EDELMAG realizó su Junta Ordinaria de Accionistas, instancia en la que dio a conocer los principales resultados del ejercicio 2025, junto con sus avances operacionales, financieros y estratégicos en la Región de Magallanes. Durante la jornada, el gerente general de la compañía, Miguel Castillo, destacó el desempeño alcanzado y el foco en el desarrollo energético regional. “Durante 2025 trabajamos para asegurar el suministro eléctrico y la operatividad de nuestros sistemas, manteniendo altos estándares de calidad y continuidad del servicio. Asimismo, impulsamos proyectos estratégicos que buscan diversificar nuestra matriz energética, alineados con una visión de sostenibilidad y eficiencia a largo plazo”, señaló el ejecutivo. En materia de calidad de servicio, la compañía obtuvo una calificación de 9,12 en el ranking de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC), ubicándose en el cuarto lugar entre 24 empresas a nivel nacional. Destaca especialmente la evaluación de sus clientes, quienes calificaron el servicio con nota 9,2. En cuanto a continuidad, EDELMAG registró una duración promedio de interrupciones de 7,82 horas y una frecuencia de 5,27 interrupciones anuales, indicadores por debajo del promedio nacional. En materia de sostenibilidad, EDELMAG continuó avanzando en iniciativas orientadas a diversificar su matriz energética y promover tecnologías limpias en la región. En este contexto, destacó la aprobación por parte de la Comisión de Evaluación Ambiental del proyecto de minicentral hídrica en el río Guerrico, en Puerto Williams, iniciativa que viabiliza su desarrollo y busca fortalecer la seguridad y sostenibilidad del suministro eléctrico en la zona. Asimismo, la compañía impulsó la electromovilidad mediante la habilitación de nueva infraestructura de carga eléctrica, incluyendo un punto en la Zona Austral, en Punta Arenas, y otro en la oficina comercial de EDELMAG en Puerto Natales. A ello, se suman los próximos proyectos de instalación en Cerro Castillo y Puerto Williams, lo que permitirá avanzar en la consolidación de la ruta de electromovilidad más austral del mundo, fortaleciendo la transición energética en la Región de Magallanes. Durante el año, la empresa también fortaleció su relación con la comunidad a través de iniciativas como los “Diálogos Comunitarios” y el programa educativo “Aprendamos con Energía”, además de su participación en actividades masivas como el Festival de Luces de la Patagonia y el tradicional encendido de árboles de Navidad en distintas comunas de la región. En términos financieros, EDELMAG registró una utilidad de $11.458 millones al cierre de 2025, El EBITDA alcanzó los $23.924 millones, mientras que las ventas de energía reguladas llegaron a 343 GWh. En tanto, la base de clientes alcanzó los 74.462, lo que representa un aumento de 2,75% respecto al año anterior. El plan de inversiones de la compañía alcanzó los $9.348 millones, orientado a fortalecer la disponibilidad de las unidades generadoras, mejorar la calidad de suministro y apoyar el crecimiento del sistema de distribución. En la instancia, además, se llevó a cabo la elección del Directorio de la compañía para el próximo período, el que quedará conformado por los señores/as: Jorge Jordan Franulić, Gladys Cárcamo Alarcón, Wei Fang, Alejandro Caro Torres, Matías Hepp Valenzuela, Tomás Morales Jaureguiberry y Minna Wang. En la próxima sesión de Directorio se definirá la mesa que encabezará la empresa durante este nuevo ciclo. Por su parte, el presidente del Directorio, Jorge Jordan, se refirió a los desafíos futuros de la compañía. “El año 2026 traerá importantes desafíos, entre ellos mantener los altos estándares de calidad en el suministro y avanzar en proyectos clave para la sostenibilidad de la compañía. El proceso tarifario de Sistemas Medianos será fundamental, así como contar con una adecuada certeza regulatoria que permita resguardar nuestra solidez financiera”, indicó. Finalmente, agradeció el respaldo de los accionistas, destacando que “su apoyo es fundamental para continuar consolidando el liderazgo de EDELMAG y seguir aportando al desarrollo sostenible de la Región de Magallanes”.
La Secretaría Regional Ministerial de Salud de Magallanes presentó los resultados de la Vigilancia Epidemiológica de Intentos de Suicidio correspondiente al 2025, en una jornada realizada en el auditorio institucional con la participación de equipos de salud mental, red de urgencia, epidemiología e intersector. Este sistema de vigilancia funciona en la región desde el 2013, y desde 2023 se integra al piloto nacional de Lesiones Autoinfligidas Intencionalmente (LAIN), que permite notificar en línea a través de la plataforma MIDAS/Epivigila, mejorando la oportunidad y calidad de la información. En la jornada presentó el Director Regional del Servicio Médico Legal (SML) de Magallanes, René Castro, quien expuso las estadísticas de suicidios del año 2025 en nuestra región. Luego continuó la jefa del Área de Epidemiología de la Seremi de Salud, Fabiola Adrián, con las notificaciones y la cantidad de intentos registrados durante el año 2025, los que son ingresados desde los servicios de urgencia. Finalmente, la profesional del Departamento de Salud Mental del Servicio de Salud Magallanes, Nicole Bahamonde, expuso sobre la gestión y el seguimiento que realiza el SSM a cada caso que se notifica desde la urgencia. La profesional de la Unidad de Salud Mental de la Seremi de Salud, Carolina Ulloa, explicó que la Autoridad Sanitaria es la encargada de llevar la vigilancia y el registro de los casos de lesiones autoinfligidas Intencionalmente que se registran en todos los servicios de urgencia de la región. Resaltó que en esta jornada participó la red de urgencia y de salud mental regional, quienes contribuyen con la notificación de la información y el seguimiento de estos casos. “Nos sirve como red de salud mental saber de estas notificaciones y tener los datos estadísticos, para que podamos realizar acciones de prevención o promoción de la salud mental de la población y, principalmente, para la detección de casos con riesgo suicida. Además, el Servicio de Salud puede aplicar estrategias en sus dispositivos de salud mental para la atención de estos pacientes”. Durante el año 2025 se registraron en la región 628 intentos de suicidio y lesiones autoinfligidas con intención de muerte, lo que representa una leve disminución en comparación con el año 2024, cuando se registraron 668 notificaciones. Estos casos corresponden a 515 personas, considerando que una persona puede presentar más de un intento, con un promedio de 1,2 eventos por persona, cifra similar a la observada en 2024. La vigilancia epidemiológica muestra que el 62% de los intentos de suicidio con intención de muerte ocurre en mujeres. En relación con la edad, el grupo de 10 a 19 años concentra el 31,5% de las notificaciones, seguido por el tramo de 20 a 29 años con un 28,3%, lo que implica que casi seis de cada diez eventos se producen en personas entre los 10 y 29 años. La mayoría de las personas que registraron intentos de suicidio con intención de muerte (74%) tenía antecedentes de atención previa en la red de salud mental, lo que refuerza la importancia de la continuidad en los tratamientos y del seguimiento activo de los casos. En paralelo, la información del DEIS y del SML indica que en 2025 se registraron 19 muertes por suicidio en la región, de las cuales 14 corresponden a hombres y 5 a mujeres. Esta cifra es menor en comparación con los 28 casos registrados en 2024; sin embargo, se observa un aumento en los casos de mujeres. El 73,6% de los fallecimientos corresponde a hombres y estos se concentran principalmente en los tramos de 20 a 29 y de 30 a 39 años. En la ocasión, se destacó y agradeció el trabajo intersectorial en la notificación de estos casos, ya que permite dimensionar la situación a nivel regional, conocer el perfil de las personas involucradas y los factores de riesgo asociados. Esta información facilita la detección e intervención temprana, favoreciendo el ingreso o la continuidad de tratamiento en salud mental, además de contribuir a la definición de estrategias de prevención acordes a la realidad local. Asimismo, se reforzó la difusión de la línea telefónica *4141 “No estás solo, no estás sola”, gratuita y disponible las 24 horas, como una herramienta de apoyo inmediato para quienes atraviesan una crisis de salud mental asociada al suicidio.
Los resultados del SIMCE 2025 y su impacto en los procesos educativos de la región de Magallanes fueron abordados en el programa Y tú, ¿qué opinas? de Polar Comunicaciones, espacio en el que participó Mónica Cerro Mercado, jefa de la Macrozona Austral de la Agencia de la Calidad de la Educación. Durante la conversación se analizaron las principales tendencias de la medición y los desafíos que enfrentan los establecimientos educacionales de la zona. La autoridad explicó que los resultados reflejan una estabilización de los aprendizajes tras la recuperación registrada en años anteriores, luego del impacto que tuvo la pandemia en los procesos educativos. Según indicó, las mediciones más recientes muestran que los puntajes se han acercado a niveles similares a los observados antes de la crisis sanitaria, especialmente en los niveles evaluados de cuarto y octavo básico. Cerro señaló que en cuarto básico los resultados de la región presentan un comportamiento similar al promedio nacional y mantienen una línea comparable con el año anterior, lo que evidencia cierta estabilidad. En octavo básico también se observa una tendencia parecida, mientras que en segundo medio se identifican desafíos relevantes, particularmente en lenguaje y matemática, donde los resultados regionales se ubicaron por debajo de lo esperado. La jefa de la Macrozona Austral destacó que el SIMCE debe entenderse como una herramienta de análisis más que como un ranking entre establecimientos. En ese sentido, explicó que la información permite a las comunidades educativas revisar sus procesos internos, identificar fortalezas y detectar áreas donde es necesario reforzar estrategias pedagógicas. Finalmente, en el espacio emitido por Polar Comunicaciones, también se abordaron factores asociados al aprendizaje, como la ansiedad académica, el vínculo entre docentes y estudiantes y el uso de los resultados educativos para la toma de decisiones pedagógicas. Según explicó Cerro, estos elementos pueden incidir en el rendimiento y forman parte de una visión más integral de la calidad educativa en los establecimientos de la región de Magallanes.
La Agencia de Calidad de la Educación entregó los resultados del SIMCE y de los Indicadores de Desarrollo Personal y Social (IDPS), información que por tercer año consecutivo se publica al inicio del año escolar para apoyar la toma de decisiones pedagógicas en los establecimientos educacionales. Las evaluaciones se aplicaron entre octubre y noviembre de 2025 y en la Región de Magallanes registraron altas tasas de participación: 98,2% en 4° básico, 96,6% en 8° básico y 94,1% en II medio. Tras la fuerte caída registrada en 2022 producto de la pandemia de Covid-19, los resultados de 2025 muestran una estabilización en 4° básico sin variaciones significativas y el retorno a niveles prepandemia en II medio. La jefa de la Macrozona Austral de la Agencia de Calidad de la Educación, Mónica Cerro Mercado, destacó que la entrega temprana de estos resultados permite que las comunidades educativas analicen la información e implementen mejoras pedagógicas oportunas. Por su parte, el seremi de Educación de Magallanes, Valentín Aguilera Gómez, señaló que el sistema educativo regional ha logrado estabilizarse antes de lo proyectado inicialmente, considerando que los especialistas estimaban un proceso de recuperación de entre siete y diez años tras la pandemia. La autoridad destacó además el esfuerzo de las comunidades educativas y los equipos del Ministerio de Educación en la reactivación del aprendizaje en la región. Entre los principales desafíos identificados se encuentra la asignatura de Matemática, donde persisten brechas a nivel nacional y regional, particularmente en materia de género. No obstante, los indicadores muestran que esta diferencia tiende a disminuir a medida que los estudiantes avanzan hacia la enseñanza media. Además, los Indicadores de Desarrollo Personal y Social reflejan altos niveles de autoestima académica y percepción positiva del apoyo docente, aunque se plantea la necesidad de fortalecer la motivación por el aprendizaje, la participación estudiantil y la convivencia escolar.
Dichas instancias fueron coordinadas por la Universidad de Magallanes, a partir de una solicitud del delegado presidencial regional, siendo la universidad quien lideró las jornadas participativas, así como también dispuso una plataforma web para recoger observaciones de un público ampliado. El objetivo central de dichas instancias fue recoger aportes de la ciudadanía que permitan fortalecer el plan de manejo del parque nacional, los cuales fueron analizados y el 58 % de las observaciones fueron consideradas aplicables e incorporadas directamente al plan de manejo. A continuación puede revisar ambos informes. Informe Jornadas de Participación Ciudadana Parque Nacional Kawésqar FINAL.docx INFORME DE RESULTADOS CONSULTA CIUDADANA PLAN DE MANEJO PARQUE NACIONAL KAWÉSQAR_2026.docx Fuente: conaf.cl
EDELMAG realizó su Junta Ordinaria de Accionistas, instancia en la que dio a conocer los principales resultados del ejercicio 2025, junto con sus avances operacionales, financieros y estratégicos en la Región de Magallanes. Durante la jornada, el gerente general de la compañía, Miguel Castillo, destacó el desempeño alcanzado y el foco en el desarrollo energético regional. “Durante 2025 trabajamos para asegurar el suministro eléctrico y la operatividad de nuestros sistemas, manteniendo altos estándares de calidad y continuidad del servicio. Asimismo, impulsamos proyectos estratégicos que buscan diversificar nuestra matriz energética, alineados con una visión de sostenibilidad y eficiencia a largo plazo”, señaló el ejecutivo. En materia de calidad de servicio, la compañía obtuvo una calificación de 9,12 en el ranking de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC), ubicándose en el cuarto lugar entre 24 empresas a nivel nacional. Destaca especialmente la evaluación de sus clientes, quienes calificaron el servicio con nota 9,2. En cuanto a continuidad, EDELMAG registró una duración promedio de interrupciones de 7,82 horas y una frecuencia de 5,27 interrupciones anuales, indicadores por debajo del promedio nacional. En materia de sostenibilidad, EDELMAG continuó avanzando en iniciativas orientadas a diversificar su matriz energética y promover tecnologías limpias en la región. En este contexto, destacó la aprobación por parte de la Comisión de Evaluación Ambiental del proyecto de minicentral hídrica en el río Guerrico, en Puerto Williams, iniciativa que viabiliza su desarrollo y busca fortalecer la seguridad y sostenibilidad del suministro eléctrico en la zona. Asimismo, la compañía impulsó la electromovilidad mediante la habilitación de nueva infraestructura de carga eléctrica, incluyendo un punto en la Zona Austral, en Punta Arenas, y otro en la oficina comercial de EDELMAG en Puerto Natales. A ello, se suman los próximos proyectos de instalación en Cerro Castillo y Puerto Williams, lo que permitirá avanzar en la consolidación de la ruta de electromovilidad más austral del mundo, fortaleciendo la transición energética en la Región de Magallanes. Durante el año, la empresa también fortaleció su relación con la comunidad a través de iniciativas como los “Diálogos Comunitarios” y el programa educativo “Aprendamos con Energía”, además de su participación en actividades masivas como el Festival de Luces de la Patagonia y el tradicional encendido de árboles de Navidad en distintas comunas de la región. En términos financieros, EDELMAG registró una utilidad de $11.458 millones al cierre de 2025, El EBITDA alcanzó los $23.924 millones, mientras que las ventas de energía reguladas llegaron a 343 GWh. En tanto, la base de clientes alcanzó los 74.462, lo que representa un aumento de 2,75% respecto al año anterior. El plan de inversiones de la compañía alcanzó los $9.348 millones, orientado a fortalecer la disponibilidad de las unidades generadoras, mejorar la calidad de suministro y apoyar el crecimiento del sistema de distribución. En la instancia, además, se llevó a cabo la elección del Directorio de la compañía para el próximo período, el que quedará conformado por los señores/as: Jorge Jordan Franulić, Gladys Cárcamo Alarcón, Wei Fang, Alejandro Caro Torres, Matías Hepp Valenzuela, Tomás Morales Jaureguiberry y Minna Wang. En la próxima sesión de Directorio se definirá la mesa que encabezará la empresa durante este nuevo ciclo. Por su parte, el presidente del Directorio, Jorge Jordan, se refirió a los desafíos futuros de la compañía. “El año 2026 traerá importantes desafíos, entre ellos mantener los altos estándares de calidad en el suministro y avanzar en proyectos clave para la sostenibilidad de la compañía. El proceso tarifario de Sistemas Medianos será fundamental, así como contar con una adecuada certeza regulatoria que permita resguardar nuestra solidez financiera”, indicó. Finalmente, agradeció el respaldo de los accionistas, destacando que “su apoyo es fundamental para continuar consolidando el liderazgo de EDELMAG y seguir aportando al desarrollo sostenible de la Región de Magallanes”.
La Secretaría Regional Ministerial de Salud de Magallanes presentó los resultados de la Vigilancia Epidemiológica de Intentos de Suicidio correspondiente al 2025, en una jornada realizada en el auditorio institucional con la participación de equipos de salud mental, red de urgencia, epidemiología e intersector. Este sistema de vigilancia funciona en la región desde el 2013, y desde 2023 se integra al piloto nacional de Lesiones Autoinfligidas Intencionalmente (LAIN), que permite notificar en línea a través de la plataforma MIDAS/Epivigila, mejorando la oportunidad y calidad de la información. En la jornada presentó el Director Regional del Servicio Médico Legal (SML) de Magallanes, René Castro, quien expuso las estadísticas de suicidios del año 2025 en nuestra región. Luego continuó la jefa del Área de Epidemiología de la Seremi de Salud, Fabiola Adrián, con las notificaciones y la cantidad de intentos registrados durante el año 2025, los que son ingresados desde los servicios de urgencia. Finalmente, la profesional del Departamento de Salud Mental del Servicio de Salud Magallanes, Nicole Bahamonde, expuso sobre la gestión y el seguimiento que realiza el SSM a cada caso que se notifica desde la urgencia. La profesional de la Unidad de Salud Mental de la Seremi de Salud, Carolina Ulloa, explicó que la Autoridad Sanitaria es la encargada de llevar la vigilancia y el registro de los casos de lesiones autoinfligidas Intencionalmente que se registran en todos los servicios de urgencia de la región. Resaltó que en esta jornada participó la red de urgencia y de salud mental regional, quienes contribuyen con la notificación de la información y el seguimiento de estos casos. “Nos sirve como red de salud mental saber de estas notificaciones y tener los datos estadísticos, para que podamos realizar acciones de prevención o promoción de la salud mental de la población y, principalmente, para la detección de casos con riesgo suicida. Además, el Servicio de Salud puede aplicar estrategias en sus dispositivos de salud mental para la atención de estos pacientes”. Durante el año 2025 se registraron en la región 628 intentos de suicidio y lesiones autoinfligidas con intención de muerte, lo que representa una leve disminución en comparación con el año 2024, cuando se registraron 668 notificaciones. Estos casos corresponden a 515 personas, considerando que una persona puede presentar más de un intento, con un promedio de 1,2 eventos por persona, cifra similar a la observada en 2024. La vigilancia epidemiológica muestra que el 62% de los intentos de suicidio con intención de muerte ocurre en mujeres. En relación con la edad, el grupo de 10 a 19 años concentra el 31,5% de las notificaciones, seguido por el tramo de 20 a 29 años con un 28,3%, lo que implica que casi seis de cada diez eventos se producen en personas entre los 10 y 29 años. La mayoría de las personas que registraron intentos de suicidio con intención de muerte (74%) tenía antecedentes de atención previa en la red de salud mental, lo que refuerza la importancia de la continuidad en los tratamientos y del seguimiento activo de los casos. En paralelo, la información del DEIS y del SML indica que en 2025 se registraron 19 muertes por suicidio en la región, de las cuales 14 corresponden a hombres y 5 a mujeres. Esta cifra es menor en comparación con los 28 casos registrados en 2024; sin embargo, se observa un aumento en los casos de mujeres. El 73,6% de los fallecimientos corresponde a hombres y estos se concentran principalmente en los tramos de 20 a 29 y de 30 a 39 años. En la ocasión, se destacó y agradeció el trabajo intersectorial en la notificación de estos casos, ya que permite dimensionar la situación a nivel regional, conocer el perfil de las personas involucradas y los factores de riesgo asociados. Esta información facilita la detección e intervención temprana, favoreciendo el ingreso o la continuidad de tratamiento en salud mental, además de contribuir a la definición de estrategias de prevención acordes a la realidad local. Asimismo, se reforzó la difusión de la línea telefónica *4141 “No estás solo, no estás sola”, gratuita y disponible las 24 horas, como una herramienta de apoyo inmediato para quienes atraviesan una crisis de salud mental asociada al suicidio.
Los resultados del SIMCE 2025 y su impacto en los procesos educativos de la región de Magallanes fueron abordados en el programa Y tú, ¿qué opinas? de Polar Comunicaciones, espacio en el que participó Mónica Cerro Mercado, jefa de la Macrozona Austral de la Agencia de la Calidad de la Educación. Durante la conversación se analizaron las principales tendencias de la medición y los desafíos que enfrentan los establecimientos educacionales de la zona. La autoridad explicó que los resultados reflejan una estabilización de los aprendizajes tras la recuperación registrada en años anteriores, luego del impacto que tuvo la pandemia en los procesos educativos. Según indicó, las mediciones más recientes muestran que los puntajes se han acercado a niveles similares a los observados antes de la crisis sanitaria, especialmente en los niveles evaluados de cuarto y octavo básico. Cerro señaló que en cuarto básico los resultados de la región presentan un comportamiento similar al promedio nacional y mantienen una línea comparable con el año anterior, lo que evidencia cierta estabilidad. En octavo básico también se observa una tendencia parecida, mientras que en segundo medio se identifican desafíos relevantes, particularmente en lenguaje y matemática, donde los resultados regionales se ubicaron por debajo de lo esperado. La jefa de la Macrozona Austral destacó que el SIMCE debe entenderse como una herramienta de análisis más que como un ranking entre establecimientos. En ese sentido, explicó que la información permite a las comunidades educativas revisar sus procesos internos, identificar fortalezas y detectar áreas donde es necesario reforzar estrategias pedagógicas. Finalmente, en el espacio emitido por Polar Comunicaciones, también se abordaron factores asociados al aprendizaje, como la ansiedad académica, el vínculo entre docentes y estudiantes y el uso de los resultados educativos para la toma de decisiones pedagógicas. Según explicó Cerro, estos elementos pueden incidir en el rendimiento y forman parte de una visión más integral de la calidad educativa en los establecimientos de la región de Magallanes.
La Agencia de Calidad de la Educación entregó los resultados del SIMCE y de los Indicadores de Desarrollo Personal y Social (IDPS), información que por tercer año consecutivo se publica al inicio del año escolar para apoyar la toma de decisiones pedagógicas en los establecimientos educacionales. Las evaluaciones se aplicaron entre octubre y noviembre de 2025 y en la Región de Magallanes registraron altas tasas de participación: 98,2% en 4° básico, 96,6% en 8° básico y 94,1% en II medio. Tras la fuerte caída registrada en 2022 producto de la pandemia de Covid-19, los resultados de 2025 muestran una estabilización en 4° básico sin variaciones significativas y el retorno a niveles prepandemia en II medio. La jefa de la Macrozona Austral de la Agencia de Calidad de la Educación, Mónica Cerro Mercado, destacó que la entrega temprana de estos resultados permite que las comunidades educativas analicen la información e implementen mejoras pedagógicas oportunas. Por su parte, el seremi de Educación de Magallanes, Valentín Aguilera Gómez, señaló que el sistema educativo regional ha logrado estabilizarse antes de lo proyectado inicialmente, considerando que los especialistas estimaban un proceso de recuperación de entre siete y diez años tras la pandemia. La autoridad destacó además el esfuerzo de las comunidades educativas y los equipos del Ministerio de Educación en la reactivación del aprendizaje en la región. Entre los principales desafíos identificados se encuentra la asignatura de Matemática, donde persisten brechas a nivel nacional y regional, particularmente en materia de género. No obstante, los indicadores muestran que esta diferencia tiende a disminuir a medida que los estudiantes avanzan hacia la enseñanza media. Además, los Indicadores de Desarrollo Personal y Social reflejan altos niveles de autoestima académica y percepción positiva del apoyo docente, aunque se plantea la necesidad de fortalecer la motivación por el aprendizaje, la participación estudiantil y la convivencia escolar.
Dichas instancias fueron coordinadas por la Universidad de Magallanes, a partir de una solicitud del delegado presidencial regional, siendo la universidad quien lideró las jornadas participativas, así como también dispuso una plataforma web para recoger observaciones de un público ampliado. El objetivo central de dichas instancias fue recoger aportes de la ciudadanía que permitan fortalecer el plan de manejo del parque nacional, los cuales fueron analizados y el 58 % de las observaciones fueron consideradas aplicables e incorporadas directamente al plan de manejo. A continuación puede revisar ambos informes. Informe Jornadas de Participación Ciudadana Parque Nacional Kawésqar FINAL.docx INFORME DE RESULTADOS CONSULTA CIUDADANA PLAN DE MANEJO PARQUE NACIONAL KAWÉSQAR_2026.docx Fuente: conaf.cl
