El rector de la Universidad de Magallanes (UMAG), Dr. José Maripani, abordó los desafíos que enfrentará la casa de estudios durante el período 2026-2030, luego de resultar reelecto en las recientes elecciones internas de la institución. Lo hizo durante una entrevista concedida la mañana de este jueves al programa Buenos Días Región de Polar Comunicaciones. Maripani obtuvo 113 votos y se impuso al académico Juan Carlos Yáñez, asegurando un nuevo período al frente de la principal universidad de la región. Al analizar el resultado, destacó el respaldo recibido por parte de la comunidad universitaria y aseguró que el desafío ahora es avanzar hacia una etapa de estabilidad y desarrollo. “Recibimos estos resultados con mucha gratitud y humildad”, afirmó. Agregó que “ya las elecciones terminaron y tenemos que gobernar para todos y todas y de alguna manera hemos logrado un punto de inflexión. Creemos que podemos avanzar hacia un punto de estabilidad”. El rector recordó que su primera administración estuvo marcada por la necesidad de enfrentar una compleja situación financiera, lo que obligó a implementar medidas de contención del gasto y fortalecimiento institucional. Según explicó, la universidad logró revertir los números negativos y cerrar el último ejercicio con resultados positivos. “En nuestro balance de este año tuvimos utilidades contables que no ocurría hace muchos años en la Universidad”, señaló. Precisó además que, descontando efectos extraordinarios, la institución registró una utilidad contable cercana a los 351 millones de pesos. Entre los avances alcanzados durante el primer período destacó la obtención de cinco años de acreditación institucional, el acceso a fondos nacionales para investigación e innovación y el crecimiento de la matrícula estudiantil, factores que permitieron sentar las bases para una segunda etapa de desarrollo. Respecto de los desafíos futuros, Maripani indicó que uno de los principales objetivos será fortalecer la retención estudiantil y avanzar hacia nuevas modalidades de enseñanza. “Tenemos que mejorar la retención de estudiantes, que no se vayan nuestras y nuestros estudiantes”, afirmó. En esa línea, sostuvo que la universidad deberá avanzar en la implementación de una estrategia de educación digital. “Hemos hablado también de cómo enfocamos la idea de una universidad virtual, una universidad online. Creemos que es parte de lo que están haciendo el resto de las universidades, no solamente en Chile, sino que en el mundo”, señaló. En materia de infraestructura, el rector destacó proyectos financiados con recursos ministeriales, entre ellos la remodelación del edificio Expansionado para uso estudiantil, la ampliación de espacios destinados a organizaciones estudiantiles y el impulso al futuro Centro de Convenciones de la UMAG. Sobre esta última iniciativa, explicó que busca fortalecer el turismo de reuniones y eventos en la región. “Punta Arenas no tiene un espacio para realizar conferencias de tamaño medio”, indicó, agregando que el proyecto forma parte del Plan Estratégico de Desarrollo de Zonas Extremas. La conversación también abordó el rol de la universidad frente a las oportunidades productivas de Magallanes. En ese contexto, Maripani manifestó que la institución continuará fortaleciendo la formación de capital humano para la industria del hidrógeno verde y otros proyectos energéticos. “Tenemos que tener y hay que capacitar ingenieros, hay que capacitar personas. Entonces en formación y en capacitación la Universidad se ha estado preparando y va a tratar de influir en ese futuro”, afirmó. Asimismo, destacó el potencial de la salmonicultura, la investigación en fiordos y canales, y el desarrollo de nuevas áreas asociadas a los recursos marinos y los alimentos funcionales. Otro de los temas relevantes fue la presencia científica chilena en la Antártica. El rector reiteró el interés de la UMAG por fortalecer su participación en el territorio antártico y avanzar en una mayor colaboración con el Instituto Antártico Chileno (INACH). “Nos gustaría ser la primera institución que tenga un logo allá como Universidad de Magallanes”, señaló al referirse a la posibilidad de contar con un espacio de investigación permanente en el continente blanco. Finalmente, Maripani destacó los avances alcanzados en la formación de especialistas médicos en la región, iniciativa desarrollada en conjunto con el Hospital Clínico de Magallanes y el sistema público de salud. “Logramos la formación de especialistas, no porque la Universidad haya querido, sino porque tuvimos una alianza estratégica y privilegiada con nuestro hospital clínico”, afirmó. El rector valoró además el respaldo del Ministerio de Salud y manifestó su expectativa de ampliar esta experiencia a otras especialidades médicas y áreas de la salud, respondiendo a las necesidades presentes y futuras de Magallanes.
José Maripani fue reelecto como rector de la Universidad de Magallanes (UMAG) para el periodo 2026-2030, luego de imponerse en las elecciones desarrolladas entre el cuerpo académico habilitado para sufragar. El actual rector obtuvo un total de 113 votos, superando a Juan Carlos Judikis Preller, quien alcanzó 99 preferencias en el proceso eleccionario. Además, se registraron 4 votos nulos y 7 votos en blanco. Con este resultado, Maripani continuará encabezando la principal casa de estudios superiores de la región por un nuevo periodo de cuatro años, consolidando la continuidad de su gestión al frente de la institución. José Maripani es Contador Auditor y Doctor en Economía, trayectoria académica y profesional que ha desarrollado junto a su labor en la Universidad de Magallanes. Durante el nuevo periodo, estará a cargo de conducir los desafíos institucionales de la casa de estudios en materia de desarrollo académico, investigación, vinculación con el medio y fortalecimiento de la educación superior en la región. Por su parte, Juan Carlos Judikis Preller, profesor de Inglés y Doctor en Educación, fue el otro candidato que participó en la elección rectoral, representando una alternativa de conducción para la universidad. La jornada se desarrolló conforme al calendario establecido por la institución y definió la continuidad de José Maripani como máxima autoridad universitaria para el periodo 2026-2030.
En la recta final de la campaña para la elección de rector de la Universidad de Magallanes (UMAG), el profesor Juan Carlos Judikis presentó los principales ejes de su propuesta para el período 2026-2030, abordando temas como la recuperación de la estabilidad institucional, el fortalecimiento de la investigación, la vinculación con la comunidad y la incorporación de nuevas tecnologías. Durante una entrevista realizada este jueves en el programa Buenos Días Región de Polar Comunicaciones, el académico destacó la relevancia que tiene el proceso electoral para el futuro de la casa de estudios y para el desarrollo regional. “La próxima semana es la última semana de candidaturas. De reconocer nuestras propuestas, responder preguntas y el día 19 se cierra y el día 23 será la elección”, señaló, agregando que ha existido un alto interés tanto de la comunidad universitaria como de la ciudadanía. Judikis sostuvo que uno de los principales desafíos para la próxima administración será consolidar la recuperación financiera de la institución tras los complejos años recientes. Si bien reconoció avances en materia económica, afirmó que aún existen aspectos que requieren atención para alcanzar una estabilidad sostenible. En ese contexto, planteó la necesidad de impulsar una gestión basada en la transparencia y en la recuperación de las confianzas dentro de la universidad. “Con una transparencia activa, con el que las personas que vayan a votar dejen de tener miedo de perder su empleo”, afirmó. Asimismo, agregó que “hay mucha gente que tiene miedo de expresar su opinión. Eso tenemos que cambiarlo por el bien de la institución”. El candidato aseguró que su propuesta contempla un liderazgo con un enfoque más humanista, orientado a fortalecer la participación y el diálogo al interior de la comunidad universitaria. Respecto al desarrollo académico, manifestó preocupación por algunos indicadores relacionados con la investigación, particularmente por una eventual disminución en las publicaciones científicas durante 2025, situación que podría impactar futuros procesos de acreditación. Ante ello, anunció que una de sus primeras medidas sería la realización de una auditoría interna orientada a detectar oportunidades de mejora. “Hemos establecido que apenas asumamos, vamos a generar una auditoría interna sin fines punitivos, pero sí de mejora y de solución de problemas”, explicó. Otro de los ejes abordados fue la necesidad de fortalecer la relación entre la universidad y la comunidad regional. Judikis indicó que ha recogido diversas inquietudes respecto a una percepción de distancia entre la institución y la ciudadanía, situación que espera revertir mediante una estrategia de vinculación más amplia y participativa. “No puedo entender la región de Magallanes sin su Universidad y no puedo entender la Universidad sin ser parte de la comunidad magallánica”, expresó. En materia de modernización, el académico enfatizó la importancia de incorporar herramientas de inteligencia artificial tanto en la gestión administrativa como en los procesos formativos. En ese sentido, propuso desarrollar una política institucional de integridad académica que regule el uso de estas tecnologías en el ámbito universitario. “La institución actualmente no tiene una política de integridad académica y es algo que nosotros hemos propuesto hace un buen tiempo”, indicó. Asimismo, destacó la importancia de fortalecer la educación técnico-profesional, mejorar la articulación con centros de formación técnica y potenciar la continuidad de estudios para los estudiantes de la región. Finalmente, subrayó el rol estratégico que debe asumir la Universidad de Magallanes en el desarrollo antártico y subantártico, señalando que la institución puede transformarse en una puerta de entrada para la investigación, la cooperación internacional y el conocimiento vinculado al continente blanco. La elección de rector de la Universidad de Magallanes se realizará el próximo 23 de junio, instancia en la que académicos y académicas definirán quién encabezará la institución durante el período 2026-2030.
Durante una entrevista en el programa Buenos Días Región de Polar Comunicaciones, el doctor en Ciencias Biológicas y académico de la Universidad de Magallanes (UMAG), Juan Marcos Henríquez, abordó los desafíos que enfrenta la casa de estudios en medio del proceso de elección de rectoría, así como diversos temas de contingencia política nacional. En primer término, Henríquez se refirió al complejo escenario financiero que atraviesa la Universidad de Magallanes, señalando que existe consenso respecto a la necesidad de enfrentar una crisis económica que ya ha tenido consecuencias para la institución, incluyendo procesos de desvinculación de funcionarios y académicos. En ese contexto, sostuvo que la discusión entre los candidatos a rector debe centrarse en cómo proyectar la universidad hacia el futuro, resguardando tanto la calidad de la educación como el desarrollo regional. A su juicio, la elección enfrenta dos visiones distintas de gestión: una más orientada a la administración y control financiero, y otra con un enfoque más humanista y centrado en las personas. “El debate debe ser qué universidad queremos para Magallanes y cómo aseguramos que siga siendo una institución pública que contribuya efectivamente al desarrollo de la región”, señaló. Asimismo, destacó el rol histórico de la UMAG en la formación de capital humano para sectores estratégicos de la región y planteó la necesidad de fortalecer la investigación aplicada a los desafíos locales. En esa línea, afirmó que la universidad debe generar conocimiento que contribuya a resolver problemáticas concretas de actividades como la pesca, la ganadería, el turismo y otros sectores productivos. Henríquez también abogó por una mayor vinculación con la comunidad, recuperando espacios de capacitación y transferencia de conocimientos dirigidos a la ciudadanía. Según indicó, la universidad pública debe acercarse más a los barrios y entregar herramientas prácticas que contribuyan a mejorar la calidad de vida de los habitantes de Magallanes. Otro de los aspectos abordados fue la necesidad de generar nuevas fuentes de ingresos para la institución. En ese sentido, propuso ampliar la oferta académica hacia plataformas digitales y programas de formación que puedan ser cursados desde otras regiones del país e incluso desde el extranjero, aprovechando el interés internacional por áreas vinculadas a la Antártica, los recursos naturales y el turismo de intereses especiales. “Reducir costos era necesario, pero eso por sí solo no genera nuevos ingresos. La universidad tiene que abrirse a nuevas oportunidades y proyectar su conocimiento más allá de las fronteras de Magallanes”, afirmó. Durante la segunda parte de la conversación, el académico analizó los primeros meses de la actual administración gubernamental y el escenario político nacional. En su evaluación, sostuvo que uno de los principales desafíos de cualquier gobierno es compatibilizar sus propuestas programáticas con las condiciones reales para implementarlas, destacando la importancia de construir mayorías políticas que permitan avanzar en soluciones concretas para la ciudadanía. Asimismo, manifestó preocupación por el impacto que podrían tener futuros ajustes fiscales en la economía de los hogares, especialmente en un contexto marcado por altos niveles de endeudamiento familiar y demandas crecientes en áreas como salud, educación y protección social. Finalmente, Henríquez llamó a fortalecer el debate público y la participación ciudadana en las decisiones que marcarán el futuro del país y de la región, señalando que tanto la política como las instituciones deben ser capaces de generar respuestas a las necesidades concretas de la población.
El académico Juan Carlos Judikis Preller presentó oficialmente su programa de gobierno para la Rectoría de la Universidad de Magallanes correspondiente al periodo 2026-2030. La actividad se realizó ante un auditorio con amplia asistencia de público y fue transmitida a través de UMAG TV y plataformas digitales. Durante su intervención, Judikis sostuvo que una de las principales tareas de su eventual gestión será fortalecer la convivencia interna y recuperar la confianza dentro de la comunidad universitaria. Bajo el lema “Transparencia para liderar, democracia para decidir”, el candidato afirmó que la recuperación de la democracia interna constituye la base para el desarrollo futuro de la institución. Entre los principales lineamientos de su propuesta, destacó la implementación de mecanismos de participación triestamental vinculante, con el objetivo de incorporar a estudiantes, funcionarios y académicos en la toma de decisiones institucionales. Asimismo, planteó fortalecer la transparencia y promover una gestión basada en el diálogo y la corresponsabilidad. En materia académica y administrativa, el programa contempla reforzar la autonomía de las facultades, avanzar hacia un modelo educativo flexible y desarrollar una auditoría interna integral para conocer el estado financiero y presupuestario de la universidad. Según explicó, este proceso buscará establecer un diagnóstico que permita proyectar las futuras decisiones institucionales. La propuesta también considera fortalecer el rol público de la UMAG mediante el impulso de investigaciones con impacto regional y la recuperación de la Editorial Universitaria. El proceso electoral para elegir a la nueva autoridad universitaria continuará durante las próximas semanas y tendrá su jornada de votación el 23 de junio.
El rector de la Universidad de Magallanes (UMAG), Dr. José Maripani, abordó los desafíos que enfrentará la casa de estudios durante el período 2026-2030, luego de resultar reelecto en las recientes elecciones internas de la institución. Lo hizo durante una entrevista concedida la mañana de este jueves al programa Buenos Días Región de Polar Comunicaciones. Maripani obtuvo 113 votos y se impuso al académico Juan Carlos Yáñez, asegurando un nuevo período al frente de la principal universidad de la región. Al analizar el resultado, destacó el respaldo recibido por parte de la comunidad universitaria y aseguró que el desafío ahora es avanzar hacia una etapa de estabilidad y desarrollo. “Recibimos estos resultados con mucha gratitud y humildad”, afirmó. Agregó que “ya las elecciones terminaron y tenemos que gobernar para todos y todas y de alguna manera hemos logrado un punto de inflexión. Creemos que podemos avanzar hacia un punto de estabilidad”. El rector recordó que su primera administración estuvo marcada por la necesidad de enfrentar una compleja situación financiera, lo que obligó a implementar medidas de contención del gasto y fortalecimiento institucional. Según explicó, la universidad logró revertir los números negativos y cerrar el último ejercicio con resultados positivos. “En nuestro balance de este año tuvimos utilidades contables que no ocurría hace muchos años en la Universidad”, señaló. Precisó además que, descontando efectos extraordinarios, la institución registró una utilidad contable cercana a los 351 millones de pesos. Entre los avances alcanzados durante el primer período destacó la obtención de cinco años de acreditación institucional, el acceso a fondos nacionales para investigación e innovación y el crecimiento de la matrícula estudiantil, factores que permitieron sentar las bases para una segunda etapa de desarrollo. Respecto de los desafíos futuros, Maripani indicó que uno de los principales objetivos será fortalecer la retención estudiantil y avanzar hacia nuevas modalidades de enseñanza. “Tenemos que mejorar la retención de estudiantes, que no se vayan nuestras y nuestros estudiantes”, afirmó. En esa línea, sostuvo que la universidad deberá avanzar en la implementación de una estrategia de educación digital. “Hemos hablado también de cómo enfocamos la idea de una universidad virtual, una universidad online. Creemos que es parte de lo que están haciendo el resto de las universidades, no solamente en Chile, sino que en el mundo”, señaló. En materia de infraestructura, el rector destacó proyectos financiados con recursos ministeriales, entre ellos la remodelación del edificio Expansionado para uso estudiantil, la ampliación de espacios destinados a organizaciones estudiantiles y el impulso al futuro Centro de Convenciones de la UMAG. Sobre esta última iniciativa, explicó que busca fortalecer el turismo de reuniones y eventos en la región. “Punta Arenas no tiene un espacio para realizar conferencias de tamaño medio”, indicó, agregando que el proyecto forma parte del Plan Estratégico de Desarrollo de Zonas Extremas. La conversación también abordó el rol de la universidad frente a las oportunidades productivas de Magallanes. En ese contexto, Maripani manifestó que la institución continuará fortaleciendo la formación de capital humano para la industria del hidrógeno verde y otros proyectos energéticos. “Tenemos que tener y hay que capacitar ingenieros, hay que capacitar personas. Entonces en formación y en capacitación la Universidad se ha estado preparando y va a tratar de influir en ese futuro”, afirmó. Asimismo, destacó el potencial de la salmonicultura, la investigación en fiordos y canales, y el desarrollo de nuevas áreas asociadas a los recursos marinos y los alimentos funcionales. Otro de los temas relevantes fue la presencia científica chilena en la Antártica. El rector reiteró el interés de la UMAG por fortalecer su participación en el territorio antártico y avanzar en una mayor colaboración con el Instituto Antártico Chileno (INACH). “Nos gustaría ser la primera institución que tenga un logo allá como Universidad de Magallanes”, señaló al referirse a la posibilidad de contar con un espacio de investigación permanente en el continente blanco. Finalmente, Maripani destacó los avances alcanzados en la formación de especialistas médicos en la región, iniciativa desarrollada en conjunto con el Hospital Clínico de Magallanes y el sistema público de salud. “Logramos la formación de especialistas, no porque la Universidad haya querido, sino porque tuvimos una alianza estratégica y privilegiada con nuestro hospital clínico”, afirmó. El rector valoró además el respaldo del Ministerio de Salud y manifestó su expectativa de ampliar esta experiencia a otras especialidades médicas y áreas de la salud, respondiendo a las necesidades presentes y futuras de Magallanes.
José Maripani fue reelecto como rector de la Universidad de Magallanes (UMAG) para el periodo 2026-2030, luego de imponerse en las elecciones desarrolladas entre el cuerpo académico habilitado para sufragar. El actual rector obtuvo un total de 113 votos, superando a Juan Carlos Judikis Preller, quien alcanzó 99 preferencias en el proceso eleccionario. Además, se registraron 4 votos nulos y 7 votos en blanco. Con este resultado, Maripani continuará encabezando la principal casa de estudios superiores de la región por un nuevo periodo de cuatro años, consolidando la continuidad de su gestión al frente de la institución. José Maripani es Contador Auditor y Doctor en Economía, trayectoria académica y profesional que ha desarrollado junto a su labor en la Universidad de Magallanes. Durante el nuevo periodo, estará a cargo de conducir los desafíos institucionales de la casa de estudios en materia de desarrollo académico, investigación, vinculación con el medio y fortalecimiento de la educación superior en la región. Por su parte, Juan Carlos Judikis Preller, profesor de Inglés y Doctor en Educación, fue el otro candidato que participó en la elección rectoral, representando una alternativa de conducción para la universidad. La jornada se desarrolló conforme al calendario establecido por la institución y definió la continuidad de José Maripani como máxima autoridad universitaria para el periodo 2026-2030.
En la recta final de la campaña para la elección de rector de la Universidad de Magallanes (UMAG), el profesor Juan Carlos Judikis presentó los principales ejes de su propuesta para el período 2026-2030, abordando temas como la recuperación de la estabilidad institucional, el fortalecimiento de la investigación, la vinculación con la comunidad y la incorporación de nuevas tecnologías. Durante una entrevista realizada este jueves en el programa Buenos Días Región de Polar Comunicaciones, el académico destacó la relevancia que tiene el proceso electoral para el futuro de la casa de estudios y para el desarrollo regional. “La próxima semana es la última semana de candidaturas. De reconocer nuestras propuestas, responder preguntas y el día 19 se cierra y el día 23 será la elección”, señaló, agregando que ha existido un alto interés tanto de la comunidad universitaria como de la ciudadanía. Judikis sostuvo que uno de los principales desafíos para la próxima administración será consolidar la recuperación financiera de la institución tras los complejos años recientes. Si bien reconoció avances en materia económica, afirmó que aún existen aspectos que requieren atención para alcanzar una estabilidad sostenible. En ese contexto, planteó la necesidad de impulsar una gestión basada en la transparencia y en la recuperación de las confianzas dentro de la universidad. “Con una transparencia activa, con el que las personas que vayan a votar dejen de tener miedo de perder su empleo”, afirmó. Asimismo, agregó que “hay mucha gente que tiene miedo de expresar su opinión. Eso tenemos que cambiarlo por el bien de la institución”. El candidato aseguró que su propuesta contempla un liderazgo con un enfoque más humanista, orientado a fortalecer la participación y el diálogo al interior de la comunidad universitaria. Respecto al desarrollo académico, manifestó preocupación por algunos indicadores relacionados con la investigación, particularmente por una eventual disminución en las publicaciones científicas durante 2025, situación que podría impactar futuros procesos de acreditación. Ante ello, anunció que una de sus primeras medidas sería la realización de una auditoría interna orientada a detectar oportunidades de mejora. “Hemos establecido que apenas asumamos, vamos a generar una auditoría interna sin fines punitivos, pero sí de mejora y de solución de problemas”, explicó. Otro de los ejes abordados fue la necesidad de fortalecer la relación entre la universidad y la comunidad regional. Judikis indicó que ha recogido diversas inquietudes respecto a una percepción de distancia entre la institución y la ciudadanía, situación que espera revertir mediante una estrategia de vinculación más amplia y participativa. “No puedo entender la región de Magallanes sin su Universidad y no puedo entender la Universidad sin ser parte de la comunidad magallánica”, expresó. En materia de modernización, el académico enfatizó la importancia de incorporar herramientas de inteligencia artificial tanto en la gestión administrativa como en los procesos formativos. En ese sentido, propuso desarrollar una política institucional de integridad académica que regule el uso de estas tecnologías en el ámbito universitario. “La institución actualmente no tiene una política de integridad académica y es algo que nosotros hemos propuesto hace un buen tiempo”, indicó. Asimismo, destacó la importancia de fortalecer la educación técnico-profesional, mejorar la articulación con centros de formación técnica y potenciar la continuidad de estudios para los estudiantes de la región. Finalmente, subrayó el rol estratégico que debe asumir la Universidad de Magallanes en el desarrollo antártico y subantártico, señalando que la institución puede transformarse en una puerta de entrada para la investigación, la cooperación internacional y el conocimiento vinculado al continente blanco. La elección de rector de la Universidad de Magallanes se realizará el próximo 23 de junio, instancia en la que académicos y académicas definirán quién encabezará la institución durante el período 2026-2030.
Durante una entrevista en el programa Buenos Días Región de Polar Comunicaciones, el doctor en Ciencias Biológicas y académico de la Universidad de Magallanes (UMAG), Juan Marcos Henríquez, abordó los desafíos que enfrenta la casa de estudios en medio del proceso de elección de rectoría, así como diversos temas de contingencia política nacional. En primer término, Henríquez se refirió al complejo escenario financiero que atraviesa la Universidad de Magallanes, señalando que existe consenso respecto a la necesidad de enfrentar una crisis económica que ya ha tenido consecuencias para la institución, incluyendo procesos de desvinculación de funcionarios y académicos. En ese contexto, sostuvo que la discusión entre los candidatos a rector debe centrarse en cómo proyectar la universidad hacia el futuro, resguardando tanto la calidad de la educación como el desarrollo regional. A su juicio, la elección enfrenta dos visiones distintas de gestión: una más orientada a la administración y control financiero, y otra con un enfoque más humanista y centrado en las personas. “El debate debe ser qué universidad queremos para Magallanes y cómo aseguramos que siga siendo una institución pública que contribuya efectivamente al desarrollo de la región”, señaló. Asimismo, destacó el rol histórico de la UMAG en la formación de capital humano para sectores estratégicos de la región y planteó la necesidad de fortalecer la investigación aplicada a los desafíos locales. En esa línea, afirmó que la universidad debe generar conocimiento que contribuya a resolver problemáticas concretas de actividades como la pesca, la ganadería, el turismo y otros sectores productivos. Henríquez también abogó por una mayor vinculación con la comunidad, recuperando espacios de capacitación y transferencia de conocimientos dirigidos a la ciudadanía. Según indicó, la universidad pública debe acercarse más a los barrios y entregar herramientas prácticas que contribuyan a mejorar la calidad de vida de los habitantes de Magallanes. Otro de los aspectos abordados fue la necesidad de generar nuevas fuentes de ingresos para la institución. En ese sentido, propuso ampliar la oferta académica hacia plataformas digitales y programas de formación que puedan ser cursados desde otras regiones del país e incluso desde el extranjero, aprovechando el interés internacional por áreas vinculadas a la Antártica, los recursos naturales y el turismo de intereses especiales. “Reducir costos era necesario, pero eso por sí solo no genera nuevos ingresos. La universidad tiene que abrirse a nuevas oportunidades y proyectar su conocimiento más allá de las fronteras de Magallanes”, afirmó. Durante la segunda parte de la conversación, el académico analizó los primeros meses de la actual administración gubernamental y el escenario político nacional. En su evaluación, sostuvo que uno de los principales desafíos de cualquier gobierno es compatibilizar sus propuestas programáticas con las condiciones reales para implementarlas, destacando la importancia de construir mayorías políticas que permitan avanzar en soluciones concretas para la ciudadanía. Asimismo, manifestó preocupación por el impacto que podrían tener futuros ajustes fiscales en la economía de los hogares, especialmente en un contexto marcado por altos niveles de endeudamiento familiar y demandas crecientes en áreas como salud, educación y protección social. Finalmente, Henríquez llamó a fortalecer el debate público y la participación ciudadana en las decisiones que marcarán el futuro del país y de la región, señalando que tanto la política como las instituciones deben ser capaces de generar respuestas a las necesidades concretas de la población.
El académico Juan Carlos Judikis Preller presentó oficialmente su programa de gobierno para la Rectoría de la Universidad de Magallanes correspondiente al periodo 2026-2030. La actividad se realizó ante un auditorio con amplia asistencia de público y fue transmitida a través de UMAG TV y plataformas digitales. Durante su intervención, Judikis sostuvo que una de las principales tareas de su eventual gestión será fortalecer la convivencia interna y recuperar la confianza dentro de la comunidad universitaria. Bajo el lema “Transparencia para liderar, democracia para decidir”, el candidato afirmó que la recuperación de la democracia interna constituye la base para el desarrollo futuro de la institución. Entre los principales lineamientos de su propuesta, destacó la implementación de mecanismos de participación triestamental vinculante, con el objetivo de incorporar a estudiantes, funcionarios y académicos en la toma de decisiones institucionales. Asimismo, planteó fortalecer la transparencia y promover una gestión basada en el diálogo y la corresponsabilidad. En materia académica y administrativa, el programa contempla reforzar la autonomía de las facultades, avanzar hacia un modelo educativo flexible y desarrollar una auditoría interna integral para conocer el estado financiero y presupuestario de la universidad. Según explicó, este proceso buscará establecer un diagnóstico que permita proyectar las futuras decisiones institucionales. La propuesta también considera fortalecer el rol público de la UMAG mediante el impulso de investigaciones con impacto regional y la recuperación de la Editorial Universitaria. El proceso electoral para elegir a la nueva autoridad universitaria continuará durante las próximas semanas y tendrá su jornada de votación el 23 de junio.
