Los avances del Plan Operativo de 90 días para pacientes oncológicos, las nuevas estrategias para disminuir las listas de espera, las medidas implementadas para proteger a los funcionarios frente a hechos de violencia y el llamado a utilizar adecuadamente la red asistencial fueron algunos de los temas abordados por la Dra. Francisca Sanfuentes Parga, directora (s) del Hospital Clínico de Magallanes, durante una entrevista concedida esta mañana al programa Buenos Días Región, de Polar Comunicaciones. La autoridad explicó que el establecimiento se sumó al plan nacional impulsado para resolver las atenciones oncológicas que presentaban retrasos al 31 de enero, tanto en patologías con Garantías Explícitas en Salud (GES) como en aquellas que no cuentan con esta cobertura. Se construyó un plan para ir abordándolo, resolviéndolos para ponernos al día con la resolución de esos casos y, por supuesto, asociado a eso llegó un presupuesto desde el nivel central para desarrollar distintas estrategias, ya que hemos venido implementando durante estos últimos meses, señaló. Sanfuentes destacó que la iniciativa ha permitido contactar y atender a la gran mayoría de los pacientes que se encontraban en espera. Actualmente hay alrededor de 30 que no terminan su proceso, ya lo iniciaron, ya no termina su proceso, pero también esto tiene que ver con que hay muchas personas que se hicieron un examen, por ejemplo, que era la garantía inicial que estaba pendiente, y por algún motivo técnico o de la persona hubo que realizar un examen complementario (...), entonces todavía no se cierra el ciclo de atención, pero ya está contactado, ya están programadas las atenciones que requiere para poder completar esto, explicó. La directora (s) precisó que una parte importante de las demoras se concentraba en procedimientos diagnósticos, especialmente endoscopías y colonoscopías, áreas donde históricamente existe una alta demanda y una capacidad limitada. Con esta estrategia buscamos ampliar los horarios, aumentar el equipamiento, fortalecer el recurso humano, pero todo eso tiene un límite. Por lo tanto, en este caso, a través del Plan de 90 días pudimos generar externalización o incorporar servicios de otros prestadores externos para poder complementar lo que nosotros tenemos, indicó. Nuevo impulso para las listas de espera Durante la conversación también abordó el programa financiado por el Gobierno Regional para disminuir las listas de espera no oncológicas, iniciativa que permitirá aumentar significativamente la capacidad de atención del hospital. Lo bueno de este programa es que también para algunas especialidades tiene esta atención integral que incluye la primera consulta, la resolución de los exámenes diagnósticos que requiere y una segunda consulta para ya definir el tratamiento. Entonces, más allá de cumplir con decir salió de la lista de espera, resuelve el problema de salud de la persona, que es lo que a nosotros nos interesa, afirmó. Añadió que el fortalecimiento permitirá incrementar cerca de un 20% la capacidad de respuesta del recinto asistencial. Nos permite fortalecer la capacidad del hospital, el músculo del hospital; nos permite hacer extensiones horarias, hacer cirugía fuera de horario, hacer procedimientos (...) y considerando en global esto nos aumenta cerca de un 20% la capacidad, la oferta, digamos, la capacidad de respuesta del hospital en términos de lista de espera, cosa que es una muy buena noticia, sostuvo. Protección a los equipos de salud Otro de los temas abordados fue el aumento de situaciones de violencia hacia funcionarios de la salud, fenómeno que, según indicó, también afecta a Magallanes. Esto es una realidad. Es una realidad que es histórica, pero como tú bien dices con el tiempo se ha ido haciendo cada vez más presente también en nuestra sociedad magallánica (...) y también es una realidad en nuestros centros de salud, señaló. La autoridad explicó que el hospital ha implementado protocolos de denuncia, acompañamiento a los trabajadores afectados y mejoras en materia de seguridad. Necesitamos que nuestros funcionarios también sepan que estas situaciones de conflicto o de agresiones, que pueden ser físicas o verbales, pueden pasar. El tema es que cuando pasen todos sepamos cuáles son las medidas que hay que tomar; el funcionario sepa que va a tener apoyo, va a ser resguardado por la institución, afirmó. Asimismo, hizo un llamado a fortalecer una cultura de respeto entre usuarios y equipos de salud. Lo que nosotros buscamos es mantener y cultivar una relación de respeto, de respeto mutuo. Así como nosotros le debemos respeto y atender con todo el compromiso, el cariño y la vocación a nuestros usuarios, también necesitamos y esperamos que la comunidad valore y valide lo que están haciendo los equipos de salud y también se dirijan a los distintos funcionarios (...) con el mayor de los respetos que todos nos merecemos, expresó. Uso adecuado de la red de urgencias En materia asistencial, la directora (s) insistió en la importancia de que la comunidad utilice correctamente la red de atención, privilegiando los dispositivos de atención primaria para consultas de menor complejidad y reservando las urgencias hospitalarias para casos graves. Explicó que el sistema de categorización utilizado en los servicios de urgencia responde a estándares internacionales y permite priorizar la atención según la gravedad clínica de cada paciente. Esta categorización es un sistema que permite ordenar la atención para que las personas que tienen problemas más graves o riesgo vital puedan atenderse primero. No es algo arbitrario; es una metodología que está súper validada y basada en la evidencia, indicó. Actualización de datos de contacto Finalmente, la Dra. Sanfuentes realizó un llamado a los usuarios del Hospital Clínico de Magallanes para mantener actualizados sus datos personales, con el fin de facilitar la coordinación de horas médicas y otras prestaciones. La invitación es a que todas las personas cuando tengan contacto con el hospital, cuando se acerquen, ya sea a retirar un medicamento de la farmacia, hacerse un examen o una consulta médica, aprovechen de actualizar sus datos en el SOME (...) es mucho más sencillo, más fácil y más rápido si en cada contacto que tengan con el hospital pueden aprovechar de revisar que esos datos estén correctos, concluyó.
La importancia de la vacunación, el fortalecimiento de la vigilancia epidemiológica y la responsabilidad de la comunidad para enfrentar la Campaña de Invierno 2026 fueron algunos de los principales temas abordados por el doctor Ariel Figueroa, microbiólogo y jefe de Infecciones Asociadas a la Atención de Salud (IAAS) del Hospital Clínico de Magallanes, durante su participación esta mañana en el programa Buenos Días Región de Polar Comunicaciones. En la entrevista, el especialista explicó que la preparación frente al invierno no comienza cuando aumentan las enfermedades respiratorias, sino que corresponde a un trabajo permanente que se desarrolla durante todo el año. La preparación de la campaña de invierno nosotros partimos con estas reuniones desde marzo de este año, pero la verdad es que esto es todo el año, o sea, ya desde lo que sacamos en limpio desde el año anterior. Eso ya es parte de la preparación para el año siguiente y así ha estado siendo desde ya varios años desde que nuestro establecimiento es centro centinela de vigilancia virus respiratoria. Entonces, en ese sentido estamos constantemente recolectando información. Y no solo recolectando, sino que también analizándola periódicamente para tomar medidas que nos permitan optimizar el uso de recursos tanto físicos como insumos como recursos humanos, también en pos de optimizar la atención de los pacientes, señaló. Figueroa destacó que este trabajo involucra a múltiples equipos del recinto asistencial, desde profesionales clínicos hasta áreas informáticas y de laboratorio, lo que permite analizar oportunamente la evolución de los virus respiratorios y preparar la respuesta hospitalaria. Uno de los ejemplos que mencionó fue el comportamiento del Virus Respiratorio Sincicial (VRS), recordando que en 2023 provocó una fuerte presión sobre el sistema pediátrico regional. Sin embargo, tras la implementación de la inmunización, la situación cambió significativamente. Se implementó la vacuna y vimos nosotros en tiempo real al año siguiente cómo las virus respiratorias disminuyeron drásticamente, sobre todo en población vacunada, que son los menores de un año. Actualmente la verdad es que tenemos casos de VRS en nuestra región, pero mucho menor, no hay un colapso del servicio de urgencia ni de los hospitalizados. El especialista también advirtió sobre un fenómeno que ha llamado la atención durante este invierno: el aumento anticipado de influenza tipo B, situación que permitió al equipo epidemiológico reforzar oportunamente la atención en el Hospital Clínico. Otro fenómeno de este año, que también pesquisamos en tiempo real, es un aumento un poco anómalo, por ejemplo, de influenza B (...) nos permitió tomar medidas, nos adelantamos que ya vamos a tener quizás un pic conjunto entre influenza B e influenza A. Entonces reforzamos nuestra urgencia con profesionales. Durante la conversación, el doctor Figueroa destacó que la pandemia dejó cambios positivos en los hábitos preventivos de la población, especialmente respecto al uso de mascarillas y la denominada etiqueta de la tos. Siento que ha habido un cambio cultural. El hecho de estoy con síntomas respiratorios, voy a usar mascarilla si estoy en un lugar público, si estoy en un recinto cerrado, si estoy en un hospital, para qué decir. Siento que ha habido un cambio cultural. Obviamente el mensaje no penetra en el cien por ciento de la población, pero sí uno ve un mayor porcentaje y un mayor cuidado respecto a esto. Asimismo, enfatizó que la vacunación no solo protege a quien la recibe, sino también a las personas más vulnerables. Quizá si yo me resfrío voy a estar un poco mal, con fiebre, pero el tema no es cuidarme a mí, sino hay que cuidar a la gente vulnerable. Uno de los principales llamados estuvo dirigido a las mujeres embarazadas para vacunarse contra la coqueluche, enfermedad que ha experimentado un importante aumento de casos durante este año. Es importante hacer un llamado porque efectivamente ahora, como las vacunas han disminuido, actualmente hay un rebrote de esta enfermedad, es una enfermedad reemergente. Hace cinco años atrás no se veían casi casos. Actualmente tenemos un récord de casos este año de coqueluche. Y se debe principalmente a la menor vacunación contra esta enfermedad. Entonces es importante vacunar a los niños, pero más importante aún es que las embarazadas se vacunen, eso es protección directamente hacia su bebé. Respecto al uso adecuado de la red asistencial, el profesional reiteró que las urgencias deben reservarse para situaciones realmente graves, mientras que patologías de menor complejidad pueden ser atendidas en otros dispositivos de salud. La urgencia son para urgencias (...) efectivamente también no todas las urgencias son para un servicio de urgencia (...) esa es la idea de fondo. Finalmente, Figueroa reconoció que, si bien Magallanes presenta buenos indicadores de vacunación, aún existen grupos donde la cobertura debe mejorar, especialmente entre los adultos mayores. Estamos un poquito atrás respecto sobre todo en algunos grupos etarios, adultos mayores, por ejemplo. Estamos un poco deficitarios, entonces es importante hacer el llamado a acercarse a la atención de salud para vacunarse. En ese contexto recordó que el Hospital Clínico de Magallanes mantiene operativo un punto de vacunación en el Consultorio Adosado de Especialidades (CAE Adulto), donde las personas pertenecientes a grupos de riesgo pueden inmunizarse sin necesidad de presentar una orden médica. Seguimos poniendo entre 15 a 20 vacunas de influenza al día, más algunas del COVID. Tenemos los medios, estamos vacunando, se pueden acercar. No es necesaria una orden médica para vacunarse si es de grupo de riesgo.
Hay un punto en el que el Gobierno Regional de Magallanes y de la Antártica Chilena, y el Consejo Regional, tienen una coincidencia inquebrantable: la salud de los magallánicos y magallánicas. Sobre esa máxima es que lo ocurrido el martes en el salón Nelda Panicucci, del edificio Plaza del Gobierno Regional, toma un cariz especial. El Gobernador Regional, Jorge Flies; junto a la directora del Servicio de Salud Magallanes, Verónica Yáñez; la directora subrogante del Hospital Clínico Regional, Francisca Sanfuentes; el director del Hospital Comunitario de Puerto Williams, Jaime Arteaga; y representantes de agrupaciones de la sociedad civil ligadas a la salud; presentaron el programa “ Transferencia de Recursos en Atención Integral de Salud Para Disminuir Listas de Espera, Magallanes ”, una iniciativa enmarcada en el Convenio entre el Gobierno Regional y el Servicio de Salud. En concreto, el programa apunta a aumentar la oferta de asistencia en especialidades del Hospital Clínico, en particular en aquellas con mayor volumen y/o tiempos de espera. Para ello, el Gobierno Regional dispuso de $1.140.155.067, con una proyección de 5.390 usuarios beneficiados en 7.945 prestaciones. El Gobernador Flies relevó: “En un trabajo permanente que llevamos adelante con el Servicio de Salud en 2023 y 2024, con más de $500 millones para listas de espera, hoy llevamos adelante un proyecto que duplica ese monto, con más de $1.040 millones ”. La directora Yáñez complementó, por otro lado, que “no tan solo serán abordados los pacientes de Punta Arenas, sino también de otras provincias de Magallanes, lo que le da una pertinencia regional al programa ”. Respecto al mecanismo usado para las atenciones, contó la directora que el cálculo es “ no nominativo: es decir, explícitamente no están los nombres de las personas, sin embargo, están extraídos de la lista de espera para generar la estadística del programa ”: “Se están abordando los percentiles que permanecen más tiempo en espera. Por lo tanto, las personas que llevaban dos años en espera, deben haber sido resueltas en el transcurso de este tiempo. Por eso no es nominativo, sino que es una estadística móvil”. Desde el Servicio de Salud apuntarán a explotar la capacidad del Hospital Clínico usando la infraestructura “tanto en horario inhábil como también los fines de semana, domingos y festivos : (la prioridad es) que podamos usar la capacidad ya instalada para no arrendar otras dependencias u otros lugares en los que la gente no está familiarizada”, detalló Yáñez. Finalmente, el Flies adelantó que “a esto se suma, esperamos que en unas pocas semanas más, la presentación al Consejo Regional, y que está dentro del Plan de Zonas Extremas, un programa único de resolución de listas de espera, que en una primera fase es por tres años; que abarca alrededor de poco más de $7.000 millones por las focalidades que hemos puesto en el Servicio de Salud, pero con un marco presupuestario que fácilmente puede llegar a los $10.000 millones. Conversado con la ministra de Salud, May Chomalí, nos coloca a la vanguardia en la resolución de listas de espera”. Trabajo El programa tiene nueve componentes. El que concentra el mayor de los montos es el componente “ Gestión de lista de espera en especialidades médicas priorizadas ” (M$279.766), que considera prestaciones de oftalmología, otorrinolaringología, endocrinología, gastroenterología, cirugía general, traumatología, además de audiometrías, contactabilidad y visitas domiciliarias. El segundo componente es el de resolución integral de cardiología (M$107.595), con nuevas consultas y controles, ecocardiograma, test de esfuerzo, holter de ritmo, entre otros. El tercer componente es la resolución de exámenes de electromiografías para las cuatro extremidades (M$107.829). El cuarto componente es la rehabilitación de piso pélvico en mujeres (M$162.640), con planes para disfunción y trabajo kinesiológico. El quinto componente es la cirugía asociada a la colelitiasis (M$83.649), seguido por la resolución integral de urología (consulta nueva, ecografía, atención posquirúrgica, entre otros, por M$73.326). El séptimo es la endoscopía digestiva alta (M$80.347), con gastroduodenoscopía; el octavo es la colonoscopía (M$189.000), y por último la cirugía maxilofacial de alta complejidad (M$56.000). El tiempo de ejecución del programa es de 12 meses.
La preocupación por el aumento de los problemas de salud mental en la región llevó a la Comisión de Desarrollo Social, a reunir, por primera vez en una misma instancia, a representantes de la Seremi de Salud, Servicio de Salud Magallanes, Servicio Local de Educación Pública, hospitales de Puerto Natales, Porvenir y Puerto Williams. El objetivo fue conocer el diagnóstico regional, revisar las estrategias actualmente en desarrollo y abrir un espacio de trabajo que permita contribuir al fortalecimiento del área. Durante la jornada se presentaron antecedentes que reflejan la magnitud del desafío. Entre ellos, se informó que al 10 de julio de 2026 la región registraba 24 suicidios, mientras el sistema de vigilancia acumulaba 420 notificaciones de conductas suicidas (LAIN) durante el primer semestre. Asimismo, el Hospital Comunitario Cristina Calderón de Puerto Williams informó que las prestaciones de salud mental aumentaron un 53,8% entre 2024 y 2025, evidenciando una demanda creciente que exige continuar fortaleciendo la red de atención en los distintos territorios. El presidente de la comisión, el Consejero Arturo Díaz, valoró la convocatoria, señalando que la reunión permitió conocer qué es lo que se está haciendo, en qué podemos mejorar y en qué podemos aportar. Destacó, además, que esta corresponde a la primera de varias sesiones que buscarán profundizar el diagnóstico y generar propuestas que permitan fortalecer el trabajo interinstitucional. La realidad de las provincias también estuvo presente durante el análisis. el Consejero José Luis Paredes recogió uno de los planteamientos expuestos por el seremi de Salud, quien señaló que estas cifras siempre han existido, pero que hoy existe una mayor visibilización de la problemática. Es bueno, dentro de lo malo, visibilizarlo para también darle conciencia, afirmó el consejero, valorando que este escenario permita fortalecer el trabajo preventivo y la búsqueda oportuna de apoyo. La iniciativa surgió tras la preocupación generada por recientes acontecimientos registrados en Tierra del Fuego, aunque rápidamente se amplió a una mirada regional. En ese contexto, el Consejero Andrés López explicó que el propósito es avanzar desde el diagnóstico hacia acciones concretas. La idea es poder seguir trabajando en este tema para ver de qué manera este Gobierno Regional puede colaborar, señaló, indicando que el trabajo de la comisión buscará identificar iniciativas que complementen la labor de los servicios públicos a través del deporte, la cultura, el ámbito social y herramientas de prevención. Las próximas sesiones convocarán de manera diferenciada a los organismos e instituciones competentes para profundizar el análisis de las materias abordadas. El trabajo buscará identificar oportunidades de mejora y generar propuestas que fortalezcan la prevención, la atención y el acompañamiento en salud mental a nivel regional.
En el marco del despliegue nacional impulsado por el Ministerio de Salud, el Jefe del Departamento de Cáncer, Dr. Alejandro Berkovits, visitó Magallanes para presentar el balance de los primeros 90 días del Plan de Alerta Sanitaria Oncológica y conocer en terreno el trabajo desarrollado para fortalecer la atención de las personas con cáncer. En este sentido, el representante ministerial visitó distintas unidades del Hospital Clínico de Magallanes relacionadas con la atención oncológica, entre ellas, GES y la Unidad de Radioterapia. En la oportunidad, compartió con funcionarios y pacientes, y conoció el funcionamiento de los equipos, la infraestructura y las prestaciones que integran la red regional de atención del cáncer. Posteriormente se trasladó hasta el auditórium Dr. Carlos Banse, donde estuvo acompañado por la Delegada Presidencial Regional, Ericka Farías; el SEREMI de Gobierno, Ángel Roa; el SEREMI de Salud, Fabián Barrientos; el Director (S) del Servicio de Salud Magallanes, Ricardo Contreras; equipos clínicos y profesionales de las distintas unidades involucradas; representantes de agrupaciones de pacientes oncológicos y miembros de la comunidad. Allí, el Jefe de Cáncer del Ministerio de Salud destacó el trabajo de cada uno de los funcionarios, señalando que, si bien “se cumple una primera etapa, esto no finaliza. En la región de Magallanes se logró contactar y vincular al 100% de las personas que estaban con atenciones con esperas prolongadas, principalmente radicadas en confirmaciones diagnósticas, que era lo que más estaba complicado. Se ha podido iniciar atenciones o resolver garantías del 84%, y un hito muy importante, es que el 100% de estas atenciones ocurrieron en el servicio público de salud, en el hospital, por lo tanto, refuerza el hecho que se puede trabajar en conjunto y resolver en los sistemas públicos de salud”. Asimismo, destacó que la estrategia -destinada a reducir los tiempos de espera de diagnóstico y tratamiento de más de 33 mil atenciones a nivel nacional- consideró a pacientes de todas las comunas de Magallanes, enfrentando los desafíos que impone la geografía regional para el acceso a la atención especializada. En ese contexto, valoró el trabajo desarrollado por los equipos de la red de salud, que permitió contactar, vincular y ofrecer una respuesta a cada persona según sus necesidades. En la misma línea, la Delegada Presidencial Regional, Ericka Farías, enfatizó que la estrategia implementada por el gobierno del presidente José Antonio Kast, permitió fortalecer la respuesta de la red de salud en Magallanes, llegando a pacientes “que llevaban hasta 133 días de atraso. Agradezco el esfuerzo que se ha hecho por poner este tema también en la palestra de nuestro país y como una emergencia”. Asimismo, la autoridad regional destacó que el abordaje del cáncer demanda un esfuerzo permanente del Estado y de los equipos de salud, tanto en recursos como en capacidades técnicas. Agregó que avanzar hacia diagnósticos oportunos es fundamental, señalando que detectar la enfermedad a tiempo puede marcar la diferencia en las posibilidades de tratamiento de las personas. Por su parte, el Seremi de Salud, Fabián Barrientos, expresó que, “como región, teníamos un gran problema y una lista de espera principalmente en la confirmación diagnóstica. Es ahí donde el Hospital Clínico realizó diversas gestiones para poder, primero, contactar a los pacientes, y posteriormente, que se hayan realizado su examen para que podamos confirmar si se trata o no de una patología oncológica. Yo creo que, tal como lo hemos mencionado durante la actividad, el miedo a la incertidumbre de un paciente es lo que más genera dificultad”. La Autoridad Sanitaria agregó que estos resultados fueron posibles gracias al trabajo coordinado de toda la red asistencial, que implementó una estrategia basada en la identificación y validación de los casos, la vinculación y contacto con las personas, y su resolución y acompañamiento, manteniendo al paciente en el centro de la atención. De igual forma, el director (s) del Servicio de Salud Magallanes, Ricardo Contreras, se sumó al reconocimiento a los funcionarios de la red y especialmente a quienes laboran en el Hospital Clínico de Magallanes. “Quiero reconocer y agradecer profundamente a cada profesional, técnico y administrativo de salud que puso a las personas en el centro de sus esfuerzos. Porque detrás de cada prestación realizada hay una historia, una persona que recibió la atención que necesitaba; ese es el verdadero sentido de nuestro trabajo y el motivo por el cual seguimos movilizados para brindar una mejor atención de salud a la comunidad magallánica”, dijo. Consignar que la Alerta Oncológica se mantiene activa hasta el 30 de septiembre, tal como lo establece la Alerta Sanitaria publicada en el Diario Oficial el 15 de abril.
Los avances del Plan Operativo de 90 días para pacientes oncológicos, las nuevas estrategias para disminuir las listas de espera, las medidas implementadas para proteger a los funcionarios frente a hechos de violencia y el llamado a utilizar adecuadamente la red asistencial fueron algunos de los temas abordados por la Dra. Francisca Sanfuentes Parga, directora (s) del Hospital Clínico de Magallanes, durante una entrevista concedida esta mañana al programa Buenos Días Región, de Polar Comunicaciones. La autoridad explicó que el establecimiento se sumó al plan nacional impulsado para resolver las atenciones oncológicas que presentaban retrasos al 31 de enero, tanto en patologías con Garantías Explícitas en Salud (GES) como en aquellas que no cuentan con esta cobertura. Se construyó un plan para ir abordándolo, resolviéndolos para ponernos al día con la resolución de esos casos y, por supuesto, asociado a eso llegó un presupuesto desde el nivel central para desarrollar distintas estrategias, ya que hemos venido implementando durante estos últimos meses, señaló. Sanfuentes destacó que la iniciativa ha permitido contactar y atender a la gran mayoría de los pacientes que se encontraban en espera. Actualmente hay alrededor de 30 que no terminan su proceso, ya lo iniciaron, ya no termina su proceso, pero también esto tiene que ver con que hay muchas personas que se hicieron un examen, por ejemplo, que era la garantía inicial que estaba pendiente, y por algún motivo técnico o de la persona hubo que realizar un examen complementario (...), entonces todavía no se cierra el ciclo de atención, pero ya está contactado, ya están programadas las atenciones que requiere para poder completar esto, explicó. La directora (s) precisó que una parte importante de las demoras se concentraba en procedimientos diagnósticos, especialmente endoscopías y colonoscopías, áreas donde históricamente existe una alta demanda y una capacidad limitada. Con esta estrategia buscamos ampliar los horarios, aumentar el equipamiento, fortalecer el recurso humano, pero todo eso tiene un límite. Por lo tanto, en este caso, a través del Plan de 90 días pudimos generar externalización o incorporar servicios de otros prestadores externos para poder complementar lo que nosotros tenemos, indicó. Nuevo impulso para las listas de espera Durante la conversación también abordó el programa financiado por el Gobierno Regional para disminuir las listas de espera no oncológicas, iniciativa que permitirá aumentar significativamente la capacidad de atención del hospital. Lo bueno de este programa es que también para algunas especialidades tiene esta atención integral que incluye la primera consulta, la resolución de los exámenes diagnósticos que requiere y una segunda consulta para ya definir el tratamiento. Entonces, más allá de cumplir con decir salió de la lista de espera, resuelve el problema de salud de la persona, que es lo que a nosotros nos interesa, afirmó. Añadió que el fortalecimiento permitirá incrementar cerca de un 20% la capacidad de respuesta del recinto asistencial. Nos permite fortalecer la capacidad del hospital, el músculo del hospital; nos permite hacer extensiones horarias, hacer cirugía fuera de horario, hacer procedimientos (...) y considerando en global esto nos aumenta cerca de un 20% la capacidad, la oferta, digamos, la capacidad de respuesta del hospital en términos de lista de espera, cosa que es una muy buena noticia, sostuvo. Protección a los equipos de salud Otro de los temas abordados fue el aumento de situaciones de violencia hacia funcionarios de la salud, fenómeno que, según indicó, también afecta a Magallanes. Esto es una realidad. Es una realidad que es histórica, pero como tú bien dices con el tiempo se ha ido haciendo cada vez más presente también en nuestra sociedad magallánica (...) y también es una realidad en nuestros centros de salud, señaló. La autoridad explicó que el hospital ha implementado protocolos de denuncia, acompañamiento a los trabajadores afectados y mejoras en materia de seguridad. Necesitamos que nuestros funcionarios también sepan que estas situaciones de conflicto o de agresiones, que pueden ser físicas o verbales, pueden pasar. El tema es que cuando pasen todos sepamos cuáles son las medidas que hay que tomar; el funcionario sepa que va a tener apoyo, va a ser resguardado por la institución, afirmó. Asimismo, hizo un llamado a fortalecer una cultura de respeto entre usuarios y equipos de salud. Lo que nosotros buscamos es mantener y cultivar una relación de respeto, de respeto mutuo. Así como nosotros le debemos respeto y atender con todo el compromiso, el cariño y la vocación a nuestros usuarios, también necesitamos y esperamos que la comunidad valore y valide lo que están haciendo los equipos de salud y también se dirijan a los distintos funcionarios (...) con el mayor de los respetos que todos nos merecemos, expresó. Uso adecuado de la red de urgencias En materia asistencial, la directora (s) insistió en la importancia de que la comunidad utilice correctamente la red de atención, privilegiando los dispositivos de atención primaria para consultas de menor complejidad y reservando las urgencias hospitalarias para casos graves. Explicó que el sistema de categorización utilizado en los servicios de urgencia responde a estándares internacionales y permite priorizar la atención según la gravedad clínica de cada paciente. Esta categorización es un sistema que permite ordenar la atención para que las personas que tienen problemas más graves o riesgo vital puedan atenderse primero. No es algo arbitrario; es una metodología que está súper validada y basada en la evidencia, indicó. Actualización de datos de contacto Finalmente, la Dra. Sanfuentes realizó un llamado a los usuarios del Hospital Clínico de Magallanes para mantener actualizados sus datos personales, con el fin de facilitar la coordinación de horas médicas y otras prestaciones. La invitación es a que todas las personas cuando tengan contacto con el hospital, cuando se acerquen, ya sea a retirar un medicamento de la farmacia, hacerse un examen o una consulta médica, aprovechen de actualizar sus datos en el SOME (...) es mucho más sencillo, más fácil y más rápido si en cada contacto que tengan con el hospital pueden aprovechar de revisar que esos datos estén correctos, concluyó.
La importancia de la vacunación, el fortalecimiento de la vigilancia epidemiológica y la responsabilidad de la comunidad para enfrentar la Campaña de Invierno 2026 fueron algunos de los principales temas abordados por el doctor Ariel Figueroa, microbiólogo y jefe de Infecciones Asociadas a la Atención de Salud (IAAS) del Hospital Clínico de Magallanes, durante su participación esta mañana en el programa Buenos Días Región de Polar Comunicaciones. En la entrevista, el especialista explicó que la preparación frente al invierno no comienza cuando aumentan las enfermedades respiratorias, sino que corresponde a un trabajo permanente que se desarrolla durante todo el año. La preparación de la campaña de invierno nosotros partimos con estas reuniones desde marzo de este año, pero la verdad es que esto es todo el año, o sea, ya desde lo que sacamos en limpio desde el año anterior. Eso ya es parte de la preparación para el año siguiente y así ha estado siendo desde ya varios años desde que nuestro establecimiento es centro centinela de vigilancia virus respiratoria. Entonces, en ese sentido estamos constantemente recolectando información. Y no solo recolectando, sino que también analizándola periódicamente para tomar medidas que nos permitan optimizar el uso de recursos tanto físicos como insumos como recursos humanos, también en pos de optimizar la atención de los pacientes, señaló. Figueroa destacó que este trabajo involucra a múltiples equipos del recinto asistencial, desde profesionales clínicos hasta áreas informáticas y de laboratorio, lo que permite analizar oportunamente la evolución de los virus respiratorios y preparar la respuesta hospitalaria. Uno de los ejemplos que mencionó fue el comportamiento del Virus Respiratorio Sincicial (VRS), recordando que en 2023 provocó una fuerte presión sobre el sistema pediátrico regional. Sin embargo, tras la implementación de la inmunización, la situación cambió significativamente. Se implementó la vacuna y vimos nosotros en tiempo real al año siguiente cómo las virus respiratorias disminuyeron drásticamente, sobre todo en población vacunada, que son los menores de un año. Actualmente la verdad es que tenemos casos de VRS en nuestra región, pero mucho menor, no hay un colapso del servicio de urgencia ni de los hospitalizados. El especialista también advirtió sobre un fenómeno que ha llamado la atención durante este invierno: el aumento anticipado de influenza tipo B, situación que permitió al equipo epidemiológico reforzar oportunamente la atención en el Hospital Clínico. Otro fenómeno de este año, que también pesquisamos en tiempo real, es un aumento un poco anómalo, por ejemplo, de influenza B (...) nos permitió tomar medidas, nos adelantamos que ya vamos a tener quizás un pic conjunto entre influenza B e influenza A. Entonces reforzamos nuestra urgencia con profesionales. Durante la conversación, el doctor Figueroa destacó que la pandemia dejó cambios positivos en los hábitos preventivos de la población, especialmente respecto al uso de mascarillas y la denominada etiqueta de la tos. Siento que ha habido un cambio cultural. El hecho de estoy con síntomas respiratorios, voy a usar mascarilla si estoy en un lugar público, si estoy en un recinto cerrado, si estoy en un hospital, para qué decir. Siento que ha habido un cambio cultural. Obviamente el mensaje no penetra en el cien por ciento de la población, pero sí uno ve un mayor porcentaje y un mayor cuidado respecto a esto. Asimismo, enfatizó que la vacunación no solo protege a quien la recibe, sino también a las personas más vulnerables. Quizá si yo me resfrío voy a estar un poco mal, con fiebre, pero el tema no es cuidarme a mí, sino hay que cuidar a la gente vulnerable. Uno de los principales llamados estuvo dirigido a las mujeres embarazadas para vacunarse contra la coqueluche, enfermedad que ha experimentado un importante aumento de casos durante este año. Es importante hacer un llamado porque efectivamente ahora, como las vacunas han disminuido, actualmente hay un rebrote de esta enfermedad, es una enfermedad reemergente. Hace cinco años atrás no se veían casi casos. Actualmente tenemos un récord de casos este año de coqueluche. Y se debe principalmente a la menor vacunación contra esta enfermedad. Entonces es importante vacunar a los niños, pero más importante aún es que las embarazadas se vacunen, eso es protección directamente hacia su bebé. Respecto al uso adecuado de la red asistencial, el profesional reiteró que las urgencias deben reservarse para situaciones realmente graves, mientras que patologías de menor complejidad pueden ser atendidas en otros dispositivos de salud. La urgencia son para urgencias (...) efectivamente también no todas las urgencias son para un servicio de urgencia (...) esa es la idea de fondo. Finalmente, Figueroa reconoció que, si bien Magallanes presenta buenos indicadores de vacunación, aún existen grupos donde la cobertura debe mejorar, especialmente entre los adultos mayores. Estamos un poquito atrás respecto sobre todo en algunos grupos etarios, adultos mayores, por ejemplo. Estamos un poco deficitarios, entonces es importante hacer el llamado a acercarse a la atención de salud para vacunarse. En ese contexto recordó que el Hospital Clínico de Magallanes mantiene operativo un punto de vacunación en el Consultorio Adosado de Especialidades (CAE Adulto), donde las personas pertenecientes a grupos de riesgo pueden inmunizarse sin necesidad de presentar una orden médica. Seguimos poniendo entre 15 a 20 vacunas de influenza al día, más algunas del COVID. Tenemos los medios, estamos vacunando, se pueden acercar. No es necesaria una orden médica para vacunarse si es de grupo de riesgo.
Hay un punto en el que el Gobierno Regional de Magallanes y de la Antártica Chilena, y el Consejo Regional, tienen una coincidencia inquebrantable: la salud de los magallánicos y magallánicas. Sobre esa máxima es que lo ocurrido el martes en el salón Nelda Panicucci, del edificio Plaza del Gobierno Regional, toma un cariz especial. El Gobernador Regional, Jorge Flies; junto a la directora del Servicio de Salud Magallanes, Verónica Yáñez; la directora subrogante del Hospital Clínico Regional, Francisca Sanfuentes; el director del Hospital Comunitario de Puerto Williams, Jaime Arteaga; y representantes de agrupaciones de la sociedad civil ligadas a la salud; presentaron el programa “ Transferencia de Recursos en Atención Integral de Salud Para Disminuir Listas de Espera, Magallanes ”, una iniciativa enmarcada en el Convenio entre el Gobierno Regional y el Servicio de Salud. En concreto, el programa apunta a aumentar la oferta de asistencia en especialidades del Hospital Clínico, en particular en aquellas con mayor volumen y/o tiempos de espera. Para ello, el Gobierno Regional dispuso de $1.140.155.067, con una proyección de 5.390 usuarios beneficiados en 7.945 prestaciones. El Gobernador Flies relevó: “En un trabajo permanente que llevamos adelante con el Servicio de Salud en 2023 y 2024, con más de $500 millones para listas de espera, hoy llevamos adelante un proyecto que duplica ese monto, con más de $1.040 millones ”. La directora Yáñez complementó, por otro lado, que “no tan solo serán abordados los pacientes de Punta Arenas, sino también de otras provincias de Magallanes, lo que le da una pertinencia regional al programa ”. Respecto al mecanismo usado para las atenciones, contó la directora que el cálculo es “ no nominativo: es decir, explícitamente no están los nombres de las personas, sin embargo, están extraídos de la lista de espera para generar la estadística del programa ”: “Se están abordando los percentiles que permanecen más tiempo en espera. Por lo tanto, las personas que llevaban dos años en espera, deben haber sido resueltas en el transcurso de este tiempo. Por eso no es nominativo, sino que es una estadística móvil”. Desde el Servicio de Salud apuntarán a explotar la capacidad del Hospital Clínico usando la infraestructura “tanto en horario inhábil como también los fines de semana, domingos y festivos : (la prioridad es) que podamos usar la capacidad ya instalada para no arrendar otras dependencias u otros lugares en los que la gente no está familiarizada”, detalló Yáñez. Finalmente, el Flies adelantó que “a esto se suma, esperamos que en unas pocas semanas más, la presentación al Consejo Regional, y que está dentro del Plan de Zonas Extremas, un programa único de resolución de listas de espera, que en una primera fase es por tres años; que abarca alrededor de poco más de $7.000 millones por las focalidades que hemos puesto en el Servicio de Salud, pero con un marco presupuestario que fácilmente puede llegar a los $10.000 millones. Conversado con la ministra de Salud, May Chomalí, nos coloca a la vanguardia en la resolución de listas de espera”. Trabajo El programa tiene nueve componentes. El que concentra el mayor de los montos es el componente “ Gestión de lista de espera en especialidades médicas priorizadas ” (M$279.766), que considera prestaciones de oftalmología, otorrinolaringología, endocrinología, gastroenterología, cirugía general, traumatología, además de audiometrías, contactabilidad y visitas domiciliarias. El segundo componente es el de resolución integral de cardiología (M$107.595), con nuevas consultas y controles, ecocardiograma, test de esfuerzo, holter de ritmo, entre otros. El tercer componente es la resolución de exámenes de electromiografías para las cuatro extremidades (M$107.829). El cuarto componente es la rehabilitación de piso pélvico en mujeres (M$162.640), con planes para disfunción y trabajo kinesiológico. El quinto componente es la cirugía asociada a la colelitiasis (M$83.649), seguido por la resolución integral de urología (consulta nueva, ecografía, atención posquirúrgica, entre otros, por M$73.326). El séptimo es la endoscopía digestiva alta (M$80.347), con gastroduodenoscopía; el octavo es la colonoscopía (M$189.000), y por último la cirugía maxilofacial de alta complejidad (M$56.000). El tiempo de ejecución del programa es de 12 meses.
La preocupación por el aumento de los problemas de salud mental en la región llevó a la Comisión de Desarrollo Social, a reunir, por primera vez en una misma instancia, a representantes de la Seremi de Salud, Servicio de Salud Magallanes, Servicio Local de Educación Pública, hospitales de Puerto Natales, Porvenir y Puerto Williams. El objetivo fue conocer el diagnóstico regional, revisar las estrategias actualmente en desarrollo y abrir un espacio de trabajo que permita contribuir al fortalecimiento del área. Durante la jornada se presentaron antecedentes que reflejan la magnitud del desafío. Entre ellos, se informó que al 10 de julio de 2026 la región registraba 24 suicidios, mientras el sistema de vigilancia acumulaba 420 notificaciones de conductas suicidas (LAIN) durante el primer semestre. Asimismo, el Hospital Comunitario Cristina Calderón de Puerto Williams informó que las prestaciones de salud mental aumentaron un 53,8% entre 2024 y 2025, evidenciando una demanda creciente que exige continuar fortaleciendo la red de atención en los distintos territorios. El presidente de la comisión, el Consejero Arturo Díaz, valoró la convocatoria, señalando que la reunión permitió conocer qué es lo que se está haciendo, en qué podemos mejorar y en qué podemos aportar. Destacó, además, que esta corresponde a la primera de varias sesiones que buscarán profundizar el diagnóstico y generar propuestas que permitan fortalecer el trabajo interinstitucional. La realidad de las provincias también estuvo presente durante el análisis. el Consejero José Luis Paredes recogió uno de los planteamientos expuestos por el seremi de Salud, quien señaló que estas cifras siempre han existido, pero que hoy existe una mayor visibilización de la problemática. Es bueno, dentro de lo malo, visibilizarlo para también darle conciencia, afirmó el consejero, valorando que este escenario permita fortalecer el trabajo preventivo y la búsqueda oportuna de apoyo. La iniciativa surgió tras la preocupación generada por recientes acontecimientos registrados en Tierra del Fuego, aunque rápidamente se amplió a una mirada regional. En ese contexto, el Consejero Andrés López explicó que el propósito es avanzar desde el diagnóstico hacia acciones concretas. La idea es poder seguir trabajando en este tema para ver de qué manera este Gobierno Regional puede colaborar, señaló, indicando que el trabajo de la comisión buscará identificar iniciativas que complementen la labor de los servicios públicos a través del deporte, la cultura, el ámbito social y herramientas de prevención. Las próximas sesiones convocarán de manera diferenciada a los organismos e instituciones competentes para profundizar el análisis de las materias abordadas. El trabajo buscará identificar oportunidades de mejora y generar propuestas que fortalezcan la prevención, la atención y el acompañamiento en salud mental a nivel regional.
En el marco del despliegue nacional impulsado por el Ministerio de Salud, el Jefe del Departamento de Cáncer, Dr. Alejandro Berkovits, visitó Magallanes para presentar el balance de los primeros 90 días del Plan de Alerta Sanitaria Oncológica y conocer en terreno el trabajo desarrollado para fortalecer la atención de las personas con cáncer. En este sentido, el representante ministerial visitó distintas unidades del Hospital Clínico de Magallanes relacionadas con la atención oncológica, entre ellas, GES y la Unidad de Radioterapia. En la oportunidad, compartió con funcionarios y pacientes, y conoció el funcionamiento de los equipos, la infraestructura y las prestaciones que integran la red regional de atención del cáncer. Posteriormente se trasladó hasta el auditórium Dr. Carlos Banse, donde estuvo acompañado por la Delegada Presidencial Regional, Ericka Farías; el SEREMI de Gobierno, Ángel Roa; el SEREMI de Salud, Fabián Barrientos; el Director (S) del Servicio de Salud Magallanes, Ricardo Contreras; equipos clínicos y profesionales de las distintas unidades involucradas; representantes de agrupaciones de pacientes oncológicos y miembros de la comunidad. Allí, el Jefe de Cáncer del Ministerio de Salud destacó el trabajo de cada uno de los funcionarios, señalando que, si bien “se cumple una primera etapa, esto no finaliza. En la región de Magallanes se logró contactar y vincular al 100% de las personas que estaban con atenciones con esperas prolongadas, principalmente radicadas en confirmaciones diagnósticas, que era lo que más estaba complicado. Se ha podido iniciar atenciones o resolver garantías del 84%, y un hito muy importante, es que el 100% de estas atenciones ocurrieron en el servicio público de salud, en el hospital, por lo tanto, refuerza el hecho que se puede trabajar en conjunto y resolver en los sistemas públicos de salud”. Asimismo, destacó que la estrategia -destinada a reducir los tiempos de espera de diagnóstico y tratamiento de más de 33 mil atenciones a nivel nacional- consideró a pacientes de todas las comunas de Magallanes, enfrentando los desafíos que impone la geografía regional para el acceso a la atención especializada. En ese contexto, valoró el trabajo desarrollado por los equipos de la red de salud, que permitió contactar, vincular y ofrecer una respuesta a cada persona según sus necesidades. En la misma línea, la Delegada Presidencial Regional, Ericka Farías, enfatizó que la estrategia implementada por el gobierno del presidente José Antonio Kast, permitió fortalecer la respuesta de la red de salud en Magallanes, llegando a pacientes “que llevaban hasta 133 días de atraso. Agradezco el esfuerzo que se ha hecho por poner este tema también en la palestra de nuestro país y como una emergencia”. Asimismo, la autoridad regional destacó que el abordaje del cáncer demanda un esfuerzo permanente del Estado y de los equipos de salud, tanto en recursos como en capacidades técnicas. Agregó que avanzar hacia diagnósticos oportunos es fundamental, señalando que detectar la enfermedad a tiempo puede marcar la diferencia en las posibilidades de tratamiento de las personas. Por su parte, el Seremi de Salud, Fabián Barrientos, expresó que, “como región, teníamos un gran problema y una lista de espera principalmente en la confirmación diagnóstica. Es ahí donde el Hospital Clínico realizó diversas gestiones para poder, primero, contactar a los pacientes, y posteriormente, que se hayan realizado su examen para que podamos confirmar si se trata o no de una patología oncológica. Yo creo que, tal como lo hemos mencionado durante la actividad, el miedo a la incertidumbre de un paciente es lo que más genera dificultad”. La Autoridad Sanitaria agregó que estos resultados fueron posibles gracias al trabajo coordinado de toda la red asistencial, que implementó una estrategia basada en la identificación y validación de los casos, la vinculación y contacto con las personas, y su resolución y acompañamiento, manteniendo al paciente en el centro de la atención. De igual forma, el director (s) del Servicio de Salud Magallanes, Ricardo Contreras, se sumó al reconocimiento a los funcionarios de la red y especialmente a quienes laboran en el Hospital Clínico de Magallanes. “Quiero reconocer y agradecer profundamente a cada profesional, técnico y administrativo de salud que puso a las personas en el centro de sus esfuerzos. Porque detrás de cada prestación realizada hay una historia, una persona que recibió la atención que necesitaba; ese es el verdadero sentido de nuestro trabajo y el motivo por el cual seguimos movilizados para brindar una mejor atención de salud a la comunidad magallánica”, dijo. Consignar que la Alerta Oncológica se mantiene activa hasta el 30 de septiembre, tal como lo establece la Alerta Sanitaria publicada en el Diario Oficial el 15 de abril.
