”, indicó orgulloso Ricardo Contreras a su audiencia. Respecto de la producción alcanzada en el trienio, Contreras, destacó el aumento en 3.952 intervenciones quirúrgicas, pasando de 10.250 a 14.202 cirugías, el crecimiento sostenido de 45,4% en atenciones odontológicas, el aumento de 12,7% de consultas de especialidad y, en el ámbito de patologías asociadas a oncología, el crecimiento del 16,2%. Otro de los temas abordados fueron las listas de espera, informando el directivo que, en consultas de especialidad, los registros se mantuvieron estables llegando a 24.121 casos en 2025, con una mediana de tiempo de espera que cayó de 492 días en el año 2023 a 231 días en 2025. “Es decir, hoy un paciente espera prácticamente menos de la mitad del tiempo que hace tres años. Un esfuerzo de colaboración de equipos clínicos, de gestión administrativa e Inter sector que rinde frutos significativos, por ejemplo, con los aportes del Gobierno Regional a la disminución de Listas de Espera”, dijo el Director HCM. En cuanto Apoyo Diagnóstico, se comunicó que en el periodo 2025 se realizaron más de 1,4 millones de exámenes, un 5,1% más que en 2023, destacando el incremento de un 13,3% en tomografías computarizadas (TAC) y un 20% en resonancias magnéticas. El presupuesto hospitalario creció de 107 mil millones en 2023 a 123 mil millones en 2025, un aumento acumulado del 15,3%, mientras la deuda flotante al cierre del año 2025 fue de 3 mil 940 millones de pesos, lo que involucra un desafío a trabajar con una planificación presupuestaria más rigurosa. Además, Ricardo Contreras, destacó la cartera de inversiones comprometidas para el presente año, la cual supera los 6.400 millones de pesos, considerando un nuevo angiógrafo para hemodinamia, braquiterapia de alta tasa para oncología, ampliación de la UPC Pediátrica y Neonatología y mejoras en oncología y endoscopia; iniciativas que refuerzan el trabajo conjunto entre el hospital y el Gobierno Regional para avanzar en mejores condiciones de atención para la comunidad usuaria. Feria de Salud Inserta en la ceremonia de rendición de Cuenta Pública del Hospital Clínico de Magallanes, diversos servicios, dieron vida a una interactiva “Feria de Salud”, en el hall de acceso del Auditórium del hospital. Vacunatorio, Banco de Sangre, Donación de órganos, SOME, Listas de Espera, Hospital Amigo y otros, fueron consultados por los asistentes a la cuenta, fortaleciendo el vínculo entre la institución y su comunidad.
La gerente general de la Corporación de Desarrollo de Magallanes (Cormag), Yenny Oyarzo Alvarado, respondió este martes a los cuestionamientos formulados por el diputado Alejandro Riquelme y destacó los principales avances impulsados por la institución en materia de emprendimiento, fortalecimiento empresarial y desarrollo del turismo de negocios en la región. Durante una entrevista concedida al programa “Buenos Días Región” de Polar Comunicaciones, Oyarzo aseguró que las críticas emitidas por el parlamentario no corresponden a la realidad de la corporación que actualmente encabeza. “ Yo creo que en esa declaración que se hace la verdad es que se hace una declaración de una Cormag que no es la que yo lidero ”, afirmó. La ejecutiva enfatizó que la corporación dispone de una sección de transparencia en su sitio web, donde se publican informes trimestrales sobre contrataciones, estructura de gastos y cartera de proyectos. “ Desde el principio hemos estado siendo transparentes y dando a conocer la información ”, sostuvo, agregando que los antecedentes se encuentran disponibles públicamente y que “ está a un solo click ”. Asimismo, explicó que la contratación de personal se realiza bajo un reglamento aprobado por el directorio y descartó la existencia de operadores políticos al interior de la entidad. “ Son todos profesionales con experiencia. Ustedes pueden ver en la página web quiénes son, pueden ver los links a LinkedIn, su background y en los informes trimestrales damos cuenta de cómo cumplen el perfil que nosotros tenemos para cada uno de los cargos ”, señaló. Respecto del trabajo con las autoridades, indicó que han sostenido reuniones con la delegada presidencial regional, el seremi de Economía, el director regional de Corfo y la directora regional de ProChile, además de solicitar encuentros con otras reparticiones. “ Los recursos son escasos y hay que tratar de amplificar el motor que esos dineros puedan ejecutar ”, expresó. Impulso al emprendimiento joven Entre las iniciativas destacadas por la gerente general figura la Academia de Emprendimiento, desarrollada junto al Centro de Formación Técnica Estatal de Magallanes, que reunió a cerca de 150 estudiantes provenientes de cinco establecimientos educacionales. La segunda etapa del programa se realizará en agosto y culminará con una muestra de ideas de negocio. “ No vemos que esto se nos puede transformar como una incubadora de ideas de negocio en etapas tempranas del emprendimiento ”, explicó. Oyarzo agregó que la experiencia ha despertado el interés de Corfo debido a que actualmente existen pocas instancias destinadas a apoyar a emprendedores en sus primeras etapas. Sello Empresa Regional y nueva Red de Mentores La ejecutiva también destacó la consolidación del programa Sello Empresa Regional, iniciativa impulsada conjuntamente por actores públicos y privados, que busca reconocer a empresas con trayectoria y aporte al desarrollo territorial. “ Ha sido bien recibido por parte de los empresarios ”, indicó. Además, anunció la implementación de la Red de Mentores de Cormag, mediante la cual gerentes de empresas socias destinan dos horas de asesoría gratuita para apoyar a emprendedores y empresas avanzadas. “ Fíjate que ahora ha sido en su mayoría presencial y eso también enriquece la transferencia de conocimiento ”, comentó. Turismo de negocios y oficina de convenciones Otro de los ejes estratégicos abordados por la gerente general fue el desarrollo del turismo MICE (reuniones, incentivos, congresos y eventos), área en la que la corporación trabaja desde hace más de un año. Según explicó, la meta es instalar una oficina de convenciones en Magallanes y potenciar la llegada de congresos y encuentros durante los meses de menor actividad turística. “ Queremos un turismo todo el año ”, afirmó. La reciente realización de un seminario sobre turismo de negocios reunió a cerca de 150 asistentes presenciales y otros 90 conectados vía streaming, reflejando, según Oyarzo, un interés creciente por este segmento. Asimismo, destacó que este tipo de actividades generan demanda para diversos servicios especializados. “ Es un turismo donde no solo se necesita hotel, restaurant ni transporte, sino que también se requieren empresas de audiovisuales, traductores, fotógrafos, transportes VIP. Hay una serie de servicios que de repente uno no los vislumbra, pero este modelo permite que todo eso sirva como parte de la oferta ”, concluyó.
